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房地产行业客户管理系统的作用和实施方法
作者:佚名  来源:转载
导语:房地产行业客户管理系统该如何进行选择;房地产行业客户管理系统带来的作用介绍;房地产行业绩效管理系统有什么作用;房地产公司有了ERP还需要CRM吗?;房地产行业客户管理系统的实施方法简单介绍;房地产行业客户管理系统帮企业提高客户管理效率;
 

房地产行业客户管理系统该如何进行选择

        21世纪的客户管理系统是指借助于现代信息技术,在企业与客户之间树立起一种可以通过网络进行互动的、数字的、实时的交流和管理的系统。从而达到“以客户为中心”的新时代的服务理念。        首先,房地产行业客户管理系统可以理解为一种管理理念,它的核心思想是把房地产企业的客户放在企业最重要的位置,通过对客户资料的分析和对客户实行跟踪制的服务来提高客户对企业的满意度,确保实现客户的终生价值。与此同时,客户管理系统也  more...

房地产行业客户管理系统带来的作用介绍

     房地产客户管理系统是支持房地产企业实施客户管理系统体系的信息化平台,通方为房地产企业提供的通方客户管理系统房地产解决方案为企业在市场、经营销售与服务等方面提供量身定制的管理支持平台,实施通方CRM系统对房地产企业主要有如下几方面具体益处:客户为中心,实现跨区域、跨部门的业务信息共享与集成; 动态管理客户、房产、项目等相关信息,实时掌握业务状态;灵活配置业务流程,监控业务运作流程,减低经营风险。           more...

房地产行业绩效管理系统有什么作用

    绩效管理系统对于企业发展非常重要,有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理会带来很多问题:例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效管理可能带来考核者和被考核者的对立情绪,进而影响团队合作热情,降低组织绩效;和企业发展阶段以及管理现状不相适应的考核方法不仅不能提高组织的绩效,可能会成为各级管理者的负担,浪费大量时间和资源;不公平的考核结果影响管理者的可信度,挫伤员工的积极性。     more...

房地产公司有了ERP还需要CRM吗?

   那么,是不是说CRM在房地产业中就丝毫无用武之地了呢?   要回答这个问题首先还得搞清楚CRM和ERP的关系。从管理理念上,ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。   CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM的更关注市场与客户。因  more...

房地产行业客户管理系统的实施方法简单介绍

       最近几年,房地产市场的竞争不断加剧,房地产开发企业想在激烈的市场竞争中生存和发展,仅仅开发出好的楼盘产品是不够的,企业应该更注重在这变化多端、竞争激烈的市场环境中,如何获得更强的核心竞争力,在市场中始终立于前列。       在房地产行业中,土地、技术、资本和人力等都是房地产开发企业核心竞争力的重要组成部分,但是这些因素都有可能被竞争对手抄袭和复制。只有掌握全面的、详细的客户资料、对客户需求的探究、获得客户偏好和喜  more...

房地产行业客户管理系统帮企业提高客户管理效率

     借助房地产行业客户管理系统,企业能够根据自身的具体状况以及客户的特点,迅速地从庞大的潜在客户群体中发掘出能对自己企业产生效益的目标客户。然后通过对客户资料的收集,并对其加以分类、细化,实现对小微企业目标客户的获取与开发。     客户管理系统通过与客户建立起一种长久的、稳固的合作信任、互惠互利的关系,使各方利益得到满足,对企业和客户两者来说,都是“双赢”的局面。客户能从企业那里享受到更好的服务,而企业则可以不断地提升  more...



【下一篇】CRM客户管理系统的价值和注意事项
实施CRM客户管理系统失败的四大原因    当CRM客户管理系统引入企业时,往往不会很顺利的,因为CRM客户管理系统的引入不仅仅是购买软件系统,而是要考虑到CRM系统和企业集成的许多问题,许多企业在选择……


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