卫生行业ERP管理系统

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ERP管理系统实施应用

CRM系统与ERP的理念区别

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ERP的管理核心理念是提升企业内部資源的方案和控制力,注重的是在考虑顾客、立即供货的另外最大限度地减少各种各样成本费,根据提升內部运行高效率来提升对顾客的服务水平,能够 说成以高效率为管理中心。CRM系统的核心理念是以客户关系管理的创建、发展趋势和保持主导目地。他们的核心理念在关心目标上面有差别:CRM系统更侧重于出口导向型的难题,侧重点是销售市场、顾客和服务项目,它以提升顾客满意度,

ERP系统的现状浅析

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中小企业敢于尝试中小企业胆量可佳,不容易顾虑过多,挑选现阶段目前市面上的一部分“移动ERP系统”商品,事实上等于用了一个简易的“移动OA”或“移动CRM”,以提升经营高效率。特别是在在与顾客沟通交流、售前服务售后维修服务层面,公司移动运用的确具备新技术应用的支撑力。销售人员应用移动上网本等机器设备处理事件,不仅提升了工作效能,也一定水平上突显了公司的企业形象和自主创新能力。这种相对性

企业如何做好ERP管理系统的安全防护?

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1、硬件:为了防止硬盘突然损坏或被病毒攻击,建议要经常异地备份数据。2、防火墙及杀毒软件:ERP管理系统一般都支持内外网使用,而病毒的传播途径很多,如互联网、光盘、USB、病毒文件等都可以导致服务器瘫痪及数据丢失。建议关闭服务器不必要的服务端口,减少受攻击的途径。3、定期做ERP管理系统数据备份,可以采用自动备份(这是最重要的一条)。4、人为因素:防止人为的恶意或无意的删除数据,所以ERP管理

ERP管理系统安全分析

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1、数据安全对数据库和各种系统文件数据定期自动备份到指定的存储位置,即使当ERP管理系统遭到破坏(包括硬件的毁坏)时可从备份中快速恢复ERP管理系统,保证在ERP管理系统灾难后可从备份ERP管理系统快速重建。数据安全是整个安全的重中之重,数据的丢失和破坏且没有及时备份将造成不同程度的损失,因此可根据需要定期的对数据进行自动的备份。2、应用安全应用安全与ERP管理系统安全性主要体现在开发技术和语言

ERP管理系统用PHP好还是用Java好?

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1、分布式多层架构比较PHP语言的ERP管理系统只能实现简单的分布式两层或三层的架构,而Java语言的ERP管理系统在这方面就比较强大,可以实现多层的网络架构。数据库层(持久化层)、应用(业务)逻辑层、表示逻辑层彼此分开,而且现在不同的层都已经有一些成熟的开发框架的支持。例如Struts就是利用Java语言的ERP管理系统的Web开发技术实现了MVC的设计模式,而在业务逻辑层也有Spring框架,数据库持久化层有Hib

伟创ERP管理系统提供哪些维护内容?

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1、自定义各种消息提醒ERP管理系统可以自行定义各种消息提醒和数据列表。2、ERP管理系统模块和栏目的自定义用户可以通过伟创的定制开发平台定制开发相关的功能模块,针对不同的对象进行授权,通过资源管理平台定义栏目关联模块并发布,用户新的ERP管理系统模块和新的业务功能模块都可以通过该模式实现;反之,可以屏蔽一些不需要的模块和菜单,把最合适的内容呈现给每个使用者。3、栏目数据访问范围权限的设置

ERP管理系统的维护服务包括哪些内容?

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1、常见的维护内容A、各种工作流流程的自定义B、一般表单的自定义C、ERP管理系统栏目的定义D、ERP管理系统授权管理、访问权限控制E、ERP管理系统运行参数、业务规则参数的调整F、角色岗位的调整G、组织架构的变化调整,如:部门、用户的管理维护,用户的移动H、用户个性化参数的设置I、数据字典的维护管理以上功能可以说是一个ERP管理系统维护必备的基础功能,不能提供这些基础的维护功能就不能算是一个完整的

哪些因素会影响ERP管理系统最终的性能?

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1、网络如果服务器部署在局域网上,基本上可以忽略这个因素(如果速度慢,则应该考虑对其他方面进行优化)。如果部署在Internet上则是关键的因素之一,在基于B/S的ERP管理系统中,如果请求某个页面时间过长,则会长时间占用服务器的连接数,影响新的连接。2、系统支撑软件和ERP管理系统产品软件具体的ERP管理系统产品也是决定ERP管理系统的性能关键因素之一,采用什么样的开发技术、使用何种数据库及相关支撑软

哪些因素会影响ERP管理系统的稳定性?

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1、ERP管理系统的开发语言一般来说,基于java语言开发的软件系统更加稳定,java语言基于面向对象的特性使系统容易扩展和维护,java虚拟机的运行机制具有安全、健壮等特点。2、ERP管理系统的技术架构和编码质量首先,系统架构和设计是ERP管理系统的核心和灵魂,ERP管理系统需求的广泛性和多样性,对系统架构和设计提出了比较高的要求,很多产品化的ERP管理系统看似功能很全,但由于技术和设计的落后无法满足客户

关于ERP系统实施的误解

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ERP系统不是用来减少人力支出,而是提升每个人的生产力,而提升员工的效率不是用来裁员的,而是让公司成长二倍三倍时,还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理的强度,这才是导入ERP系统的真义。1、用了ERP系统会节省用纸?有些人在宣传ERP或计算机化的好处时,除了说人力会节省之外还说透过e化可以节省纸张作环保等等,但一实际导入ERP之后会发现,纸张的用量会大量增加,因为真的能够彻底e化的通常是

电子行业该怎样实施ERP系统

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   那么电子行业该怎样实施ERP?基于电子行业的实际需求,何种ERP才能真正适合电子企业的需要?在实施过程中应注意哪些问题?下面我们就以上问题进行讨论,以便更多人能分享我们的经验,为更多电子企业在实施ERP过程中提供借鉴。    明确行业特性     一、电子行业特征    分析电子行业的行业特性,我们可以发现,电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性

ERP与电子商务融合是必然趋势

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这使得以电子管理身份出现的ERP,自然而然地与电子商务联系在一起。用ERP为电子商务作后台管理支撑,成为电子商务脱离浅层运用,得以全面开展和深入运行的坚实基础。 通常企业ERP系统就是对企业内部物流、资金流和信息流实施优化管理的。 而电子商务主要涉及到的是采购与销售业务,实质是网上电子采购和网上电子销售,它们只是使企业原有物流和资金流分别增加了一个入口和出口,并成为新物流与资金流的一部分

“后ERP时代” 甲骨文助企业打造信息驱动供应链

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金融危机的迷雾日渐散去,并出现回暖复苏迹象。中国经济增长持续领跑世界,许多行业已呈现良好的发展势头。企业如何才能更好地适应快速变化的市场变化,特别是如何才能和市场各个环节紧密联系,对IT战略提出了新的要求。   提高核心管理能力应对企业供应链挑战 中国企业正在面临转型,主要表现在: (1)在外需减少的情况下,以外销为主的企业正在开拓国内市场,向内销外销市场并举的方式转型;(2)从代工到通

SaaS会成为ERP的终结者

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随着金融危机的加剧,企业倒闭、裁员之声不绝于耳,众多企业为了节省开支不得不勒紧裤带,但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具,以应对这波及全球的经济寒冬,软件即服务的SaaS以其低廉的价格和免实施的交付模式成为近来热议的话题,甚至有些公司宣称SaaS将会成为ERP的终结者。 随着金融危机的加剧,企业倒闭、裁员之声不绝于耳,众多企业为了节省开支不得不勒紧裤带,但在精打细算的同时还必须寻求新的I

ERP在企业应用中改进的对策及措施

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   (一)深化对ERP系统的认识     企业为赢得市场竞争中生存和发展,必须借助于各种方法和工具来提高管理水平,以降低成本,提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报,同样的ERP系统,有的企业运用得很好,而有些企业却迟迟没有达到预期效果,经验告诉我们,企业应根据企业自身特点选择适合自己需要的ERP软件,是ERP项目成功实施的关键因素。选型要考虑本企业的具体需求、

企业与应用ERP的关系

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1.实施ERP是企业管理全方位的变革企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有关环节,使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地,全盘接受,自觉性强。其实,办企业这样做是天经地义的,而我们还要等待思想提高,观念更新,有时还要避开锋芒,迁就陈腐,互相推诿。如果我

ERP系统给企业财务工作带来的变化

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     (一)对于财务凭证的处理           在ERP系统中,企业财务信息的来源发生了变化,由于各业务模块分散在各业务环节中,比如采购模块由采购部门使用,库存模块由仓储部门使用,销售模块由销售部门使用,而总账、往来账模块则由财务部门使用,各模块使用者通过一种环环相扣的方式形威最终的集成信息,而一些财务信息在业务操作时就已

ERP项目的两种实施方式

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   对于很多企业来说,在ERP项目中,资源配置还真是一个问题,比如就是没有足够的资金用在ERP项目上,或者因为   公司裁员导致人手不够,面对这样的情况该怎么办呢?    资源不够,我们当然就需要调整工作量和时间,以达成三个方面的匹配。依据这个前提,企业可以有两种ERP管理系统的实施方式。    公司级实施(Company-wide implementation)    在资源

企业中ERP系统的实施和应用

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 1、前期业务与流程的调研 软件的开发是建立在客户的需求的基础之上的,只有了解软件对应的业务诉求,通过与客户不断的沟通,才能开发出有针对性,符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。与量身定制的系统有所不同,在确定了使用作为ERP方面较为成熟的套装软件SAP后,在利用其典型业务模型和操作模式的同时,仍需与本公司的实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善,有些模块甚至需要

评估ERP系统时应注意的“三不要一要”

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 1、不要凭印象做决定   当公司在评估ERP系统时,如果抱着要找一套与目前作业完全相符的系统的心态,那么不但失去实施ERP系统的意义,实际上也不可能。如前所述,使用者必须虚心接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商,靠着良好的产品包装及销售技巧,导引客户将评比权重放在其实并不是真正重要的因素上,此时如果使用者在评选前并没有制定出适合自己的评估标准时,就很容易迷失

选ERP系统时除了ERP系统功能外的6个重要的判断基准

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 1、是否建立在标准架构上? ERP系统若不具备标准架构,则不在我们的考虑范围之内,因为一个“不标准”的ERP,一般情况下或许可用,但在特殊情况下可能就会出问题;现在或许可用,公司扩大后可能就不再适用。就好像建筑物,结构很重要,有的房屋外表美观,平常也看不出什么问题,大地震一来就跨了。所以选择ERP要注意它的实质内涵,而非花哨的外观或噱头。      2、是否能便宜的

中小企业如何选出最合适自己的ERP系统

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ERP系统并非装上就能用。ERP系统上线前需建立所有的基本资料,企业内许多员工要接受大量的教育训练,且须依靠外部ERP实施顾问的辅导。就算ERP公司愿意免费提供ERP系统试用,昂贵的顾问费用也是免不了的,而且自己的员工要配合试用,也要花费大量的成本,所以目前多数企业选择ERP系统,就算不是盲目,也是在相当高的风险之下做出决定的。 导入ERP是相当大的工程,万一用了以后发现有问题,想要换系统也是成本非

打破ERP魔咒

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作为企业,都存在管理提升的问题,尤其是一些中小企业,在经历了创业、发展的阶段后,所面临的管理提升问题就更为迫切。近年来,中小企业内部常见管理问题表现为:家长式管理、员工积极性问题、人才流动问题、运作质量和效率问题、市场营销及顾客满意问题等等,经验告诉我们,采用单行解决办法,来处理以上问题,收效往往不理想。其主要原因是,在缺少一个比较规范的管理平台的情况下,任何管理问题得以系统解

ERP解决工厂五大陋习

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  企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢; 许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定

ERP成功与失败的判断标准

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 问一下实施ERP的企业老总几个问题,应当可以找到答案:   1. 你们企业为什么要上ERP?   2. 上ERP的目的和量化目标是什么?   3. 这些目的和目标实现了没有?   如果实现了目标,就是成功。这是一个最最基本的答案,是不是过于简单了,不要小看简单,不少企业还答不出呢。   你会听到各种答案:   “我们是一个快速成长的企业,不搞信息化不行。”道理没错,但搞了信息化要怎么个“行”法

ERP现状浅析

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我国的软件行业发展迅速。据工业和信息化部软件司司长赵小凡透露,2008年我国软件行业累计完成收入7573亿元,比2007年增长了30%,2009年第一季度增长了20%,4月份增长23%,预计全年增长在25%左右,至少在22%以上。在国际金融危机发生之后,多个行业开始增长放缓,甚至开始出现负增长,但只有软件行业仍然保持了20%以上的增长,其他行业最好的也在10%以下。“2008年以来,软件行业受国际金融危机影响,虽然增

生产制造企业如何选ERP

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  因为不同的生产类型对ERP软件有着显著不同的要求,而不同ERP软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型,或在某种生产类型上有优势。因此,对于计划实施ERP的客户来说,明确自己企业的生产类型,定义清楚该生产类型对ERP软件的具体要求,然后在满足这些要求的ERP软件中挑选最合适的供应商,是首先而且必须完成的工作。否则,在众多ERP供应商中无目的的挑选既有可能迷失方向,浪费时间,还有可能造成直到

ERP系统对企业有哪些作用和价值?

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ERP系统对企业的作用一:库存下降30%~~50% 这是人们常说的效益,也是说的最多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~~1.5倍,库存周转率提高50%。 ERP系统对企业的作用二:延期交货减少80% 当库存减少并稳定的时候,用户服务水平提高了,使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。 ERP系统对企业的作用三:采购提前期缩短50% 采购人员有了及时准备地

ERP管理软件有哪些应用价值

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在残酷的互联网市场竞争下,一个企业要想长期稳定的发展下去,那就需要牢牢的抓住互联网的市场优势来提升自身的竞争力。而ERP管理软件的作用可以把企业资源整合起来,可以降低人工成本,从而提高经济效益。ERP管理软件有哪些应用价值?ERP管理软件可以为企业提供集成的信息系统,使企业实现业务数据和资源共享。规范企业的业务流程,ERP管理软件实现业务处理的规范化,提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止

ERP软件让管理更高效

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随着ERP软件的应用,较小的公司能够提供与较大的公司同等的服务。消费者也期待小型跨境电商零售商提供与大型跨境电商零售商相同的服务,ERP软件服务包括加急运输,当日交货,退货简单,实时库存可见性以及清单。一、全渠道支持现在很多跨境电商都是通过多平台销售商品的,想要自己的网站在市场上列出商品,则需要具有跨多个位置和渠道管理库存的功能,并且改善这些渠道的客户体验。与跨境电商商店集成的ERP软件

如何做好ERP系统的选型

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如何做好ERP系统的选型?1、操作人性化系统企业中的员工大都只会简单的电脑操作,不可能人人都是电脑高手,因此在实际操作过程中,ERP系统应当具备交互界面友好、可操作性强、能让员工只要通过简单的系统培训,甚至根本不需要培训就能轻松上手。ERP系统界面直观、功能明确、使用方便简单,即使不会电脑操作的人也能轻松上手。2、实施周期短对于企业来说,时间就是金钱,时间就是效益,面对瞬息万变的市场和白热

ERP软件为企业带来的曙光

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ERP软件主要是MRP延伸出来的新一代集成化管理信息系统,主要扩展了MRP的功能,它的核心思想就是供应链管理。ERP软件脱离了传统企业的舒适圈,从供应链角度优化企业资源,同时ERP软件优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。一、权责清楚,各师其职ERP软件环环相扣,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一

ERP管理软件给企业带来了什么效益

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ERP管理软件是物流、人流、财流、信息流集成一体化的企业ERP管理软件。ERP管理软件做到以信息技术为基础,将信息技术和先进管理思想融为一体,用系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的ERP管理软件。ERP管理软件比传统单一的系统更具功能性,最大的特色是将整个企业信息系统充分整合。将原先企业零碎的数据整合起来,使数据具有一致性和精确性。ERP管理软件将纵横信息紧密联结,使得管理绩效逐步

ERP企业管理系统有哪些模块组成

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ERP即企业资源计划,是现代企业管理的运行模式,指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业管理者提供决策运行手段的管理平台,其中包括生产计划、财务、销售、采购、库存等环节管理,通过优化企业资源达到资源效益最大化。ERP企业管理系统的模块组成如下:ERP企业管理系统的模块组成一:计划管理计划管理是平衡整个企业生产活动的重要工具。能够将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具

ERP管理软件哪个好

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当今态势下,公司推动ERP管理软件的数字化管理十分必要,ERP管理软件哪个好?一、注意ERP管理软件的适用性假如软件项目的兼容模式不足好,会导致软件不行公司要求的转变,最后淘汰。因为ERP管理软件新项目的成本费一般较为大,绝不公司在两三年内就将其击败,因而手机软件的兼容模式是一个十分关键的要素。二、做好企业的需求分析ERP管理软件品种繁多,不一样的公司对ERP商品的要求也不同,只能挑选合乎本公司特

ERP软件为企业提供了哪些价值

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ERP软件最大的优点是所有的数据和报表都可以在一个地方获取,并且可以在企业网络的任何端口上实时访问。记住,ERP软件解决方案最关键的目标是驱动各种内部功能之间的信息流。任何公司都需要跟踪多个级别的销售数据。从采购订单的起草到售后流程,ERP软件的实现可以为企业提供跟踪所有交易的工具,从发票到发货再到客户售后跟踪。有了ERP软件,销售和营销可以在同一个平台上进行。企业现在有能力跟踪交易过程的
 
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