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ERP管理系统实施应用

ERP的实质

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虽然国内已有企业开始实施这一先进系统,但真正理解了ERP思想的企业却不是很多,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。ERP(EnterpriseResourcesPlanning)也称为企业资源计划管理系统,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人物力、计算机硬件和软件于一体,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。    其实对于企业来说,ERP的内涵就是"管理+IT"

ERP在企业管理中的成功实施

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1﹑我国ERP实施的现状及存在的问题分析    面对WTO带来的机遇和挑战,越来越多的中国企业意识到要利用信息技术来增强自已的企业核心竞争力,来面对世界跨国公司的全面竞争。ERP就是大多数公司所选择的工具之一。可以说,企业信息化是中国企业增强国际竞争力的关键因素之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入。 但实际情况是,近几年来实施ERP的绝大多数中国企业效果并不显著,甚至还付出了很大

企业实施ERP的困难在于BPR

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    反对ERP的人首先反对的是BPR,然后才是ERP     ERP和BPR是相互独立地发展起来的。但现在,它们走到了一起。    ERP发展到今天,其内涵已相当丰富。但是它的核心仍是MRP。MRP是一种模拟技术,根据生产计划、产品结构文件和库存记录,对各种物料进行计算,指出何时将会发生物料短缺,并给出建议,以最小库存量来满足需求,避免物料短缺。以这种逻辑为核心发展

模具加工企业应用ERP难在哪里

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模具加工企业应用ERP难在哪里?我认为最难在产能预测。模具企业是典型的“按订单设计——生产”类型企业,其生产方式可认为是单件生产。对客户来说,绝大多数的模具是客户产品研发阶段的附属生产工具,一方面要求模具产品必须随客户产品的变化而变化,另方面要求模具加工周期尽可能短。这种特点要求模具加工企业对客户需求反应要迅速,计划要严密并减少各种等待时间,但现实的各种变数与此是相矛盾的。 &nbs

中小型企业ERP

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中小型电子制造企业如何选择ERP系统中小型电子制造企业在选择ERP系统时,我们建议从以下几个方面考虑:(1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在ERP核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要进销存软件考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。一般来说,针对电子制造行业,我们建议ERP的方案应该是采用综合生产方式,即按订单和按计划生产相

ERP管理系统融合应用趋势

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1、实现基于价值链的ERP管理系统、CRM 和SCM 三大系统集成, 延生ERP管理系统功能SCM、CRM 与ERP系统三大系统各有特点和优势以及良好的应用效果, 但各自独立应用对企业资源配置作用和应用效果都无法达到既定目标, 制约了企业发展。实现三大系统的融合将在物流、信息流、资金流上实现全方位、立体的管理,使下游的企业、供应商建立紧密合作关系,提高供应链的整体效益,这个融合过程是三大系统的功能互补和完

五金行业ERP管理软件有哪些功能作用

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  行业ERP管理软件的运用让我们的各行各业都能够解放手工管理,提高管理水平,实现行业管理的现代化和信息化。                                             &n

五金机电企业如何实施ERP管理

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       具体来说,一个五金机电行业企业有以下特点: 特点一、五金机电行业商品经营定价根据国家价格管理局推出的政策;  特点二、五金机电行业销售有2种模式:零售、非标;  特点三、中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固。  特点四、行业内的资本运作将趋于活跃,企业间的合作会明显加强。  特点五、企业两极分化将进一步加剧。  特点六、销售渠道将发生深刻

中小型电子制造企业如何选择ERP系统

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中小型电子制造企业在选择ERP系统时,我们建议从以下几个方面考虑:(1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在ERP核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要进销存软件考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。一般来说,针对电子制造行业,我们建议ERP的方案应该是采用综合生产方式,即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软件系统

浅析ERP系统的管理理念以及特点

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ERP系统运用信息技术将企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成,使其协调运作,从而实现整个系统工作绩效的最优化,其核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理。它体现以下几个方面的特点:(一)一体化管理的特点在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚

电子商务模式下的ERP功能需求分析

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传统ERP系统是由MRP、闭环MRP、MRPII等企业管理理论发展而来的,主要注重了企业内部管理的改革和理论变迁,无法考虑到整个市场“价值链”给企业带来的影响和冲击,特别是Internet应用的革命性变化,为广大企业客户也为许多企业管理系统供应商带来新的挑战和机会。从IT技术的角度来讲,ERP自身的发展基本经历了三个阶段。第一阶段是主机/工作站技术阶段,第二阶段是客户机/服务器技术阶段,第三阶段是互联网技术

浅析ERP软件该如何进行选型

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1ERP软件选型1.1 目前企业ERP软件选型存在的问题目前国内很多企业在选择ERP软件时总喜欢选择别家企业成功应用的ERP软件,这在业内称之为标杆法。但殊不知每个企业的ERP成功应用经验是不能盲目套用的。因为企业的性质不同,对ERP的需求方面也不同。有的企业可能没有生产方面的业务,而只有财务方面的业务,那么它选择ERP软件时仅仅需要一个财务方面比较好的ERP软件就可以满足自身需求。但是有的企业会有生产方面

ERP实施必须基于企业流程管理

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          因为流程管理是企业管理的基石,ERP是应用信息技术的信息流程,本身就是企业流程管理的组成部分。因此,企业实施ERP关注的焦点是流程而不是软件技术。    企业流程管理的本质:           流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。           企

成长型企业成功实施ERP系统重要几点

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     从管理方式上讲,成长型企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板。决策上带有很多的主观性与随意性,对企业的长期稳定发展不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在

如何让纺织服装产业的ERP系统获更大发展

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    有人说,纺织服装业的信息化与其他行业相比,走得慢了一些,因为纺织服装行业是一个劳动力密集型的传统产业权威人士认为,纺织品配额的取消,是一把双刃剑,因为当中国纺织服装业在赢得机遇的同时,也面临着国外品牌长驱直入中国市场的威胁。     随着中国人民生活水平的提高,企业的运营成本也会越来越高,毋庸置疑,纺织服装业的成本优势逐渐削弱。中国纺织工业走新型工

企业ERP系统的深化应用,业务蓝图是关键

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   1、企业ERP系统的深化应用可以从哪几方面着手?       从80年代开始到现在,已经有很多企业应用了ERP系统,大家都关心从核心的ERP扩展出来,我们要着重做些什么?       首先从一个企业的整体来讲,供应链是一个非常重要的环节,企业同供应商、渠道、客户等上下游企业之间的协作,同时引申出来的如协同、门户等,都是企业深化的方向。   &n

ERP管理系统如何促进市场销售的提升

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    ERP管理系统如何促进市场销售的提升?            一、ERP为市场销售部门提供了得力工具            事实,ERP为市场部门和生产部门提供了从未有过的联合机会,在成功地运用ERP的企业中,市场部门不但负有向ERP系统提供输入数据的责任,而且可把ERP系统作为其极好的工具。只有

论ERP数据迁移三种方法利弊

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目前,通过工具迁移是最普遍的方式,但是用户在使用的时候经常遇到的情况是,原来系统中遇到的数字,并不是客户想要的准确数字。所以在通过工具迁移过程当中,派一至两个人检查,对新系统导入的准确性和有效性是有很大帮助的。由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的倒入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。业界常用三种数据迁移办法,即系

企业如何做好ERP管理系统的安全防护?

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1、硬件:为了防止硬盘突然损坏或被病毒攻击,建议要经常异地备份数据。2、防火墙及杀毒软件:ERP管理系统一般都支持内外网使用,而病毒的传播途径很多,如互联网、光盘、USB、病毒文件等都可以导致服务器瘫痪及数据丢失。建议关闭服务器不必要的服务端口,减少受攻击的途径。3、定期做ERP管理系统数据备份,可以采用自动备份(这是最重要的一条)。4、人为因素:防止人为的恶意或无意的删除数据,所以ERP管理

ERP管理系统安全分析

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1、数据安全对数据库和各种系统文件数据定期自动备份到指定的存储位置,即使当ERP管理系统遭到破坏(包括硬件的毁坏)时可从备份中快速恢复ERP管理系统,保证在ERP管理系统灾难后可从备份ERP管理系统快速重建。数据安全是整个安全的重中之重,数据的丢失和破坏且没有及时备份将造成不同程度的损失,因此可根据需要定期的对数据进行自动的备份。2、应用安全应用安全与ERP管理系统安全性主要体现在开发技术和语言

ERP管理系统用PHP好还是用Java好?

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1、分布式多层架构比较PHP语言的ERP管理系统只能实现简单的分布式两层或三层的架构,而Java语言的ERP管理系统在这方面就比较强大,可以实现多层的网络架构。数据库层(持久化层)、应用(业务)逻辑层、表示逻辑层彼此分开,而且现在不同的层都已经有一些成熟的开发框架的支持。例如Struts就是利用Java语言的ERP管理系统的Web开发技术实现了MVC的设计模式,而在业务逻辑层也有Spring框架,数据库持久化层有Hib

伟创ERP管理系统提供哪些维护内容?

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1、自定义各种消息提醒ERP管理系统可以自行定义各种消息提醒和数据列表。2、ERP管理系统模块和栏目的自定义用户可以通过伟创的定制开发平台定制开发相关的功能模块,针对不同的对象进行授权,通过资源管理平台定义栏目关联模块并发布,用户新的ERP管理系统模块和新的业务功能模块都可以通过该模式实现;反之,可以屏蔽一些不需要的模块和菜单,把最合适的内容呈现给每个使用者。3、栏目数据访问范围权限的设置

ERP管理系统的维护服务包括哪些内容?

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1、常见的维护内容A、各种工作流流程的自定义B、一般表单的自定义C、ERP管理系统栏目的定义D、ERP管理系统授权管理、访问权限控制E、ERP管理系统运行参数、业务规则参数的调整F、角色岗位的调整G、组织架构的变化调整,如:部门、用户的管理维护,用户的移动H、用户个性化参数的设置I、数据字典的维护管理以上功能可以说是一个ERP管理系统维护必备的基础功能,不能提供这些基础的维护功能就不能算是一个完整的

哪些因素会影响ERP管理系统最终的性能?

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1、网络如果服务器部署在局域网上,基本上可以忽略这个因素(如果速度慢,则应该考虑对其他方面进行优化)。如果部署在Internet上则是关键的因素之一,在基于B/S的ERP管理系统中,如果请求某个页面时间过长,则会长时间占用服务器的连接数,影响新的连接。2、系统支撑软件和ERP管理系统产品软件具体的ERP管理系统产品也是决定ERP管理系统的性能关键因素之一,采用什么样的开发技术、使用何种数据库及相关支撑软

哪些因素会影响ERP管理系统的稳定性?

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1、ERP管理系统的开发语言一般来说,基于java语言开发的软件系统更加稳定,java语言基于面向对象的特性使系统容易扩展和维护,java虚拟机的运行机制具有安全、健壮等特点。2、ERP管理系统的技术架构和编码质量首先,系统架构和设计是ERP管理系统的核心和灵魂,ERP管理系统需求的广泛性和多样性,对系统架构和设计提出了比较高的要求,很多产品化的ERP管理系统看似功能很全,但由于技术和设计的落后无法满足客户

保证ERP管理系统稳定运行的三大因素

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1、ERP管理系统的性能在某些情况下性能成为ERP管理系统运行重要的条件,性能不好会导致系统运行不稳定,如:随着并发用户的增多导致系统不能访问,系统访问响应时间非常长;ERP管理系统使用越长,积累的数据越多,设计不合理的系统将会出现运行速度非常慢的现象。2、ERP管理系统的成熟度ERP管理系统经过反复测试,但还是有bug不能被发现,因此,ERP管理系统厂商的客户案例越多,技术和业务经过反复的积累,系统

易用性和灵活性相结合让ERP管理系统更好用

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ERP管理系统的灵活性和扩展性是软件系统的生命力之所在,因为只有在ERP管理系统深入应用后,特别是使用者有了新的需求或进行功能调整与完善,才能体会其重要。功能调整和扩展的需要是由用户需求决定的,而系统的灵活性和扩展能力是由ERP管理系统的技术架构和技术的先进性所决定的,这方面平台型ERP管理系统具有明显的优势。实际上,而在后续应用中良好的扩展性和二次开发能力,ERP管理系统做到因需而变确保软件

ERP实施中可能遇到的基础性问题

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     ERP与ERP项目有何不同?             ERP和ERP项目是不同的,前者是个理念,而后者则是实实在在的项目,理念是可以完美无暇的、漫无边际的,但项目则是在有限的时间内投入有限的资源以达到有限的目标。      很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别,忽视了ERP项目的项目特性,用ERP理

企业ERP实施中存在的问题及对策

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一、ERP概述 ERP(即entERPrise resource planning企业资源计划)是集信息技术与先进管理思想于一身的现代企业运行模式,也是对企业资源进行有效共享与利用的信息系统,其主要目的是使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物、信息等各个方面得到合理配置和优化管理,从而更好地应对日趋激烈的市场竞争,提高企业的经营绩效。ERP系统的实施使企业会计处理及财务控制方式发生很大改变,也给企业的内部审计带来一

企业确保ERP实施成功的十种战术

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ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。 “知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行,可以说,选择合适的软件

成功ERP项目管理的关键控制点

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1、制定项目时间表的重要性 ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。 另一方面,事实上很多项目的失败,正是起因于项目进度出现拖延,而导致项目团队士

ERP系统助力企业快速成长

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    云中ERP四大优势,助力成长型企业快速发展     传统的本地部署系统庞大、费用高昂,中小企业往往难以负荷,而云计算的蓬勃发展在ERP领域为成长型企业打开了全新的局面。顺应时代发展和市场需求,甲骨文全面的ERP云解决方案解决了中小企业IT架构的众多难题。现代化的ERP云相对于传统部署方式的ERP系统主要有以下四大优势,这毫无疑问成为了成长型企业的最佳选择:  &

什么才是合格的电商ERP系统

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       从企业角度来说,电商早已过了粗狂生长的草莽时代,面对海量的订单,企业需要更为快速有效的协调各个方面,从而提升订单处理效率并规范仓库管理等。尤其是在全网运营多渠道销售的思路下,企业除了自己的官网外,往往在其他多个平台都有店铺,更需要高效有序的管理,也就是更为精细化的运营。在这样的大环境下,企业对电商ERP系统的需求也由此而生。   仅从功能上看,

电商ERP是否成为行业企业管理利器

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    什么是电商ERP,它的作用是什么?     大家熟知的传统型企业ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。     电商ERP它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。它将企业

集团ERP应用的那些事

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现今全球经济上行乏力,在用工成本和原材料成本不断上涨的大背景下,很多企业主认为让企业部分岗位减员,以较低的运营成本熬过寒冬。尤其很多集团企业想法更是如此,认为开源节流是不错的选项。 这样做法从短期的效果上立竿见影。但对集团企业发展的长期目标来讲是本末倒置的,减员降低成本也需要建立在集团企业管理水准提升、制定更明智的战略方针的前提下。集团企业若能在此时,练内功,增强自身管理水平,

ERP对企业业务活动运行带来的影响

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ERP对企业业务活动运行带来的影响第一、ERP系统加强了企业制度的严密性。有利于对制度实现了有效的贯彻与执行。在输入系统参数方面,能够将制度的具体要求融入进流程当中,保障了企业制度的切实落实。由于ERP实现了信息流、资金流、物流三者问的共享与集成,实现了相关人员对一系列业务的订购与到货情况、资金收付情况等进行及时地监控与跟踪,从而能够进行及时敏锐的管理决策,进行实时监控管理。第二、ERP系
 
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