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ERP企业管理软件实施应用

服装行业ERP系统简单介绍

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      这些认识其实都是很笼统的,没有深入到服装ERP系统里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP系统的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统,以至于系统和企业的真实需求不吻合,无法发挥作用;太过重视了也不行,在每一块都磨来磨去,一些小小的细

食品加工行业ERP软件实施的几大好处

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      食品加工业ERP软件是一种极力提高客户满意度为目标不断进行优化的“供应链”的管理思想,同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。食品加工业ERP软件的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化

电子制造行业ERP系统选型面临的三大考验

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           因此,中小型电子制造企业在选择信息化系统时,我们建议从以下几个方面考虑:          (1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在ERP系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。     一

汽车行业ERP系统的选型原则和步骤分析

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ERP管理系统是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。汽车行业是国民经济的重要组成部分。中国的汽车工业虽然对国民经济有着巨大的贡献,整个市场尚处于成长阶段,无论是从

制造行业选择ERP软件要解决的问题

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       企业决心实施ERP软件之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP软件厂商和企业自身的环境、条件,每个行业每家企业都有不同的具体问题要面对。企业实施ERP软件一条大路可以走,即选择适合企业的、市场上已有的成熟、通用的行业软件,因为通用ERP软件的最大优势就是成熟度,历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果,无

电商行业ERP系统使用时该注意哪些

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电商行业ERP系统使用的优势有哪些        电商ERP系统优势很明显,订单、库存、统计等功能都是特别针对商家而打造的,特别在双十一这种大促上,电商ERP系统就显得很关键了,下面 就来看看它到底能为各位带来什么? 1、电商ERP系统的订单处理功能    也就是从平台上对相应的订单做好处理,合理对订单进行分类、分配仓库、确定物流、增加相应的赠品甚至

纺织服装行业ERP系统如何更大发展

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      如何建立生产之间的交易成本就成为一个至关重要的问题,而建立交易成本的一个方面就是产业整合。产业整合是指如何协调生产者之间的关系,即供应链之间的关系。也许ERP系统是整合传统产业的一个有效办法。但是,在纺织服装业真正用上ERP系统的企业是非常少的。目前,很多企业间的贸易行为已经越来越多的通过电子商务平台来交易。那么如果一个企业要参与这种交易的平台,其核心若

五金机电类行业ERP系统管理实施分析

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     ERP的应用尽管使企业运作绩效改善程度高于没有采用ERP的企业,但这种差距并不具有显著性,当应用ERP的改善项目配合以相应的企业基础管理再造活动后,对企业运作绩效的解释程度显著提高。因此,企业内部基础管理的再造活动是实施ERP的成功关键因素。就目前企业的运营模式、管理水平而言,现实中很少有不进行再造就适合ERP运作要求的企业。ERP的实施经常要求企业极大地改变原有业务运作

煤炭行业ERP管理软件该如何实施

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      1、提高对ERP管理软件的认识              ERP管理软件是企业资源计划系统的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。对ERP管理软件的透彻认识与理解,是ERP管理软件项目成功实施的基础。      当下ERP管理软件在各行各业中

中小企业ERP系统软件正确实施几大方面

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  业内人士指出,对于同一厂商不同ERP产品替换,由于系统是在同一数据库基础上开发,而且存储逻辑或方法基本相同,所以旧系统中的数据利用率会很高,可以达到70%;而对于不同厂商的ERP产品替换,其旧数据利用率不超过10%,而且旧系统中数据利用得越多,新系统的负担就越大、性能越差、信息越不准确,这与简单的数据库迁移强调完整性有着本质区别。   而且,虽然用户选择的ERP系统软件厂商所提

电子企业实施ERP需解决的几个问题

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     整体来看,中国中小型电子制造商对ERP的应用尚处于起步阶段,所关注的重点主要在核心业务功能的应用上,比如财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性和快速获得收益。此外,中小电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求

成功实施ERP系统的重要因素

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成功实施ERP系统需要的因素      每个ERP项目千差万别(项目具有独特性),但决定项目成败有其内在规律。要成功实施ERP,客户企业要具备一定的基础,包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精心组织,科学管理,才能保证ERP项目成功上线。在企业信息化过程中,风险

浅析ERP系统的发展之路

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浅述ERP系统IT之路     之后,我意识到可悲的事实——我花了公司的时间和金钱和一个伟大的团队,将一个市场领先的ERP转变成一个遗留系统,而无法继续支持业务。回想起来,我们做的一切几乎疯狂。为什么要花那么多的时间,金钱和精力去把一些新的东西变成我们想替换的旧的东西呢? 这次ERP体验成为了我职业生涯中的决定性时刻。因此,我做了两件事。首先  more... 培训管理

ERP管理系统实施风险防范对策

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1.管理班子要取得共识练好内功,做好管理的基础工作,是erp管理系统实施的基础。正如三露案失败的教训总结,与其说ERP管理系统是一个技术项目,不如说是一次管理变革,只有自身具备了管理变革的适应性,才能在变革面前伸缩自如,进而才能将ERP系统作为工具为自所用。 管理班子重视,思想正确,思路清晰是ERP管理系统成功实施的保障。ERP系统实施被称为“一把手工程”,这说明了企业的决策者在ERP软件实施过程

ERP系统,ERP系统发展探索

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浅析优化传统ERP系统的必要性       优化ERP系统迫在眉睫。其一,各ERP厂商迫切需要扩展ERP的商业智能功能。传统ERP市场已趋饱和。经过10多年的扩展,传统ERP系统的需求已经渐渐趋缓,各ERP厂商都需要开发新的产品以弥补传统ERP系统的绩效下降,需要延伸ERP系统的功能。其二,企业对ERP系统的要求改变。企业提升价值的办法从改善企业内部流程以提高效率变成满足客户需求以超&nb

社交化时代,ERP系统如何创新

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社交化时代,ERP系统如何创新      随着社交化工具的普及,以及Web2.0技术在个人和企业信息化应用中日益成熟,企业开始进入到“社交化”时代,传统的企业门户和ERP已经不能满足企业信息化快速发展以及管理对内部沟通的迫切需要。挖掘非结构化数据的价值知名信息管理专家、专栏作家、KIT Solutions 软件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社

在线ERP系统管理防控势在必行

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        我们在在线ERP系统的实施过程中,不断强调对于销售定单的变更要通过定单变更单进行。而不能先手工的在打印出来的单据上更改,等到空下来的时候再去系统中进行更改。这么做的话,万一在物料需求计划运行之前销售定单数量没有修改过来的话,则生产计划、采购计划等都会受到不利影响。    但是,用户不相信有这个巧合,总以为自己回去会马上更改。正是由于这

中小企业如何选型并实施好ERP系统

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     第一、分析需求,明确目标和实施范围      企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制

ERP管理系统部署失败的三大案例

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在所有企业管理系统漫长发展过程中,ERP管理系统无疑是“口碑最差”的了,因为其开发成本高,系统复杂等因素,导致不在少数的企业都有实施失败的经历,今天就来说一下ERP管理系统的三个失败案例。没有数据转换导致数据错误很多企业在将旧ERP管理系统导出来统计数据传导到全新升级的ERP管理系统时,他们会遇到很多的问题。在2013年当Target企业在加拿大刚开始布署ERP管理系统时,他们不知道统计数据的形式是必须

服装行业如何选择合适的ERP管理系统

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ERP管理系统落地式中国北京时间较短,只能10很多年。随之它在我国服装业中长根出芽,一些难题也被抛了出去。例如有一家服装业的老板,他曾追逐那时候大上ERP管理系统的变革,引入了这一系统软件。依照他的构想,这类被公司宠溺的信息化管理管理机制,将促使他的企业在管理方法上迈进一个新高度,越来越更加高效率和规范性。而結果彻底超出他的料想,ERP管理系统不但沒有给他们的管理方法产生协助,反倒使一些出

ERP管理系统的选型需要注意哪些问题

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ERP管理系统是使用一种新的管理机制来更新改造原公司旧的管理机制,是优秀的、切实可行的管理方法观念和方式 。可是购买ERP管理系统系统软件几乎都并不是一件轻轻松松的每日任务,许多公司在找ERP管理系统系统软件时,常常碰到短板! 最先,许多公司资产反是不缺,也买来包含国际性上一流的最优秀的手机软件和信息科技,可是运用全过程中依然出現那样那般的难题,在其中一个十分重要的难题就是说因为中

SaaS模式的ERP系统优势

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优势1、数据安全更有保障SaaS软件因为有厂商集中统一的存储、备份、防火墙、运营监控管理和专业强大的运维团队,企业的数据安全更有保障。优势2、更加稳定和高效SaaS软件为保证所有企业租户的稳定和高效应用,一般会采取双重集群部署,在性能的监控和技术投入上往往要远高于企业自身的投入水平,因而能够得到更稳定的性能保障。传统企业软件是部署在客户的服务器上的,软件商无法形成大数据,也不能进行人工智

ERP管理系统具备的特点

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ERP就是我们常说的企业资源计划Enterprise Resource Planning,物流、人力资源、财务管理、信息资源管理这四大方面的企业管理系统。那么ERP有哪些特点呢?ERP系统特点1、便利性这款系统不单单只能在公司使用,只要有电脑跟进入系统的权限,任何地方都能进行资料录入以及资料提取,使用起来非常的便捷。ERP系统特点2、管理绩效企业员工通过ERP系统进行工作,每一件工作流程都被详细的记录了下来,管理者可以直观

ERP系统的作用

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ERP系统的作用及意义:1、ERP,企业资源计划或者规划,我们做企业,不就是进行有形资源(人,财,物)和无形资源(品牌,销售渠道,技术等等)通过商业模式进行整合吗,所以,ERP本身的出发点没有问题;2、ERP本身最大的特点是集成化和标准化,集成最佳业务流程和最佳业务模式,这能够最大限度的降低企业运营风险;3、与人体类似,ERP就是企业管理的神经系统,是经营信息传递到决策层最全面的体系和通道;4、企业内

中小企业内部ERP实施风险

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ERP实施风险1、实施团队风险俗话说三分产品,七分实施,优秀的实施团队对于项目实施的成功至关重要。项目实施团队的工作是协助企业梳理业务蓝图、部署ERP系统,也要帮助客户进行最终用户的培训和支持。因此,顾问人员的素质和经验是降低投入、控制风险的重要决定因素。所以企业在选择实施商时,需要对行业经验、管理规范、团队规模、售后体系等诸多方面进行考量。ERP实施风险2、运维与知识传递风险系统上线后员

ERP系统的云计算模式分析

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云计算模式下的ERP系统运营模式与传统的运营模式有着很大区别。传统的ERP系统提供商处于中间环节,它既是数据中心云计算服务商的用户,同时又是ERP系统用户的SaaS(软件运营服务模式)服务提供商。在云计算模式下,ERP系统提供商只需要关注软件的安装、维护和版本的集中控制以及根据用户的需求提供新型的服务,ERP系统的最终用户只需要支付服务器、网络等租用费用就可以在任何时间、任何地点访问服务,共享数据和

ERP在云计算方面的发展应用

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企业资源计划简称ERP(Enterprise Resource Planning),由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc于1990年提出,最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受,现已经发展成为现代企业管理理论之一,企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,是现代企业的主要运行模式,能够反映企业是否合理调配资源、最大化经济效益,为企业在信息时代生存、发展奠

食品行业ERP管理系统带给企业的主要优势有哪些

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    1、知识和经验传递的优势    ERP管理系统理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶,成熟ERP管理系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过优秀ERP管理系统的导入,可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。    2、 流程规范的优势    食品行业ER

服装行业ERP系统如何解决流程管理问题

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       在实行服装行业ERP系统之前,企业每个部门和工厂之间都是一个信息孤岛,各自为政,物流、资金流、信息流全凭老式的EXCEL表格来记录,习惯于手工管理和操作,这样对于物料到货情况信息的了解造成滞后,甚至延误都不知道,常常会出现本应到仓的物料没有到达,已经到仓的物料却又找不到实物,不得不重复下订单;与此同时往往是各个分厂之间一把手说了算,造成企业连年亏损却找不到真正

金融行业ERP系统项目的验收是否该轻视

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         金融业的这种行业属性,决定了其发展必须以飞速发展的信息技术为支撑。只有推进金融的信息化发展,才能促进金融的创新、打造出我国金融企业的竞争力,来应对国际金融机构的竞争。         不管企业规模大小,不管企业在什么行业,都将面临全球化和信息化的挑战。而ERP系统也在行业分类中发挥这越来越的角色。ERP系统行业依托于开放的中国和经济全

餐饮行业ERP系统选型必须考虑的几大质量问题

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   面对着市场上各种各样可用的ERP系统,你是否茫然不知所措,不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种,但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的:    1.功能    调查发现,这是餐饮行业ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功

服装行业ERP系统帮企业持续改善的几项措施

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   随着企业信息化改革的不断深入,企业对于ERP系统的应用也变得更加迫切起来。其实,在这个变化多端,各种技术日新月异的时代里,企业不仅需要降低单价,同时还需要保证产品品质、快速出货等。对此,企业服装行业ERP系统的持续改善,也遭遇到了十分巨大的挑战。那么如何做好企业ERP系统的持续改善,达到深化应用目的呢?   1、随时随地培训各级员工,规范操作   在企业的ERP系

汽车行业ERP系统该如何应用解决流程管理问题

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     当前,中小企业在我国的国民经济中已经发挥着越来越重要的作用,是我国国民经济的重要组成部分。不但给我国的现代化建设创造了巨大的财富,同时,也解决了大量的劳动力就业问题。但是,在中小企业快速发展的同时,很多内部管理问题也逐渐显现出来,对企业的长期稳定发展不利。     因此,我国的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,

餐饮行业ERP系统实施项目管理几大注意点

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    一个餐饮行业ERP系统实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。      1、制定项目时间表的重要性      餐饮行业ERP系统实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解

服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键

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    众所周知,中小企业在ERP系统实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。    一、简化ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系

浅析ERP系统实施中对管理思想认识的误区

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     ERP系统的管理思想,从大的方面来说,是系统的思想,把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度,有效安排。因为在同一系统中,数据可以共享,也可以相互约束。从微观层面来看,ERP系统所关注的具体经营环节,比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ERP系统中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的,但仍具有一定的灵活性,很多管理思想都
 
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