轻工行业制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

免费OA办公系统的弊端

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1、功能瑕疵:不细致这类免费OA办公系统大多丢失求全不求细,只堆砌功能,但功能细节和深度上却严重缺失,导致用户根本用不起来。比如发送通知时没有邮件通知和员工反馈信息功能,工作流不支持智能判断和自动跳转,没有工作计划和工作日志功能,对于单位合同和车辆管理也没有。2、使用瑕疵:不方便这类免费OA办公系统的设计没有充分考虑用户的使用习惯,界面混乱,菜单晦涩,操作繁琐,导致使用起来很不方便。

OA办公系统的稳定性体现在哪些方面

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1、稳定的平台架构OA办公系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃;当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。所以这就要求OA办公系统底层架构的稳定性。IBM是OA软件的鼻祖,它的Domino技术也在十几年前被视为是OA软件的正统平台,其优势是安全性和稳定性极佳,底层架构很健壮。但它有两个致命的缺陷,一

浅析移动OA的发展趋势

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1、移动OA的开放与兼容性会越来越强未来移动OA的兼容性会更加增强,可以完全不受手机类型、手机操作系统、通信运营商的限制,增强企业和员工的应用体验。兼容性首先体现在对各种操作系统的兼容,包括iOS、Android、WindowsPhone等主流操作系统;其次,是对于主流的办公软件、信息化管理系统的兼容,如可以支持HTML、WORD等多种类型的审批系统,支持WORD、EXCEL、PPT、PDF等格式附件的在线查阅,兼容主流厂商的

OA办公系统选型误区

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OA办公系统选型误区之一方案论优劣企业在选型OA办公系统阶段,会收集意向OA办公系统厂商的产品白皮书、解决方案或PPT之类的介绍资料,以便企业全面的了解产品。而这里容易出现的一个误区就是单以方案论优劣!我们都知道,方案书是厂商精心编辑的,只是一种“广告”,描述的是一种“完美”的系统和应用,性能强大,无所不能。但实际上,这些方案书中的很多内容都是理想化的,要么无法实现,要么需要极高的成本才

浅谈OA办公系统服务发展趋势

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趋势一:随着OA办公系统产品的成熟,厂商间逐渐从产品功能竞争转向服务竞争近年来,企业用户最终采购时,对产品功能方面的关注出现了明显的下滑,而售后服务保障依然是重点考虑的因素,因为售后服务不满意而停用OA系统的情况在逐渐加剧。而从OA产品本身来看,各大品牌在产品技术上加大投入,产品功能方面都有了改观,“OA系统功能不适用”的短板逐步被弥补。但是,有些OA厂商的售后服务跟进不及时,缺乏针对企

OA办公系统如何增值企业管理

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第一,OA工作流程。OA工作流程在企业日常办公中使用频率较高,涉及企业业务单据工作流程、审批流程、公文流转流程、审批权限规范等等,长远来看,对于企业将来的管理增值至关重要。第二,OA信息化沟通工具。如果企业员工遇到紧急的通知要发布,不能一一口头传达给全员上下,急需能够发布信息、确保全员接收的及时沟通工具。第三,制定计划,管控进度。通过OA办公系统计划管理模块,可以解决企业计划不如变化快

浅析OA系统能否成功实行的因素

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    首先,管理是基础,只有企业管理上的需要,高层管理者意识到信息系统的重要性,或者说现有工作效率跟不上行业发展的需要,提出强烈的信息系统建设的需求,是OA系统成功上马的必要前提。     其次,组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色,流程中各个用户的投入,才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中,总有某些人不愿意通过系统规

四大要点助中小型制造业ERP系统选型

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 1、价格因素 中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础

OA办公系统培训如何分角色和分批次进行

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 1、管理员的培训   系统管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。   2、各部门主管的培训   各部门主管的培训也非

制造业在线办公软件选型应该注意什么

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许多的公司在加工制造业在线办公软件的电机选型上,大多数的集中注意力都放到了在线办公软件的作用上,伴随着在线办公软件的逐步完善,软件自身的提升室内空间缩小,大家将以前的加工制造业在线办公软件作用上的高度重视水平迁移来到在线办公软件的开发设计核心理念和售后维修服务上,那麼在线办公软件的电机选型从核心理念和服务项目来看必须注重了什么呢?最先,从核心理念的视角来看,加工制造业在线办公

机械制造业资料管理系统实施注意事项

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机械加工行业将会是在历史上最久远的工业生产方式,从古人类制做石斧刚开始的那一天就公布了它的问世。石斧的制做尽管简易,却也是最少打磨抛光与安裝摇杆两条工艺流程,将会都是今日的离开装配线精益生产方式的最开始原型。直到现在,机械加工行业依然是第一大的工业生产。在众多中小型机械加工制造公司执行资料管理系统的全过程中,通常由于实际操作的盲目性,导致总体实际效果不理想化,让资料管理系统深

制造业工会管理系统应用分析

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工会管理系统做为公司的基本管理软件,存有运用覆盖面广、应用工作人员多且计算机技术水准良莠不齐等难题,而且公司发展中的管理转型、业务流程资产重组等都对工会管理系统及工会管理系统经销商明确提出了较高的规定。客户在挑选工会管理系统的那时候不仅规定商品作用切合本身要求,特性平稳、完善,工会管理系统经销商具备较强的整体实力及其专业能力,还必须工会管理系统从设计方案、执行、应用上面合乎协作

制造业资料管理系统选型问题分析

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以便加速制造业信息化的脚步,提升生产制造公司的竞争能力,取得成功的执行加工业资料管理系统是首要条件之一。怎样考虑动态性变化多端的自然环境,开发设计软性的、通用性的资料管理系统是现阶段迫切需要的难题,而创建动态性的、通用性的公司实体模型是软性资料管理系统开发设计的基本,因此对朝向加工业资料管理系统的公司模型的科学研究具备长远实际意义。加工业资料管理系统的解析设计方案明确提出了十

制造业资料管理系统实施过程中的重点

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资料管理系统的全过程大致为好多个层面,新项目分阶段、需求分析报告期、设计方案期、系统测试阶段、发布及适用期、不断更新改造期,公司资料管理系统是一项繁杂的信息内容系统工程项目,应恰当分辨执行全过程中潜在性的风险性,严把质量管控,采用行之有效的对策开展新项目管理以确保资料管理系统的圆满执行。一、资料管理系统为公司产生的优点加工制造业资料管理系统做为公司管理水准提升和信息化管理集成

制造业车辆管理系统实施分析

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制药业制造行业车辆管理系统取得成功执行的对策: 车辆管理系统新项目执行具备高风险性,融合绝大多数制药业公司的执行工作经验,网编觉得在制药业公司引入车辆管理系统新项目的全过程中能够 重视下列好多个层面,以保证新项目的圆满执行。(一)调研公司本身现状以及精准定位总体目标  车辆管理系统执行是一项斥资很大的新项目,在执行以前,公司务必对本身情况开展详尽的调研与解析,另外,还必须对公司

制造业销售管理系统应用理念分析

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伴随着在我国市场经济的创建与健全,公司市场竞争自然环境已经产生重特大转变。应对市场需求日渐猛烈,客户满意度变幻莫测,现代化市场竞争工作压力愈来愈大,公司急需解决根据导入新的管理观念和智能化管理方式来不断创新的管理方式,提升公司管理水准,以求在销售市场中获得核心竞争力。在这类时代特征下,销售管理系统的运用已经在我国应运而生。可是如何防止销售管理系统运用的高失误率,是急需解决人们

制造业工会管理系统企业应该知道哪些

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伴随着云计算技术和互联网技术+的快速发展趋势,工会管理系统销售市场顺风顺水,受欢迎发展趋势。殊不知公司应对着这般诸多的工会管理系统经销商,却不知道该怎样挑选。有的公司花了大价格引入工会管理系统以后,却因为与本身具体情况不符合、实行难度系数很大、服务支持不及时等缘故,最后沒有取得成功执行起來。归根结底,还取决于公司在工会管理系统选型的全过程中,沒有真实与本身具体要求紧密结合,造成商

制造业资料管理系统实施的核心

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加工制造业资料管理系统执行公司的操作流程中,主生产计划通常在营销推广单位明确提出供货方案后,由生产加工管理单位综合下发,并明确提出物料需求计划,各种方案在土地流转全过程中人为因素缘故造成解决不立即,或加工过程中出現不过关后,义务单位确定、技术性单位明确提出处理决定时,出示的解决方法不立即,造成零件自始至终处在不合格品情况,事后土地流转或填好实际操作纪录时没法入录和精确统计分析

致远软件OA介绍

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致远软件OA致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个,因为致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系,这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司(非控股)。正因如此,用友系的客户在采购OA系统的时候,必不可少的会考虑到,甚至首选致远OA,作为中国本土最大的管理软件厂商,用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡,没有明显的短板,也没有明显的优势。因为用户群和产品

OA选型:当以技术为本

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OA选型当以技术为本如今,信息化管理成为必须。许多企业选择OA协同系统来优化管理组织结构,希望通过数字化办公来调整管理机制,增加协同办公能力,提高工作效率。但是许多用户在使用过一段时间的OA系统后却从其中发现了各种各样的问题,例如使用起来操作复杂、故障较多、维护投入过大等问题,这时难免会产生后悔情绪,后悔没有在选型时期做出更好的选择,这也就足够说明了OA选型的重要性。对于初次选用OA系统

OA系统对硬件的要求

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OA系统对硬件的要求OA系统中搭载众多数据库,未来更将有众多文档、数据写入与交互,因而,需要另行配置储备硬件。过去,如果用户方没有服务器,则需要另行购买,如此一来,服务器的采购标准也是一个问题,不同OA系统对服务器的要求也是大相径庭的,如伟创软件OA采用纯B/S模式的多层架构体系,客户端支持IE6以上各版本浏览器以及其他品牌浏览器,支持各种主流的操作系统,对客户端的硬件配置和网络带宽要求不高

仁济医院协同OA办公系统

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医务工作繁忙,信息需要共享,审批流程数字化。仁济医院通过协同OA系统,搭建起医务办公统一平台,另往日的医疗工作井井有条。上海仁济医院是一家三级甲等医院,隶属于上海交通大学医学院,现有位于黄浦江两岸的西院及东院以及闵行浦江镇,近十几年来医院的规模逐渐扩大,目前是上海三级医院中规模最大的医院。随着医院的不断扩展壮大,信息化建设的投入也越来越多,从原来最基本的门诊住院HIS,到后来的PACS,

OA办公系统品牌

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多年的行业发展沉淀了一批优秀的国内OA品牌,一线品牌如强大的泛微OA、蓝凌OA、致远OA,以及技术见长的华天动力OA;二线品牌如金和、万户、通达OA、伟创软件OA等,在部分市场表现优异,这些品牌主要以中小微企业,或是中小创业团队为企业市场,争夺企业管理软件的市场。目前许多大中型企业的选型也多选择以一线/老牌为主,一线中泛微OA、致远OA、华天动力OA、伟创软件占据了国内OA市场的很大份额。我们来介绍一

OA与BPM系统的区别

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第一,解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作。BPM则是以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统)为主;第二,协作中心不同。OA强调以个人为中心的信息协作,自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构

OA选型切忌对新技术盲目追捧

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OA选型切忌对新技术盲目追捧科技的进步、软件市场的发展同时影响着OA软件的技术革新和开拓领域,就目前来说,移动大潮冲击着OA,云计算也让OA浮向云端,大数据催进了OA大平台,然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值,赋予了OA系统更大的扩展潜力,然而,作为全员应用的基础管理软件来说,OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身,

OA软件选型失败原因-需求不清

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OA软件的选型不是一蹴而就的,需要结合多种因素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说,大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是,OA系

企业OA办公存在问题

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企业OA办公有以下几个问题:企业OA办公存在问题1、命令式信息传递,简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA,信息传递多以命令为主,从上往下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要

OA软件减轻员工办公负担

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  明确用户的核心需求  工作人员在跟进项目时会一再确认客户的需求方向,积极配合客户进行需求调研,目的是让OA系统有的放矢、针对性解决组织管理难题,不会为了提高合同额而无原则推荐系统的功能模块。   如此配置下来的OA系统的每个部件都能充分发挥自身功用,既让客户的每分投入得到相应产出,也使得OA系统功能清晰,提高处理效率。   搭配易用易维护的OA软件  易用易维护是为O

浅谈OA系统中的资金审批管理应用

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    一、资金审批前的准备工作    一是制订资金审批管理办法。资金审批是企业管理活动中的重要内容之一,它关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要根据财务管理规定制订《使用OA系统进行财务资金审批管理办法》,主要包括资金审批权限规定、资金审批流程和资金审批责任追究等,作为业务经办人、财务管理人员和资金审批审核人共同遵守的企业法则。     二是发

新OA系统如何为金融企业量体裁衣

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   当说到金融行业时,大家常用银行、证券、基金等“标配”为例,今天我们却另辟蹊径,通过剖析金融行业对信息化产品的诉求具体落地地谈OA系统如何支招给对策。   【安全性】  安全可以说是金融业永远的话题。一串串数据的背后是一个个机密,高密度的呈现决定了这个行业安全性、可靠性、保密性等特征。当移动互联也开始介入,金融业的信息安全问题就日渐凸显。随着信息化中间件越用越多,要严防

浅谈OA办公系统的优点

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OA协同办公管理系统本着简单、适用、高效的原则,贴合企事业单位的实际需求,实行通用化、标准化、智能化、人性化的产品设计,充分体现企事业单位规范管理、提高办公效率的核心思想,为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案,以帮助企事业单位迅速建立便捷规范的办公环境、提升企事业单位的管理和信息化应用水平并降低成本。①功能强大:几十个功能模块,涵盖个人办公、企事业单位管理、协作区、沟通交流

浅析SOA的ERP的应用现状

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各ERP厂商都在SOA的技术规范下建立了自己的SOA研发环境,都试图在SOA规范的基础上,增加和扩充属于自己的一些东西,并希望其成为行业内的事实标准,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,这些厂商基本上都足要把所有原来ERP的功能模块重新定义并做成服务形式,再把基于服务的形式创建成关于业务逻辑的知识,并建立了“企业服务知识库”,把所有的服务归纳在一起,然后在知识库的基础上重新

如何应用SOA构建ERP系统

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随着网络技术飞速发展,软件架构日益向B/S结构迁移,为SOA在ERP中的实践提供了基础,同时中间件和平台技术的成熟也给SOA在应用层面上的实践提供了有利的保障。为了解决现有ERP系统难以重构,难以与企业之外的供应商、分销商集成的问题,企业需要用一种手段,来消除上下游,以及企业内部应用的壁垒。实现信息、人员、流程的通畅,最佳的技术手段就是SOA。SOA是对企业各种异构的信息孤岛进行整合的最有效方法,

什么是SOA

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1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服务的体系结构)是由Gartner公司在1990年提出的,它根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用,是目前最流行的一种架构模型。SOA软件系统是由不同的功能单元(称为服务)组装而成,服务之间靠定义良好的接口和契约联系起来,这使得构建在这样的系统中的各种服务以统一和通用的方式进行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地

OA:企业提高效率的核心

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经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程,即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源, 合理地组织起来,最大地发挥它们的作用,以求达到某些经营性目标的企业系统。   现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统,既要致力于提高产品和服务质量,又要致力于提高资本运营 质量,降低质量成本,提高质量效益,提高资本增值盈利等多重目标。正是由于企业目标的多元性及其核心问题

选择OA软件需要把握的要素

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   1.符合企业信息化的整体技术战略 企业为了提高工作效率和满足管理的需要,已经制定或者建立了信息技术政策,或者已经开发了相关的信息系统。在这种情况下,选择技术产品时,就需要考虑到未来的企业OA管理系统是否符合企业的整体技术战略。一般来讲,企业支持不同的平台、不同的应用系统比单纯支持一个平台要付出更多。   2.符合未来技术的发展方向 由于企业技术发展得很快,可能出现标准制定
 
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