体育行业制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

OA系统的三大服务环节解析

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第一、OA系统服务的售前环节。售前服务主要就指OA系统产品相关问题的咨询,以便一些之前对OA系统并不熟悉的企业对所要选用的软件有更加深入全面的了解。在这其中,为了让客户有更深刻的亲身体验,产品也会提供免费体验等。泛微、致远、华天动力OA等老牌一线厂商都可提供比较全面的产品在线体验,不同的是,泛微OA、致远OA等需要提交试用申请,华天动力OA可免费在线试用。售前服务是决定能否获得项目的关键,OA

浅析OA办公软件选型失败原因

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OA办公软件的选型不是一蹴而就的,需要结合多种因素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA办公软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:1、需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA办公系统的需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA办公系统。而通常来说,大多数OA办公系统需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA办公软件

企业OA办公系统存在的问题

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企业OA办公系统有以下几个问题:1、命令式信息传递,简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA办公系统,信息传递多以命令为主,从上往下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要信息传播方式,可是邮件发

多版本OA介绍

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旗舰版OA的定位是标准产品+深度(行业)应用的协同OA办公系统,以实现办公、业务、决策分析一体化管理,实现系统内部、外部数据整合,实现全面报表统计与分析为目的。其适用对象一般为有一定信息化基础,需求较全面且深入,并有个性化管理需求,希望实现全面、深入的协同办公管理的大中型企事业单位。其功能比较强大,在数据整合、报表统计、收发文管理、任务管理方面有独到之处,不论是在对外服务和对内管理方

浅谈OA办公系统的售后服务的重要性

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从企业的长远发展来考虑,良好的服务是企业对于OA办公系统的初始投入的保障。企业也在逐渐意识到这一点。然而,OA办公系统在服务方面的发展面临着一个巨大的考验。有调查显示,17%的企业用户在免费服务期满后,未继续支付服务费。超过半数的企业用户因为较低的售后服务性价比以及有限的预算不愿意继续支付服务费,也有少部分的企业用户因为OA厂商售后服务态度差等原因而停止支付服务费。由此可见,服务价值不足

OA办公系统选型的注意事项

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OA办公系统选型的注意事项主要包括:关注本质、核心价值、以及成本控制。一、关注本质OA办公系统的本质是流程与知识、门户管理,其中流程是其核心本质。而OA办公系统项目的成败本质与其他管理软件一样,都在于产品,再好的品牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对

CIO在选型OA办公系统中需注意的条件

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第一、CIO需明确研发OA厂商的实力。一款优秀的产品背后必然有一个优秀的研发公司。对于OA产品而言更是如此,优秀的产品必然产生于优秀的理念,研发围绕着企业真实的需求和特点,能够在产品之中突出和体现对企业的个性化满足,并且能够在产品销售出去之后,仍然能够按时按质提供售后服务,让企业用户使用产品后得到切实的利益保障。所以,要衡量评估研发公司的实力,一方面可以通过现场评估,通过查看公司的成功

OA办公软件选型之OA厂商态度

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OA办公软件是涉及到全员使用的管理软件,因此采购OA软件与采购财务软件、硬件设备不同,不是简单的、一次性的买卖交易,而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务,在这个过程中,需要持续不断的与厂商互动,来解决实施、应用、推广过程中遇到的各种需求变更、BUG处理、功能调整、软件集成等等问题。在持续出现的、纷繁复杂的问题面前,客户如果面对的只是一个普通销售人员或者普通实施人员,是无法调动

免费OA办公系统的弊端

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1.能不能满足企业需求绝大多数的免费OA办公系统功能都很简单,技术也比较低端,不能满足用户的协同办公、复杂运营流程的申请审批、财务管理、会议室管理、车辆管理等需求,这样的系统能不能实现办公自动化、够带给企业多大的价值,都值得商榷。2.能不能确保企业的信息安全免费OA办公系统,数据安全性以及运行的安全性,能保证吗?作为企业内部办公和管理的工具,企业必然要在OA办公系统中传递、共享大量的业务信

制造业仓储管理系统的应用

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仓储管理系统与生产计划与调度、生产调度管理、生产过程控制等无缝连接,仓储管理系统对原材料、半成品和成品的生产和交付、剩余退货、销售和交付等进行智能控制,从而消除浪费,实现不间断的作业流程,满足精益生产的要求。制造业大多以多样化的机器设备实现智能工厂物流,通过仓储管理系统对设备任务、流程控制、动态路径分配、路径优化、设备工作时序和设备负载均衡的有效连接的集成和优化,仓储管理系统可

制造业HR系统战略管理

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    管理咨询和管理改革过程中,难度最大的,最容易实施变形的,也常常是与流程和组织结构改革相配套的HR系统改革。总结分析企业HR系统存在的基本问题,可以从以下四个层面着手:    (1)HR系统的定位 我为什么要先谈定位问题呢?因为不同的定位必然会带来不同的考核方法和不同的考核效果。 目前,企业的HR系统,在执行 过程中,常常变成了绩效考核。包括 一些咨询公司提出的HR系

制造业ERP系统实施难点

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1、ERP系统是公司管理改革,并不是技术性工程项目执行ERP系统牵涉到公司产、供、销、存等每个各个部门,而且也要技术性单位出示适用,而且在ERP系统的执行步骤中,以便将每个业务流程主题活动融为一体,完成资源共享,必须公司对业务工作开展分配,很有可能也会牵涉到工作人员的调节难题,它是一次公司管理改革,一次全新升级的改革创新,必须公司全体成员的相互配合和积极开展,另外执行ERP系统,必须从上向

电子制造业ERP系统如何选择

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因为发展趋势历史时间较短,大部分的电子器件制造企业并沒有沉定出自身一套完善的管理步骤,她们经常会依据销售市场转变开展灵便调节或随机应变,而ERP系统选用的是规范化步骤,这与大部分的电子器件制造企业变化多端的要求和管理方式 发生争执。大中小型电子器件制造企业遭遇第一个磨练便是:当人性化要求十分多的情况下,怎样在人性化步骤与系统规范化中间获得均衡?在剖析电子产业的制造行业特点时,大家

制造业ERP系统的基础数据

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        什么是基础数据?               制造业ERP系统的基础数据量大面广,从不同角度可以有不同的分类,如静态数据和动态数据、显性数据和隐性数据、主数据和辅助数据。静态数据是不随时间或其他数据变化而变化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到

制造业HR系统应用分析

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在社会发展不断发展的另外,各公司对人力资源的运用及会计的开支规定更为合理性,这时若选用一套切实可行的HR系统来管理职工的基本资料、各类补贴及月薪清算会便捷许多 。以便有利于职工的薪水管理、考勤管理管理、公司员工管理及其减少薪水清算速率,保证高效率、智能化系统的管理,各公司仅必须一套合理的HR系统软件。HR系统是创建在优秀的软件和髙速、大空间的硬件环境上的新的人力资源管理管理方式,根据

离散制造业实施ERP系统的难点

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一,合理制定计划,保障计划可执行性。为保证各项工作有序展开,实施方与项目方都应树立“计划先行”的观念:在周期性的计划制定前,应先总结上期工作进度,分析拖期工作原因,并在下一个周期予以规避,而后双方结合各项工作的实际进度制定计划。同时,为保证计划的可执行性,切勿将目标定的过高或过低,要充分考虑各项工作之间的串并联关系,将工作落实到具体的责任人和完成时间。  二,加强人员培养。

离散制造业ERP系统实施建议

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   首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP系统项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦

制造业HR系统的发展趋势

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加工制造业HR系统与开发设计针对公司的使用价值毋庸赘言。而人的管理是最压根的也是较难的。不论是取得成功的工作经验還是痛楚的难熬,在非常大水平上全是"人"在"作怪"。公司仅有创建系统标准的管理,才有可能较切实解决"人"的难题。加工制造业HR系统更是根据上述所说情况,致力于为公司出示规范化、规范性的人力资源管理全过程、方式 和专用工具。它结合了人力资源管理权威专家的聪慧,公司人力资源管理者的

浅谈OA办公系统的优点

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OA协同办公管理系统本着简单、适用、高效的原则,贴合企事业单位的实际需求,实行通用化、标准化、智能化、人性化的产品设计,充分体现企事业单位规范管理、提高办公效率的核心思想,为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案,以帮助企事业单位迅速建立便捷规范的办公环境、提升企事业单位的管理和信息化应用水平并降低成本。①功能强大:几十个功能模块,涵盖个人办公、企事业单位管理、协作区、沟通交流

浅析SOA的ERP的应用现状

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各ERP厂商都在SOA的技术规范下建立了自己的SOA研发环境,都试图在SOA规范的基础上,增加和扩充属于自己的一些东西,并希望其成为行业内的事实标准,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,这些厂商基本上都足要把所有原来ERP的功能模块重新定义并做成服务形式,再把基于服务的形式创建成关于业务逻辑的知识,并建立了“企业服务知识库”,把所有的服务归纳在一起,然后在知识库的基础上重新

如何应用SOA构建ERP系统

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随着网络技术飞速发展,软件架构日益向B/S结构迁移,为SOA在ERP中的实践提供了基础,同时中间件和平台技术的成熟也给SOA在应用层面上的实践提供了有利的保障。为了解决现有ERP系统难以重构,难以与企业之外的供应商、分销商集成的问题,企业需要用一种手段,来消除上下游,以及企业内部应用的壁垒。实现信息、人员、流程的通畅,最佳的技术手段就是SOA。SOA是对企业各种异构的信息孤岛进行整合的最有效方法,

什么是SOA

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1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服务的体系结构)是由Gartner公司在1990年提出的,它根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用,是目前最流行的一种架构模型。SOA软件系统是由不同的功能单元(称为服务)组装而成,服务之间靠定义良好的接口和契约联系起来,这使得构建在这样的系统中的各种服务以统一和通用的方式进行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地

OA:企业提高效率的核心

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经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程,即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源, 合理地组织起来,最大地发挥它们的作用,以求达到某些经营性目标的企业系统。   现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统,既要致力于提高产品和服务质量,又要致力于提高资本运营 质量,降低质量成本,提高质量效益,提高资本增值盈利等多重目标。正是由于企业目标的多元性及其核心问题

选择OA软件需要把握的要素

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   1.符合企业信息化的整体技术战略 企业为了提高工作效率和满足管理的需要,已经制定或者建立了信息技术政策,或者已经开发了相关的信息系统。在这种情况下,选择技术产品时,就需要考虑到未来的企业OA管理系统是否符合企业的整体技术战略。一般来讲,企业支持不同的平台、不同的应用系统比单纯支持一个平台要付出更多。   2.符合未来技术的发展方向 由于企业技术发展得很快,可能出现标准制定

大型企业如何选用OA办公系统

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   首先还是先来看看大型企业的办公特点:大型企业的组织结构、企业文化、管理体系、岗位流程等都非常稳定和固化,一般不会变动,但一旦变动就会非常大。人员分工细致,部门林立,岗位众多,办公分散,总部和分部、分部和分部、部门和部门之间的沟通与协作随着规模的扩大而变慢、变笨。    由于中间层级过多,决策层、管理层、执行层之间很容易出现断层,对决策层来说,很难及时、真实的

OA办公系统的不可替代性

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1、使用范围不重叠OA办公系统定位于全员使用,这与ERP只涉及组织个别部门是完全不同的,也直接决定了二者不可能是从属关系。事实上,OA办公系统的牵涉的范围也比ERP要广得多,涉及到各个部门的应用,所以OA办公系统办公系统的界面一般为门户结构,这样不同权限的人进入系统看到的都是与其工作相关的精准信息。作为管理层门户是汇总员工平时工作信息生成统计报表为管理提供决策支持,以及所有审批的信息都汇总

移动OA系统市场未来发展趋势

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第一,业务移动化。对于企业的很多员工和管理层领导来说,他们都会有在出差或者在上下班的路途中需要处理一些工作业务的时候,这时移动OA系统的优势就体现出来了,他们完全可以应用随身携带的手机或者平板接入网络随身随地轻松高效处理手头紧急的工作。由此,强大的业务处理移动化需求仍会激发移动协同办公市场,迫使软件厂商继续深耕移动OA系统市场并不断改进产品以求获得更多市场份额。第二,移动门户。随

确保OA系统成功实施的7要素

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1.选型绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生,但要成功应用好产品,就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。2. 试用OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。3.实施选好了产品,并不意味着就能用好这一款产品

企业移动OA呈现大市场、小作为状态OA办公软件

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  再看看传统OA厂家,一夜之间都推出了移动OA客户端,甚至有很多厂家用一个WAP页面放在手机上来冒充APP。对于企业来说,如果已经在用某家的OA产品,那么9x%会优先选择它对应的移动客户端,如果一个企业和这个OA厂家根本没有关系,那么0%的概率会选择它。传统OA厂家的作为也只能限于已有客户的群体,无为为上,攻坚无城,只能等老客户端的主动召唤。   ERP的厂家貌似从来没有谁在移动信息化中出现过

警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

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   在产品理念上,一些OA厂商无所不用其极的包装自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的产品上,甚至还“发明”出一些看似新颖,实则老旧的理念,以此来吸引用户、取宠用户,什么精确管理、企业社交、全面协同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管

制造业重要的知识节点在哪里?

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国内制造业“复制”的多,“创新”的少,要实现做强和做大,研发能力是首要的环节。研发能力代表着企业的创新能力一一开发新产品的能力。新产品的开发能力代表了企业的未来发展潜力。新产品研发的过程,是人们智慧的集中体现,从专业的角度来说,就是知识转化的一个过程。在研发人员头脑中的隐性知识,经过显性化并共享出来,然后通过集体的相互碰撞和激发,形成新的知识,从而加速产品的研发过程。研发的过程

机械制造业如何正确实施ERP系统?

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一、做好ERP各环节处理的及时性生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。    而在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在

通达OA办公系统介绍

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通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技,“通达科技”是一个商标,并不是一个公司,这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于,通达OA办公系统是主流OA系统中采用PHP开发的(同伟创软件(www.weichuangsoft.com))。我们知道,PHP是网络应用开发的主流语言,所以在企业级管理软件中,已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA办公系统的T9版本也号称是JAVA开发的,但据了解主体仍然是采用了

金和软件OA办公系统介绍

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金和OA办公系统金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA办公系统的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的

北森titaOA介绍

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北森tita北森tita是中国最大的人才管理软件云服务供应商北森旗下的软件品牌,在这几个软件厂商中,北森tita应该说是成立最晚的一个,只有近五年的时间。但是虽然起步较晚,但是凭借北森在SAAS领域的骄人成就,北森tita从上线开始就表现不凡。北森tita运用PDCA质量管理理论而设计,摈弃固有的OA模式,遵循“简洁但不简单,通用而且适用”的人性化设计理念,通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段,即可实现

致远软件OA介绍

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致远软件OA致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个,因为致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系,这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司(非控股)。正因如此,用友系的客户在采购OA系统的时候,必不可少的会考虑到,甚至首选致远OA,作为中国本土最大的管理软件厂商,用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡,没有明显的短板,也没有明显的优势。因为用户群和产品
 
关键词: OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  档案  设备  考勤  项目  协同  知识  移动  OA概念  工会  施工  车辆  行政  资产  供应商  物业  工程  工时  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产 
 
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