食品行业KM知识库管理系统

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KM知识库管理系统实施应用

知识管理软件包含哪些内容

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知识管理软件包含内容如下:知识地图。根据知识管理软件逻辑,它是引导用户快速找到所需知识的一种方法。个人知识库。知识管理软件帮助企业员工建立自己的知识管理软件中心,并且轻松地在部门知识库或企业知识库中发布个人知识,形成企业,部门和个人知识的精英领域,建立人气排名,并允许他人补充和评估它。部门知识库。知识管理软件建立企业内各个部门的知识库,并且根据各个部门和各个岗位所需要的各种知识

知识管理软件的原则信息

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知识管理软件的原则如下:知识管理软件是主体。许多企业都做过标准化的管理工作,有些企业做过流程管理和优化项目,但往往效果不理想。因为同一个解决问题的方法,在不同的企业中实施知识管理软件,效果往往是不同的,甚至不同的人在同一个企业中实施效果是不同的。战略指导。战略方向可以帮助企业朝着什么样的方向走的问题。很多企业因为对于自身的战略目标和方向的不同,所以对于企业知识管理软件的改进方式

知识管理软件的优势体现在哪里

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完整的知识管理软件功能包括知识利用和创造、知识存储与查询、知识表达。知识管理软件最起码应该能够帮助员工做到在需要知识的时候知道去哪里查找,并简单方便的找到知识库、知识地图,而在工作中产生的知识能够自动的沉淀、保存员工协作工具、知识库,方便利用。1、可用性与易用性:从知识管理软件的使用者角度考虑问题,而不仅仅是从完成功能。功能再强大,人们都不愿意使用的知识管理软件也不是好软件。2、

浅析知识管理软件-什么是知识管理软件

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所谓知识管理软件,是一种笼统的说法,比较准确的说法应该是:支撑组织知识管理实施的IT软件。这是一个众说纷纭的名词,知识管理领域的专家、软件厂商、不同用户等心目中的知识管理软件概念并不统一。知识管理软件在组织的IT软件中不是孤立的存在,必须跟其他已经存在的业务软件、其他管理软件紧密结合。知识管理本质上是一种管理的活动和实践,所以知识管理软件的作用不能被无限的高估,这也是国际知识管理界

企业如何选择知识管理系统

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随着企业的不断发展,一个自动化的知识管理系统显得非常重要的意义,因为与传统的手工知识管理它可以为企业带来更加巨大的利益。知识管理系统通过更好的分享信息、使用信息以及提供搜寻功能,使得企业的员工和领导们可以轻松查找到自己需要的文档及资料。安全性是一个系统首选的前提,因为知识管理系统存放大量的数据,所以,在选择知识管理系统时需要注意能具备构建知识权限体系,对不同角色的员工开放不同级

知识管理系统的功能及作用

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知识管理系统高效的编辑功能,解决了个人与企业在工作过程中文档管理混乱和知识孤立等问题,知识管理系统具有哪些特征?知识管理系统使用简单,可以全由免费开源系统搭建,在知识产权上无任何缺陷,硬件费用上也毫无压力。知识管理系统可以搭配不同主题形成不同的功能。配合合适的插件或主题,用户还可以在前台直接发布和编辑信息,特别适合团队协作或知识管理之用。知识管理系统安全可靠,运维企业可完全控制,

知识管理软件有哪些优势

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知识管理软件遵照易使用,易学习,易操作为原则,让用户对其没有畏难情绪,也使得知识管理软件在各个企业得到了高效应用。知识管理软件依据需求,其功能模块的组合,给单位、组织提供知识管理的各种功能需求,实现单位组织知识整理和传播、信息管理、协同性知识管理工作,有效促动思想火花的碰撞和创新等。知识管理软件的开发关键,是要根据单位、组织的业务需求和用途来规划和开发的。保证组织用户能够在使用

知识库管理软件实现高效的资源管理

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企业知识库管理软件有效且可快速地帮助企业用户找到准确的信息,提高工作效率。随着知识经济时代的不断发展,越来越多的企业意识到知识库管理软件的重要性。利用企业知识库管理软件是可以帮助企业解决传统知识库中的:知识存储,管理困难,查找繁琐,存放难,效率低下,知识库缺乏安全保障、难以统具体数据、知识库无法有效协作共享等,实现整合资源利用,更快实现移动办公。利用知识库管理软件统计具体数据,

知识库管理软件能帮助企业解决哪些问题?

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一、知识库管理软件使知识存储变容易以往的知识文件储存都是通过纸质文档,这样除了不易分类外,占据的空间也是比较大,有时候储放不好,还会造成文件受损,而利用知识库管理软件可以通过电子版的形式储存,不怕占据地方,也不怕因天气影响文件受损。二、在知识库管理软件中内容查找方便传统的文档储存形式都是通过锁柜子里,靠手工查找浪费大量的时间精力,特别是对储存已久的文档,查找起来更是费劲。利用知

知识管理系统的供应商该怎么选择?

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在对知识管理系统供应商进行初选时,知识管理系统实施项目组应该着手准备需求建议书。需求建议书是用户为确保知识管理系统供应商理解项目的需求,并在此基础上提供项目建议书,编制而成的需求规范。需求建议书不能确保用户据此就能获得理想的知识管理系统解决方案,但却可以帮助用户发现那些接近自身需求的知识管理系统。编制需求建议书的过程实际上也是用户进一步明确自己的目标与需求的过程,并以此建立起用

知识管理系统选型的三大原则

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知识管理系统选型的三大原则原则1:深入了解知识管理系统供应商知识管理系统不是一个简单的买来就用的管理软件,其部署过程是一个包含了系统规划、系统实施、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂过程,其中任何一个环节出问题,都可能导致知识管理系统在企业中实施或应用的失败。这也决定了客户在选择知识管理解决方案时不能只关注产品本身的特性与价格等因素,还应该深入了解产品技术框架、产

知识管理系统多少钱?哪些因素影响知识管理系统价格?

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影响知识管理系统价格的三大因素:知识管理系统价格影响要素一:企业对知识管理系统需求企业在问知识管理系统多少钱之前,需要明确企业的需求,要知道需求越多价格自然越贵,明确需求之后就比较简单了,直接去选择多家进行体验然后对比,选出最合适的一家厂商,然后去咨询价格。不过企业要有长远的远光,不能仅仅满足现阶段的需求即可,因为很多厂商提供知识管理系统都无持续更新,所以最好选择有拓展性或者可

三点知识管理系统特点提升企业竞争力

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知识管理系统3点最关键:1、知识管理系统能够制定相应的管理办法,管理哪些知识,对这些知识如何进行分级分类,精细化管理;2、知识管理系统需要有专人对这些知识进行归纳、分析和提炼,形成经验库;3、知识管理系统需要一个搜索功能强大的工具,这样可以快速从知识库中提取相应的知识来学习。做好知识管理系统的这3点,提升企业核心竞争力是水到渠成的事儿。

知识管理系统需要具备什么特点?

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知识管理系统需要具备的特点:1、具有先进性知识管理系统是最先进的管理系统,它完全符合技术发展潮流,能够解决工程管理的方案,而知识管理系统的运行,是利用互联网技术来实现的。2、具有开放性知识管理系统具有开放性,知识管理系统能够方便系统的扩展、调整,还方便企业信息系统的互联、信息的交换,具有开放性。3、具有实用性知识管理系统是根据知识的管理实际的需求出发的软件管理系统,知识管理系统能够

为什么说知识管理系统的选择一定要谨慎?

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而今的知识管理系统对于企业在发展建设过程中的重要性越来越突出,不仅仅是大大提升了对企业知识管理,同时也更为有效的强化了对整体企业的管理水平提升,所以市场需求量很大,但是专业人士提示我们企业在选用知识管理系统的时候一定要慎重对待。1、知识管理系统选择的时候一定要通过正规的途径购买,可以通过企业官网、厂家直接导购或是企业定点连锁店购买。2、使用知识管理系统的时候不能完全的照搬,同时也

两种部署知识管理系统的方式

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部署知识管理系统两种的方式:1、通过自购服务器+IDC机房托管部署知识管理系统企业把自己知识管理系统的服务器托管到电信运营商的机房中,电信运营商会提供固定的IP地址和带宽。这种方式可以得到固定的IP地址和一定的带宽,且成本不高,如果知识管理系统的服务器放在本企业的话,每年的电费也是不少的开支。这种托管的机房一般电源、网络都比较可靠。用户采用远程管理接入知识管理系统的方式,对知识管理系统进

知识管理系统安全需要注意的两点

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知识管理系统安全需要注意的两点1、多级管理,逐级上报、IP绑定,自动报警知识管理系统可配备多级区域管理器管理模式,知识管理系统支持多个不同区域的统一管理,并提供逐级上报模式。进行本地计算机静态IP同MAC地址绑定,知识管理系统需要提供设备IP变化报警。2、信息统计,安全预警知识管理系统通过安全信息统计分析,能够得到网络中主机运行的不安全因素,快速的定位存在安全隐患的机器,做到知识管理系统的

知识管理系统的系统安全如何完善

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以下做法可以完善知识管理系统的系统安全:1、专机专用,物理隔离知识管理系统内置违联网功能模块,能够完全、准确地探测出非法接入及非法外联计算机设备的“违规联网”行为,并且知识管理系统能对上述情况以及对离线的“拨号上网”等行为进行监测并阻断,保证网络中设备做到专机专用。2、设备维护,硬件监测知识管理系统的硬件需要对网络中所有的联网设备进行安全管理,自动探测硬件信息及设备使用情况,提供

知识管理系统,让企业知识“无处不在”

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“知识”对于企业来讲是一个虚幻又缥缈的词,但是却又是企业不得不去注重的方面,如何能够提高企业知识的产出,保证自己的可持续创新发展,是至关重要的,知识管理系统无疑是一个最好的选择,知识管理系统是一个可以让企业知识“无处不在”并且不断进行创新的学习平台。越是规模庞大的企业,就越不会否认知识的力量。几乎没有企业会将知识管理系统作为一个单独的项目。一些企业认为,知识的创造和应用是企业发

关于知识管理系统的几个你一定要提防的错觉

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很多企业在想要实施引入知识管理系统时,往往会被市面上各种软件开发厂商的宣传所迷惑,以致于最后不知道该如何选择知识管理系统,并且即使是经过软件开发厂商的介绍之后,选中了系统,但是到了使用的时候却发现不太适合自己的企业,接下来将简单介绍几个关于知识管理系统的事实。 很多企业在经过同行或者其他渠道直接或者间接的“熏陶”之后,都会产生“要不,我们也去买一个知识管理系统吧!”这样的想法,于

知识管理系统——帮助企业创造竞争优势的“秘密武器”

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对于很多国际性企业的未来发展战略来说,知识管理系统的地位性质可以说在所有的企业管理系统中都有着举足轻重的地位,甚至可以用“秘密武器”来形容知识管理系统对企业的帮助,那么为什么在国际性企业中,它会有这样的重要性呢?但许多公司面临的主要问题之一是许多公司各级员工都没有使用知识管理系统来获得竞争优势。相当多的受访公司提到了类似的问题:员工没有足够的时间进行知识共享,有些人对信息泛滥感

如何判断企业知识管理系统中哪些知识对企业来讲是重要的?

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虽然企业很多都已经引入知识管理系统,并且也正在使用了,但是我认为一定有不在少数的企业是不知道哪些企业知识对于企业来讲是重要的,因为对于一个企业来讲在其发展过程中,一定会产生很多的企业信息,如何判断这些信息的价值,无论是对于企业未来发展还是企业知识管理系统来说都是有很大帮助的。我认为对于企业的知识管理系统来说,可以从以下几个层面来判断这些知识对企业和知识管理系统的重要性1:能够产生

知识管理系统——让企业知识信息可以更好地进行传递

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相信很多的企业都会遇到一种情况,那就是因为一些员工的离职,企业内的核心知识信息也就随着员工流失了。所以企业引入知识管理系统,建立相应的企业知识传递机制,保证企业只是信息文化的顺利传承是很有必要的,那么如何利用好知识管理系统来顺利传递企业知识信息呢?因为员工离职导致一些重要的企业知识信息没有做好交接和传递,最终导致企业出现损失的案例数不胜数。因为如果是一些工作能力非常强的员工离职

知识管理系统所建立的学习型企业才是企业发展的最终境界

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要知道企业引入知识管理系统,不是目的而是实现目的的一种手段,企业通过知识管理系统从而成为学习型组织企业,最终想要实现的是企业能够可持续性向好向优发展,最终能够不断的扩大企业利润,壮大企业的目的。而想要实现这一目的,那么需要有两方面的配合才能够实现,一方面是一个完善的知识管理体系,也就是一个适合企业体系的知识管理系统。另一方面就是一个训练有素,并且一定规模的员工队伍。当有了以上两

知识管理系统已成为企业发展中必不可少的一环

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在以前证明一个企业是否是一个好的企业,未来发展好劣,只要看公司规模,企业业务、员工工资,福利等,现在随着社会的发展和进步,对于企业未来的发展判断也不局限与此了,一个企业是否拥有知识管理系统也成为了衡量企业未来发展的重要因素,知识管理系统在现在这个知识经济的时代对于企业的未来发展帮助作用是非常大的。知识管理系统是影响未来企业发展的重要因素知识管理系统可以帮助企业解决大量关于企业知

企业知识管理系统哪家好?要多少钱?

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现在企业对于知识管理系统都已经非常重视了,对于已经成功引入并推广实施成功的企业来讲可能每天都会使用企业知识管理系统,那么对于还没有引入但是却想要引入的企业来说最关心的一个问题就是企业知识管理系统哪家好?要多少钱?影响企业知识管理系统软件开发费用的因素其实对于企业知识管理系统的价格来说,是跟企业的规模、使用人数、功能多少、功能实现难度、软件开发厂家等等各种因素是挂钩的,一个企业的

企业在进行知识库管理系统定制时应该注意什么问题?

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很多企业在做出引入知识库管理系统这个决定以后,很快又会陷入一个新的问题,那就是我究竟是选择定制的知识管理系统好,还是标准的知识管理系统产品好,其实这个问题一般还比较好解决,因为只要从两方面去综合考虑就可以,一:企业的功能需求能不能被满足二:企业对于软件费用的预算承受能力有多少将以上两点结合自己企业实际情况就能够很快的分析出自己究竟是需要定制化的知识库管理系统还是标准化的产品,然

知识管理系统实施失败的原因有哪些?

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据调查显示,大部分的公司在实施知识管理系统时,往往只考虑到知识管理系统的好处,而忽视了对知识管理的风险研究。这个也是知识管理系统失败率比较高的一个重要原因。   笔者认为关于实施知识管理失败的原因,存在下面的几方面: 1.大部分的企业比较注重知识管理系统的项目风险,但这是非常不充分的。实际上实施知识管理系统,除了实施这个项目具有风险外,更多的是知识管理系统运维上的风险。因为知识管

某公司知识管理系统功能需求分析

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(一)通知公告  由知识管理系统的管理员负责,设置通知公告的标题、时间和内容,包括活动通知(如案例征集)、培训动态等事宜。  (二)知识库  结合医药行业培训和联盟会员的实际情况,某公司会员知识管理系统的知识库主要包含经营管理、专业服务、职场发展和经验案例四个模块,主要满足店长和店员对专业知识、技能和职场发展的知识需要(在线学习),帮助他们更好地胜任工作,获取职场更大发

如何解决汽车行业知识管理的6大问题

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  很大程度上来说,汽车产业的竞争最终取决于研发能力,而研发的能力的强弱,从管理角度而言认为取决于研发人才的多寡,而从系统学的角度看,我们认为是取决于知识的积累和运用。任何人才都有可能流失,而知识却是可以永久储存下来,不断加以积累和利用的。    长期在个人头脑或散落在个人电脑里的知识,其实是企业花了大价钱,请诸多研发人才创造的,但却因为管理不善,不得不面对经常流失、急

知识管理软件呈现多样化趋势

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2016年,中国知识管理进入新阶段:更多知识管理需求涌现、知识管理实施方式急剧换代、随着知识型员工工作方式变革和移动互联网、大数据的影响,对知识管理软件需求日益增多并呈现多样化趋势。同时,越来越多的综合管理软件企业、知识管理专业软件厂商、开源软件厂商等相继推出更适合中国各类组织机构需要的知识管理应用,并各具特色。对于准备实施知识管理的企业而言,选择合适的KM软件和系统是项目中的重要

行业信息化知识库,构建先进的行业信息化平台

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  在行业信息化中,无论是技术、管理、还是数据,沉淀下来都是知识资源,尤其是以行业应用知识体现的行业标准、行业模型、行业构件,更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源,构建先进的行业信息化知识库,既是大势所趋,也迫在眉睫。   行业知识需求凸现   我国具有广阔的信息化应用市场,在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测,未来3年,国内行业信息化

从四个层次概述知识管理

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其实,知识管理也很简单!知识管理的实践和操作已经存在于大部分企业(包括中国企业)的实际运作中,也许只是你还不明白这就是知识管理。本文对知识管理中的知识获取、知识存储、知识分享、知识利用四个层次的问题进行论述,以期说明知识管理就在您的身边,所有的企业都可以实施知识管理。   知识获取:   知识获取,指企业或组织进行知识资产的获得与学习。下面以一家传统的制造企业为例进行说明。   加

通过知识管理创造企业业务价值

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   对知识管理而言,价值的实现是通过形成组织目标、业务过程和知识管理之间的“因素-效果”链来实现的。组织中的业务过程可以由其效率、效果、质量、成本以及净收益等来评价,而知识管理对实现组织目标的推动作用是通过作用于业务过程而形成的。可以说,知识过程既是组织目标实现的强心针,也是业务过程改善的催化剂。更重要的一点,通过有效地管理知识而发展出新的知识,某种程度上能够促使企业跳出旧

上海贝岭管理文档及资料的知识管理平台

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上海贝岭股份有限公司(简称上海贝岭)是中国微电子行业首家上市公司, 它采用Oracle 企业内容管理套件中的Oracle Universal Content Management(通用内容管理, 以下简称Oracle UCM), 建设其统一管理文档及资料的知识管理平台。上海贝岭是集成电路产品设计与特殊工艺制造相结合的产品和服务供应商,自2002年以来,其申请和授权的知识产权总数已超过220 项,企业拥有自主知识产权的产品占据了公司 70%以上的销售收

知识管理系统实施

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成功实施企业知识管理的五个步骤分析如何实施知识管理呢? 第一步:认知 认知是企业实施知识管理的第一步,主要任务是统一企业对知识管理的认知,梳理知识管理对企业管理的意义,评估企业的知识管理现状。帮助企业认识是否需要知识管理,并确定知识管理实施的正确方向。 主要工作包括:全面完整的认识知识管理,对企业中高层进行知识管理认知培训,特别是让企业高层认识知识管理;利用知识管理成熟度模型等评价
 
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