分公司管理OA办公系统

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分公司管理OA办公系统实施应用

绩效考核系统的内容

一、开发与设计绩效考核系统  绩效考核系统的具体开发与设计包括对绩效管理的本质、范围、内容和操作模型等一系列问题的回答。组织开发绩效考核系统时,应考虑的主要问题有: (1)一般目的(我们引进绩效考核系统的目的是什么?)(2)绩效合同(这种方法需要有正式的协议、计划或合同吗?)(3)目标(我们的目标是什么?
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知识管理系统和oa系统的关系

协同办公OA平台如何构建企业知识管理系统 知识是企业的一种特殊的资源,是个人和组织的智力资本。对于企业而言知识积累、分享、利用、创新的过程同企业实际的业务和工作流程是紧密关联的,知识管理系统的过程和企业的业务运营过程合而为一,这正是企业知识管理系统的本质。一方面,知识来源于工作而应用于工作,
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绩效管理系统的简单介绍

当今,中国公司既要迎来全球经济的经济全球化,又要融入我国经济的调整期。应对众多的机遇和挑战,很多公司都会探寻改进公司总体绩效、提升企业竞争力的合理方式 。怎样创建科学研究合理的绩效管理系统,变成大家广泛关心的热点话题。在引入和开发设计绩效管理系统的全过程中,一些公司早已获得了一定的成功案例
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保险行业绩效考核系统的发展趋势

保险业绩效考核系统做为一种评定方式在最初执行全过程中,因为不考虑到机构情况、文化艺术、总体目标发展战略等要素,加上因为欠缺合理的规范性,一下子造成了很多难题。以便处理理论研究的中间的分歧,全世界刮起了科学研究业绩考核管理基础理论的风潮,并产生了一套以定量评估基础理论为关键的业绩考核管理科
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绩效管理系统的应用分析

在大中型企业,绩效管理系统的有效运作需要其他管理体系的支持与合作。与绩效管理系统密切相关的其他企业管理体系主要包括:       岗位工作标准体系:工作标准是保证绩效目标顺利实现的基础,没有工作标准,就难以对员工绩效进行衡量。制定工作标准的前提是进行准确的岗位描述。       计划/预算管
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绩效管理系统的战略目的

               一般来说,优秀的绩效管理系统可以帮助企业实现它的战略目的和管理目的。执行企业战略的主要方法之一是首先界定为了实现某种战略所必需的结果、行为以及员工的表现是什么,然后再设计相应的绩效衡量和反馈系统,从而确保
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OA办公系统包含哪些功能模块?

OA协同办公系统主要是完成对日常信息的电子化处理过程。伴随着计算机和网络技术的不断发展和普及,办公自动化系统在企业单位和政府机关中发挥了越来越重要的作用,并且功能更加强大,操作更加便捷,有力推动了办公自动化程度的发展。OA协同办公系统功能包括:1、公文管理    在办公自动化系统中公文管理
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医院如何就OA协同办公系统进行选型呢?

首先,医院OA协同办公系统需要具备明显行业特征。不单单是对行政办公的辅助,还要包括对所有审批流程的渗透;从简单的人事档案储存,到排班考勤、绩效考评的实现;从最初的信息发布,到医院知识平台的建立等。还要对接医院的其他系统,如内部的药物系统、人力资源系统等等,实现数据的读写同步,从系统数据的分散索
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制造行业OA协同办公系统如何帮企业积淀文化

      制造行业OA协同办公系统存在的目的是让工作更便捷,让管理更高效。通过协同OA协同办公系统,方便员工,提高工作实效。将企业的制度和固有的办事流程在OA协同办公系统中得以体现,让协同OA协同办公系统能够被企业的每一个人员都使用,每一项工作都在OA软件中留有痕迹,各种数据在OA协同办公系
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金融行业OA系统在企业中的应用情况

金融行业OA系统中的资金审批管理的应用     金融行业OA系统主要用于公文处理、解决办公自动化问题。其实实践中企业可以利用OA系统中公文处理的原理处理企业资金审批,这样既能满足财务精细化管理的需要,也解决了资金审批不及时等问题。一、资金审批管理  (一)资金审批权限规定 一是内部借款
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建筑行业OA系统该如何实施

建筑行业OA系统绚烂多彩的特色性能解析     建筑行业OA系统作为企业信息化建设的第一个台阶,在建筑行业OA系统在企业中普遍化的过程中有着许多绚烂多彩的特色性能被推崇,比如OA技术,系统易用性、开放性等。在建筑行业OA系统应用的过程中也通过这些特色性能体现了高端OA系统的价值所在,那么具体
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纺织行业OA办公系统选型该注意哪些

纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区       近几年来,纺织行业OA办公系统迅速普及,媒体和厂商都在大力宣传,各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA办公系统项目,软件商也开发了许多软件,但在选与被选之间总有诸多"不对称",以致背道而驰,难于"双赢"。那么如何正确认识OA办
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绩效考核系统的特点

同时,不同管理职能与层级的员工对战略目标的驱动力大小存在一定的差异性。有的对战略目标的实现只具有间接的驱动力,这对于职能部门和支持部门及基层员工而言尤为如此,他们在战略实现驱动力的间接性,部分工作内容无法完全量化。由于绩效考核系统技术的匮乏,中国很多企业无法科学、准确地设置这一类别指标,
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绩效考核系统建设存在的弊端

缺乏一个科学的绩效考核系统是上述现象发生的根源,那么中国企业的绩效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我将列举众多中国企业绩效考核系统建设存在着一些常见的问题,请你注意一下,下面所列举的这些问题在你公司的绩效管理实践中是否也同样存在:把绩效考核当成绩效管理目前很多中国企业老总对绩效管理
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绩效管理系统给企业带来的改变

以前的绩效管理系统只能通过一些业绩、平常的表现来进行评估,所以在评估的过程中难免会有一些片面,而想以此来发掘员工的潜力更是困难,所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具,是用来评判员工成败的存在意义。如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,
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绩效管理信息化系统的应用及作用

企业在成长的过程中,随着业务不断拓展,产品线不断丰富以及公司规模的逐步扩大,为实现企业在健康、健全的运作业态下,顺应市场变化,使KPI指标与目标战略相关联,建立绩效管理系统成为企业都在做的功课。然而国内多数企业的绩效体系却与战略严重脱节,没有建立以企业战略为导向的绩效管理体系,使得绩效考核成为
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绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系

目前很多中国企业老总对绩效管理认识仅仅停留在考核的层面上,他们期望将考核作为控制和约束员工的工具,并没有从战略管理、改善公司绩效的高度来看待绩效管理。事实上传统的绩效考核与绩效管理有着很大的差别。下面我先给出绩效管理的定义,然后我们再看看绩效管理与绩效考核的区别:从绩效管理的定义我们不难看出
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KPI经典绩效管理模式的局限性分析

KPI绩效管理模式的应用局限KPI(Key Performance Indicator)即关键绩效指标,是一种衡量员工表现优劣并推进公司整体绩效管理的工具,与公司的整体策略和目标密切联系。如:公司的目标如果是赚更多钱,那么其KPI体系就会包括销售增长率、销售利润率和营业成本等具体指标。局限1:由于KPI考核往往和激励结果相关联
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环保行业OA系统发展以及应用情况

环保行业OA系统的发展和应用      随着计算机技术与通信技术的不断发展,计算机网络已被广泛的运用于社会的各个层面,企事业单位的信息化建设已越来越被重视,而OA系统作为基础管理软件已被企事业单位公认为信息化建设的必需系统。环保行业的OA系统经过了20多年的发展历程,其发展过程中的3个阶段
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房地产行业OA软件实施成功的关键

       OA软件最早也被叫做办公自动化软件,就是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。经过多年发展,房地产行业OA软件已成为通过实现办公自动化的实现来优化组织结构、调整管理机制,从而提高工作效率和办公能力、强化决策一致性,最终实现提高决策效能的目的的软件,
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纺织行业OA办公系统选型有哪几个误区

       近几年来,纺织行业OA办公系统迅速普及,媒体和厂商都在大力宣传,各种概念、观点、产品纷至沓来。国内很多企业实施了OA办公系统项目,软件商也开发了许多软件,但在选与被选之间总有诸多"不对称",以致背道而驰,难于"双赢"。那么如何正确认识OA办公系统?纵观当前OA办公系统市场,在
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印刷行业OA系统应用提升企业管理能力

      在企业的管理工作中,各类报表的传递是一件工作量很大的事情,手工方式下费工费时。在印刷行业OA系统实施中,印刷企业以解决质量报表、生产报表的传递为重点,设计了多种质量报表模板、生产报表模板。报表模板的设计,首先按照现有报表格式,应用OA系统文本编辑器编辑成相应的Word或Excel报
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纺织行业OA系统对于公司管理中的应用

纺织行业OA系统对于企业该如何选型      另一方面,近年来,国际石油价格波动的影响,化纤原料价格上扬,棉花价格不稳,对纺织企业的生产成本影响很大。部分企业的利润率趋于下降,甚至处于保本经营状态;还有少数企业正承受亏损压力。同时,自主创新能力不足、结构性矛盾严重等长期积累的深层次问
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旅游行业OA系统实施理由简单分析

       虽然国内对信息化的普及和推广已经进行了好些年头,但不少中小企业管理者受到主观意识和自身条件的限制,对OA系统的认识不够,再加上OA市场良莠不齐,整体客户满意度不高,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。事实上,OA系统技术和理念日趋成熟,其应用价值已经
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