人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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……
 

人力资源管理系统实施应用

移动HR系统模块详解

由于社会媒体和移动计算的发展,人们的工作方式和以往大不相同,基于移动技术的人力资源管理是指为了适应企业移动信息化发展的需要,利用“管理软件 + 移动通信 + 互联网”的融合技术,以简易、快捷、低成本的方式,帮助企业员工通过无线终端设备与企业的eHR管理系统进行无线交互的多种人力资源业务的协同应用,从
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E-HR:得人才者得天下

什么是e-HR战略?所谓e-HR,是指将人力资源管理电子化、信息化,即运用资讯科技执行人力资源管理工作,将人力资源管理工作电脑化、网络化,提升人力资源管理绩效。一般来说,e-HR包括电子化员工档案管理、电子化招聘、电子化绩效考核、电子化培训、电子化薪资管理等,通过引入信息化的手段,e-HR将帮助企业达到挖
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eHR浅析及选择

eHR为企业带来的发展机遇与挑战eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,
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eHR为企业带来的发展机遇与挑战

eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来
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人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段

在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如果把一个优秀公司的核心团队从这个公司中拿走,那么这个公司在市场上也就再无足轻重,没有太大的竞争力了。所以企业进步的核心是人,因此越来越多的高层都来自人力资源领域。如今,到处都提出以人为本的思想,更体现出人在企业的重要地位。如何吸引到优秀人才,
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eHR厂商选择标准-专业

eHR最近引起了越来越多的重视,经历过财务管理软件、CRM、ERP、SCM等等信息化的热潮之后,越来越多信息化水平得到不小提升的企业,开始想让HR也e化起来,扫除可能存在的信息化死角。对于eHR软件,到底是自行开发还是购买专业厂商提供的软件,成了众多自己有IT研发部门的客户所热烈讨论的话题之一。人力资源软件是
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如何确定HR人力管理系统的预算

比较规范的做法是,在与供应商沟通前,用户先要了解企业过去在HR人力管理系统上的投资策略,以便评估企业在HR人力管理系统建设不同环节上的投资意愿。与此相对应,在拟定预算时,要特别注意将费用至少划分成两部分,即软件系统费用、实施费用费用。HR人力管理系统费用一般指HR人力管理系统许可费用及每年的升级维
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HR人力管理系统给企业带来的效益有哪些?

HR人力管理系统给企业带来的效益:1、通过薪资的自动计算和报表生成,可能大节约工作人员的时间,提高工作的准确性和工作效率。2、HR人力管理系统能够减少人力资源管理工作人员的日常工作需要的时间,避免了很多重复性的工作,提高了工作效率。3、通过员工满足度调查,及时了解员工的对公司的各方面的意见和建议,
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HR人力管理系统在人力资源管理中发挥着怎样的作用?

通过HR人力管理系统,使人力资源管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边,保证信息传递畅通有效。无论是高层想要对基层员工情况的了解,还是基层员工需要向高层领导的信息反馈和信息交流。HR人力管理系统能够非常快速方便的传达信息,实现企业内部员工间的有效沟通,也提高了员工的满意度。更重要的是,HR人力
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HR人力管理系统在建筑行业的应用

1、HR人力管理系统应答快、容错率高,终端考勤具有断网续传功能,保证了平台数据的安全性与完整性;2、HR人力管理系统解决了施工现场人员信息与考勤信息的统一管理,为工作人员进出施工现场及作业情况提供依据,减少劳务工资纠纷;3、HR人力管理系统的考勤终端部署简单方便,可分为电脑、考勤机、门禁考勤一体机三
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HR系统的发展历程

HR系统的发展由来已久,大概在80年代初,随着计算机系统开始在管理领域普遍应用时,国外一些领先的应用软件企业就开始了对HR系统的研究,与任何其他的应用系统一样,最初的HR系统也是针对人力资源管理工作中最复杂、最繁重的部分进行,对当时的HR系统来说,这部分就是薪资的计算。随着信息技术的发展和组织对信息
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企业实施HR人力管理系统的五个计划要点

企业实施HR人力管理系统的五个计划要点:HR人力管理系统实施要点1:着力提高人力资源的工作效率,包括行政事务管理、组织机构管理和薪酬福利管理。HR人力管理系统实施要点2:整体规划、分布实施HR人力管理系统实施要点3:战略性人力资源开发,包括员工发展、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策。H
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大型企业实施HR系统的五大关键

      大型企业因为职员基数大,管理复杂等原因,对HR系统要求比较高。大型企业在上线HR系统时必须注意以下几个关键点。            一、数据真实性            数据是人力
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浅析国内HR系统的发展趋势

      1、 市场需求越来越广泛              企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。    
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中小企业同样需要HR系统

     相对于大型企业来说,中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小,组织发展不完善,限制了企业人力资源优势的发挥;中小企业发展不稳定,人员流动性大;缺乏长远的人力资源战略规划,不利于培养人才。在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,
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HR系统选型的关键因素

    上线人力资源管理系统被企业提到了日程上来。的确,人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的:人力资源管理效率的提升、企业运营成本的降低、员工满意度的提高、员工能力的改进与企业利润的增加等等。然而,面对市场上众多的人力资源管理系统,我们该如何选择能够满足我们需要的,适合企
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HR系统,HR系统实施成功的标准

HR系统实施成功标准是什么       HR系统实施的成功与否并不是由实施经理说了算的,对于企业用户来说,HR系统实施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都应该有一个评估标准。评估HR系统实施是否成功,大致可以从以下几个方面进行: 1、从HR系统供应商角度看   
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医院HR管理系统上线需具备的条件

       1、无线网络:对大部分护理人员来说,“无线基础设施”是指将他们的平板电脑,移动设备,移动推车,甚至笔记本电脑连接到网络的能力。备齐能够处理一旦电子病历上线就会收到的额外负载的无线基础设施就变得至关重要。从实地调查和网络评估开始,来确保有足够的覆盖范围。这
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HR如何做好培训工作

培训的出发点和归宿是“企业的生存与发展”,可以把企业培训概括为这样一个三位一体的目的,即通过企业或员工履行教育培训的责任和权力,使企业工作富有成效,使企业维持生存和发展。 作为一名HR,在培训工作中有着非常重要的作用,为了更好的开展培训工作,首先需要HR掌握必备的培训方面的工作技巧和方法。
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民营企业的HR管理瓶颈探析

民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。在我们接触的企业咨询案例中,民营经济表现出四个共性特点,一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业,年产值从几亿元到几十亿元不等,成为推动当地经济发展的重要力量。二是这些领头民营企业过去获得发展的主要驱动因素是远见卓识的领导、对市
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基于HR的集团薪酬管控

集团薪酬总额失控的四大表现     在传统的管理模式下,集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段,薪酬总额往往存在失控的风险,具体表现为以下几个方面:     一是巧立名目。为了脱离总部的监控,很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目,例如设立各类专项奖金,这些
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HR如何提高培训的有效性

培训是企业造就人才的一种重要的途径,有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升,而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地,因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低,影响着企业人才队伍的建设。 然而,传统的培训在
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eHR系统技术架构如何选择

近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应
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中小企业的eHR之路

中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?   目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须
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