CRM客户管理系统

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CRM客户管理系统功能模块

 

系统架构

权限管理

客户设置

分组设置

市场活动

客户操作
 
 

客户查询

客户排序

客户公海

放弃客户

接受客户

商机记录
 
 

询价记录

出差记录

来访到访

洽谈记录

样品赠品

回访投诉
 
 

客户合同

应收实收

客户交流

售后记录

开票记录

客户统计
 
 

CRM客户管理系统实施应用

CRM管理系统的收益与成本

公司和本人一样具备自学能力。当公司观念到欠缺知识,在刚开始市场销售前应学习培训细分市场及其不一样顾客群的消費特点。能够从市场销售数据库查询、电子邮箱地址簿、QQ群、微信聊天群等获得到许多潜在用户的统计资料,并由此创建自身的优惠促销、商品特点及其额外服务项目。当第一笔买卖完工了,公司获得一个
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房地产行业的CRM管理系统应用

做为行业大数据的一个真实写照,人们在营销推广公司CRM管理系统运用时,一直碰到一个广泛难题:究竟是先弄业务流程系统?還是上CRM管理系统?或是是依据公司客户要求出示一个制造行业总体解决方法?生产商与商品一个做售前服务的盆友近期在打一个房地产业的单据,竞争者有嘉码信息内容、明源楼盘销售、当地CRM管
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CRM系统助力企业提高客户满意度

客户满意度已经成为一些企业所关注的问题。但是由于“满意度”难以度量,在具体的实施过程中,很难以量化管理及分析。但如果能透过CRM可以清楚掌握客户的状态和特征,至少能够减少传统管理中无谓的成本浪费。由于CRM系统提供了资料分析,可以使企业能够找到自己的客户,避免到处撒网导致资源浪费。对企业来讲,重
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CRM助力企业实现现代化管理模式

传统的企业信息系统中,多将销售的管理放在营业模块系统中;事实上这样的方法也确实为企业在管理上带来许多便利性。每一个销售人员所掌握的客户资料都是这个销售人员的宝贵资产,但是这些资料往往存在每一个销售人员的个人数据库中,企业无法将这些数据做有效的运用与管理。如此可能会造成销售成本的重复,从而增加
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金融业CRM客户管理系统的作用

金融业CRM:客户经理组织绩效管理客户经理组织绩效管理包括:客户经理的组织管理、客户的分配管理和业绩考核。客户经理综合绩效评估是由支行或分行独立进行,参数由总行或分行独立进行设置。客户经理各考核指标积分需要系统计算产生的,计算参数可以定取优先级。 系统可以帮助业务管理人员建立指定的客户经理和指
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CRM系统提供的功能示例

CRM从理论上其基本功能是客户发现、客户交往、客户分析。通过CRM去为营销人员提供客户价值信息,发现哪些客户能为银行带来的价值和怎样使这种价值最大化,使客户经理和客户之间建立紧密的联系,以保证客户能够得到专业化的服务。1、CRM系统客户管理主要功能包括:客户基本信息;与此客户相关的基本数据和历史数据;
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CRM助力挖掘公司销售潜力

首先什么是CRM?CRM,指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。它的目标是通过提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的企业文化
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CRM系统如何帮助企业实现绩效管理

1、量化分析工作中,明确指标值针对公司而言,每一单位的工作职责全是有一定的步骤和进行指标值,对工作中指标值开展量化分析是保持考评的前提条件。以业务员为例,CRM系统最先会纪录每一营销人员的市场销售每日任务、并依据当月或该季度资金回笼状况统计分析出現在的本人进行状况、单位进行状况,并可随时随地
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CRM管理系统的使用对象

1、客户需求客户需求根据客服中心、信件、电子邮箱、发传真、WWW服务项目等方法与企业的CRM管理系统互动,这种方法为企业的CRM管理系统出示客户数据的通道。另外客户需求能够根据该系统获得各种各样服务项目,如网络查询,在线下单追踪等。2、网络营销工作人员网络营销工作人员能够运用本系统开展日常工作的管理
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CRM管理系统的实施步骤

CRM管理系统的执行流程CRM管理系统要按照计划有步骤地执行。秉着由浅入深的标准,该工程项目可分成六个环节,即:整体规划期,型号选择期,设计方案期,试岗,安裝期和检测期。1、整体规划期拟订项目实施方案,选中合作方。2、型号选择期在决策运用CRM管理系统以前,公司管理层务必清晰地了解自身对管理信息内容
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CRM管理系统对中小企业用处

提及客户关系管理管理系统,大家就把它和ERP联系在一起,印像中为系统巨大、作用繁杂、执行期长、项目投资大等特性,让诸多中小型企业望而兴叹。实际上,在现阶段猛烈的市场需求自然环境下,中小型企业特别是在必须合适本身必须的CRM管理系统来提高本身的市场竞争力,迅速保持顾客管理变成市场的需求。中小型企
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正确的CRM管理系统规划流程

在顾客至上的时期,你能依据下列5步来制订CRM管理系统整体规划:了解业务流程推动力:CRM管理系统实施者应当系统地思索业务流程上的推动力,它是CRM管理系统发展战略的前后文情境所属。依据Forrester的界定,业务流程推动力是“持续演变的顾客、竞争者和技术性发展趋势结合在一起,产生一种自然环境驱动力,促进
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移动CRM系统现状

企业移动运用的部署特别是移动CRM系统的部署能提高让销售人员14.6%的销售能力,而增加社交、移动功能的移动CRM系统能帮助销售人员提高26.4%的生产力,移动CRM系统在线索收集、销售控制、及时沟通都有着在线CRM系统不可逾越的优势。那么企业管理者如何从复杂的移动CRM系统市场中选择一套适合企业发展的移动CRM系
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云计算时代选CRM系统的几点建议

更进一步说,一套详细的管理软件将会应用两年乃至十几年,根据悠长的沟通交流周期时间和执行周期时间,还必须持续的提升技术性升级,程序流程繁杂,全过程艰难,而下列四点将会会协助您处理CRM系统的型号选择难点。1、根据公司业务流程要求。一般选购说白了“大”知名品牌的管理系统,大部分公司是看好了其宏伟
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互联网时代下的CRM系统发展

互联网技术+时期,CRM系统扩展多方面客户沟通渠道现如今,伴随着高科技的发展,CRM系统与顾客沟通的方式在不断增加,能够完成电子邮件消息推送全新主题活动和信息内容,短消息和电話邀请,网址新闻媒体消息推送信息内容,根据连接和网页页面开展双重互动等,完成多种渠道客户信息直通,精准投放相关服务,并行处
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CRM系统的技术架构

部署模式我们在这里讨论的技术架构,更多的是强调系统架构而非技术和网络的实现架构。当然,基于技术和网络的因素,技术架构模式对于应用部署的影响很重要。目前的CRM系统系统技术架构模式大体分为:C/S、B/S、R/S、ASP(OnDemand)等四种主流模式。C/S:客户端/服务器模式,又可以细分为二层C/S、多层C/S、瘦客
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CRM系统实施的阶段划分(二)

技术服务于业务CRM系统强调的是系统实现业务,研究CRM系统就不仅仅包括功能和技术,还要有业务。而在CRM系统设计的基础上,同时也包含了业务架构和技术架构二部分,二者缺一不可,即使强调的是技术架构但CRM系统总归是要体现在内在的业务架构上。而CRM系统的业务架构,则是基于企业的CRM系统战略和规划,围绕企业
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CRM系统实施的阶段划分(一)

客户要从自己的企业发展战略出发,规划自己企业的CRM系统实现,并提炼出符合企业业务流程的CRM系统功能需求作为CRM系统项目的功能需求报告或者系统选型规格书;而软件厂商在不断成熟自己的CRM系统产品时,需要基于远景规划进行业务需求的提炼,结合已有的项目案例和需求变更等更新软件的功能需求报告,作为产品
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互联时代评估CRM系统销售管理的三个维度

伴随着移动互连时期的来临,除开知名大佬SAP、ORACEL仍活跃性在CRM系统演出舞台上,Saleforce以云这类全新升级的方式颠覆性创新的快速成才为700亿美金之上的大佬,而在我国以销售易为先的移动CRM系统也变成了一股不可小觑的创新能量。应对诸多的市场销售管理CRM系统生产商,应当怎样对其市场销售管理的专业能力
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云计算CRM系统的变革

CRM系统的造成是销售市场与智能科技的結果,是一种致力于改进公司与顾客中间关联的新式管理体制,它执行于公司的网络营销、市场销售、服务项目与服务支持等与顾客有关的行业。伴随着在线CRM系统愈来愈受高度重视,对云计算技术的依靠也将愈来愈显著,将来可能刮起一次CRM系统在云计算技术中广泛运用的新浪潮。C
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CRM系统如何引领社交

从顾客服务工作人员,到IT、会计和别的每个部门,公司中的每一个组员都将是社交媒体型公司的有机化学构成部分。清除单位中间的芥蒂,代之以团队协作精神核心的公司社会学,可能让公司团体的每一个组员中间相互畅顺地共享专业技能、专业知识和工作经验。“合作驱动器”的公司可能接受社交媒体CRM系统的生命,结合
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标准化CRM管理系统让企业“跳得更高”

具有前瞻性的标准化CRM管理系统让企业“跳得更高”1.标准化CRM管理系统更加自由灵活采购标准化CRM管理系统,一大优势即是公司能够直接自由发挥,提供更多的灵活度的同时,保持业务流程正常进展。能够为公司供给360度客户办理方式,施行过程也相当简单。另外在于,在互联网思维的影响下,不断升级优化的产品产品
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CRM管理系统的选型建议

CRM管理系统选型建议企业的管理需要进行信息化调整,所以CRM管理系统有相当的市场来满足企业的需求。企业使用CRM管理系统来提高效率,进而根据企业管理的需求,随时修改为适合企业的业务流或工作流。在CRM管理系统选型犹豫时,可以借鉴跳蚤理论的道理,传统的CRM管理系统都会培训员工一套复杂的不变化的工作方法
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CRM管理系统的观念内容

CIO的传统观念需要转变.针对于目前分析的情况而言,传统的CRM管理系统软件在企业中已经不能满足员工的业务需求,尽管不少企业的CRM管理系统软件运作的还算良好,但在移动互联网的大潮下,不能顺应市场行情,不能抓住新市场的商机,往往会被市场淘汰。举个例子,对于企业的管理层来说,销售人员经常外出,无法按
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制药业适合什么样的CRM系统

CRM系统应用绩效评价体系要由评价制度体系、评价指标体系和评价组织体系三个部分组成。评价体系一定要包含反映制药企业的管理思想、管理方法,管理模式、管理基础、管理机制、业务流程、组织结构、员工素质、信息处理以及反映企业综合能力和过程控制状况的经济指标,重点突出应用CRM系统后获得哪些改进、提高和
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医药业CRM系统实施成功率低的原因

医药行业成功实施CRM系统不是买个软件就万事大吉,需要在思想方面和软硬件方面做好充足的准备工作。①做出正确的CRM系统策略规划医药行业CRM系统策略规划是第一步也是最重要的一步,先让各部门提出与客户相关的市场开发、竞争、客户满意等方面所面临的最重大的挑战,让不同部门所关切的事都能融入规划考虑范围,
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CRM软件如何提高线索质量

1.CRM软件提高线索质量当市场营销部和销售部都使用CRM软件时,就能准确得知潜在客户的目标位置。这让企业有了评估多个市场前景和销售的标准,比如预算、目标客户、联系人角色和客户行为。营销部和销售部就可以使用这些数据来确定何时培养更多的潜在销售线索或者何时销售最容易。当销售人员了解潜在销售线索的具
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CRM软件怎么协调市场营销部和销售部

为了企业的成长与发展,你需要想办法协调一下这两个部门。你可以将客户积极和消极的体验分享给他们,并贯彻“客户至上”的理念;当客户获得卓越的体验后,就要给予团队一定的奖励,这样才能让两个部门友好合作,协调一致。但是,要想真正协调营销和销售两个部门,技术解决方案才是王道——如实施金融行业CRM软件
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CRM系统如何高效实施

做为一个特殊制造行业的信息化管理,教育现代化关键包含六个因素,在其中,网络信息是基本,信息资源是关键,信息资源的运用与信息科技的运用是目地,而信息化管理优秀人才、信息科技产业链和信息化管理现行政策、政策法规和规范是其确保。教育培训行业CRM系统的挑选及其执行是一项比较复杂的系统工程项目,把涉
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服装行业CRM系统的建设目标

服装业做为传统制造业,近些年不合格率显著升高,公司总数提高时期早已基础完毕。服装批发市场升級对商品提供总数的规定大幅度降低,大部分公司早已从产品营销策略转为产品营销推广,某些公司早已迈向文化营销,即注重商品的品牌形象,知名品牌用户评价和增加值。诸多品牌服饰公司在一线城市、省会城市和关键大
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CRM系统实施时应该注意的问题

公司在CRM系统项目实施全过程中,因为沒有充分考虑数据信息的安全性,造成 了许多保密信息的泄露。CRM系统不容置疑,让我们客户关联管理出示了一个非常好的管理服务平台。可是,公司在CRM系统项目实施全过程中,因为沒有充分考虑数据信息的安全性,造成 了许多保密信息的泄露。如据小编的掌握,一些公司到了CRM
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餐饮行业CRM系统的失败风险

我们发现了一个问题:餐饮行业CRM系统销售商所提供的系统集成商和它们所设计的方法都被安装到一个应用软件当中,它们所做的这一切可以说是欲速则不达。我们还发现,通常这种系统所面临的失败危险要比独立系统集成商高四倍。在挑选CRM系统集成商时我们还应该注意其它三个方面的问题,下面我们分别来讨论一下。1、
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CRM系统集成商应注意的问题

众所周知,CRM系统,就是我们平时讲的“客户关系管理”,指的是用CRM来管理企业和客户之间的关系。纵观整个IT这个圈子,做CRM的企业到处都是,每一个企业都有自己的产品宣言,令人眼花缭乱。但是好多的餐饮企业的老板不解的是,我们的确是在使用,但是效果则不是很理想,究竟是什么原因?其实归根到底,CRM不但但
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CRM系统实施的必要性分析

现阶段,许多 企业运营意识仍停留在商品时期里,工作流程都是以公司本身权益考虑设计制作、提升的,冷漠客户利益,商品又不可以给客户出示大量增加值,难以完成差异化营销。难题造成要求,在全世界金融危机明显冲击性下,公司遭遇着客户外流、订单信息降低的窘境,很多公司刚开始把眼光迁移到客户关联管理上。(
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CRM系统数据的可定制性

1、使每个人都能够理解和接入服装行业CRM系统企业应避免假设什么人可能需要访问CRM系统--答案应该是每一个人。数据驱动的行业中最坏的词汇就是“信息孤岛”,数据仓库虽然可以蓬勃发展,但如果加以限制的话,一些员工却无法从CRM系统中受益。当这一切发生的时候,通常是因为企业采用CRM系统技术只与一个特定的目
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CRM系统弱化企业竞争的差距

本文大家探讨:怎么让客户得到一种归属感,在得到客户高满意率层面,中小企业并不稍逊。运用CRM系统管理客户点接触提到怎么让客户令人满意,大家必须找寻与客户的点接触,提升点接触的每一个关键点,客户当然令人满意,尤其是对于现阶段很多的服务化公司。点接触的服务能力充分体现与服务项目商品的呈现实际效果
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CRM系统的实施思路

1.CRM系统的执行务必要有确立发展规划和最近达到目标。管理者制订整体规划与总体目标时,既要考虑到企业内部的现况和具体管理水准,还要见到外界销售市场对公司的规定与挑戰。只能确立执行CRM系统的原始缘故,才可以得出合适公司本身的CRM系统系统发展规划和最近达到目标;2.高层住宅管理者的了解与适用。高层住宅
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CRM软件选型需要集成Office等常用软件

在很多CRM项目中笔者发现即使CRM软件应用的最好的企业,仍然离不开Excel等办公软件。如企业管理层喜欢员工把系统中的数据导到Excle表中,方便他们查询。再如,可能Crm软件中报表的格式不符合企业的要求,用户需要把他导入到Excle表中然后再进行加工。虽然说,现在大部分CRM软件都可以把系统中的数据导入到Excle表
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CRM系统选型需要满足的条件有哪些

CRM系统以客户为中心,基于完整客户生命周期的发生、发展过程,采用“一对一营销”和“精细营销”的模式量化管理企业市场、销售及服务过程,实现员工、业务部门、分支机构及合作伙伴的协同工作,建立企业科学的知识管理、价值管理及决策支持体系,帮助企业更好的获取客户、保有客户及提升客户价值,从而全面提升企
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CRM管理系统挖掘客户价值

美国管理学大师曾根据顾客对于企业的价值,将顾客划分为三类:最有价值顾客、最具增长性顾客与负值顾客。一家企业必须坚守住其最有价值的客户,尽量尽快地将其增长性的客户转化为价值客户,同时尽快抛弃掉负值客户,因为负值客户给企业带来不了任何价值,只会耗用企业资源。CRM管理系统理解客户价值,不能简单地以
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CRM选型方案指标分析

CRM选型方案指标是一个循序渐进的过程,需要不断的改进和提升,CRM选型评估也是同样,几年来我们看到不断的有新的企业进入CRM行业,有老的企业退出市场;市场上的企业不断的在不断改进自己的产品,版本不断更新;CRM的技术也在不断的发展,从几年前的C/S与B/S之争到今天的B/S几乎一统天下;企业的需求也有很多的变化
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CRM选型失败案例分析

CRM选型失败案例分析:来看一个案例,某企业决定引进CRM系统,按照程序进行了招标,一家供应商最后中标,原计划6个月的CRM实施项目,一直持续了2年。而且很多预期的功能并未实现。原因何在?虽然该企业自己整理的CRM需求文档非常的详细,也自认为非常的专业,但我们不得不说,IT系统不是企业的主营业务,企业内部人
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CRM客户管理系统实施前的准备工作

CRM客户管理系统实施前要综合评估再做决定经典受中小企业百般青睐的CRM,是能陪伴中小企业在瞬息万变的商业环境中稳步成长的CRM。它往往同时具备品牌、口碑、知名度、运营年限、高频软件更新、产品线丰富和不可预估的未来价值,在选型CRM期间,对锁定的CRM提供商进行逐一使用,一方面是深入了解它是否满足自己业务
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电子商务CRM管理软件应用分析

电子商务CRM管理软件应用分析: 该系统要能够对客户数据进行良好的整合。对于B2C型的企业来说,最关键的数据就是会员的各种资料、各种信息。如果没有这些数据,就做不起来CRM管理软件;而在拥有数据的基础之上,CRM管理软件的数据整合能力就是核心竞争力,要能够对客户的各种数据进行有效的采集、挖掘和分析,
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CRM客户管系统数据分析能力浅析

CRM客户管理系统要具备怎样的数据分析能力才能应对源源不断产生的数据量呢?专家认为,可以从数据采集、数据存储、数据分析、数据展示等四个方面入手,只有在源头上采集到精准的数据、拥有全方位的数据库管理,以及实时精准快捷深入的数据分析和清晰的数据分析结果展示,才算是真正强大的CRM数据分析能力。CRM客户
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CRM系统如何实现全面的客户关系管理

在客户关系管理中,数据不是越多越好,数据有用、有价值才是关键。如何在这些大量的数据中甄选出有价值的数据呢?这是新时期所有企业进行客户关系管理首要解决的问题。身处大数据洪流,企业的客户关系管理也不能幸免,同样面临着来自四处八方的大量数据,如顾客对品牌的反应,股票趋势和市场预测等外部数据,客户沟
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CRM客户管理系统选型建议

企业业务时刻处于不断变化中,不同时期会有新的业务问题。在企业信息化初步阶段最好能结合现在互联网发展情况与趋势和自身的业务,对企业做一个5年或者10年的规划,然后去罗列一下会有哪些问题可能产生?新的业务问题?需要什么保证业务与目标更接近?然后再根据需求进行软件选型,尽可能选择功能齐全或者可集成的
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CRM客户管理系统实施失败分析

一个能够致使CRM客户管理项目失败的原因是:在导入CRM系统前没有制定一套具有凝聚力的长时间战略。若是CRM系统无法打破部分间的边界,全部地对公司供给撑持,那么“快餐型”的布置办法只会促进系统走向崩溃。CRM的终极价值来自预测的商务“智能”,将材料通通存储在一个部分或单位,会约束CRM的实用性及其终极价值
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