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ERP管理系统实施应用 |
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ERP管理系统未来的发展，BI是关键第一，商业智能化建设加强。经过多年运用，ERP系统中积累了大量行业数据，这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大，促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等，将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息，帮助企业实现小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业中ERP系统的实施和应用1、前期业务与流程的调研 软件的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。与量身定制的系统有所不同，在确定了使用作为ERP方面较为成熟的套装软件SAP后，在利用其典型业务模型小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 评估ERP系统时应注意的“三不要一要”1、不要凭印象做决定 当公司在评估ERP系统时，如果抱着要找一套与目前作业完全相符的系统的心态，那么不但失去实施ERP系统的意义，实际上也不可能。如前所述，使用者必须虚心接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商，靠着良好的产品包装及销售技巧，导引客户将评比权重放在其实并小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 选ERP系统时除了ERP系统功能外的6个重要的判断基准1、是否建立在标准架构上？ ERP系统若不具备标准架构，则不在我们的考虑范围之内，因为一个“不标准”的ERP，一般情况下或许可用，但在特殊情况下可能就会出问题；现在或许可用，公司扩大后可能就不再适用。就好像建筑物，结构很重要，有的房屋外表美观，平常也看不出什么问题，大地震一来就跨了。所以选小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小企业如何选出最合适自己的ERP系统ERP系统并非装上就能用。ERP系统上线前需建立所有的基本资料，企业内许多员工要接受大量的教育训练，且须依靠外部ERP实施顾问的辅导。就算ERP公司愿意免费提供ERP系统试用，昂贵的顾问费用也是免不了的，而且自己的员工要配合试用，也要花费大量的成本，所以目前多数企业选择ERP系统，就算不是盲目，也是在相当高小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 打破ERP魔咒作为企业，都存在管理提升的问题，尤其是一些中小企业，在经历了创业、发展的阶段后，所面临的管理提升问题就更为迫切。近年来，中小企业内部常见管理问题表现为：家长式管理、员工积极性问题、人才流动问题、运作质量和效率问题、市场营销及顾客满意问题等等，经验告诉我们，采用单行解决办法，来处理以上问题，小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP解决工厂五大陋习企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢； 许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP成功与失败的判断标准问一下实施ERP的企业老总几个问题，应当可以找到答案： 1. 你们企业为什么要上ERP？ 2. 上ERP的目的和量化目标是什么？ 3. 这些目的和目标实现了没有？ 如果实现了目标，就是成功。这是一个最最基本的答案，是不是过于简单了，不要小看简单，不少企业还答不出呢。 你会听到各种答案：小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP现状浅析我国的软件行业发展迅速。据工业和信息化部软件司司长赵小凡透露，2008年我国软件行业累计完成收入7573亿元，比2007年增长了30%，2009年第一季度增长了20%，4月份增长23%，预计全年增长在25%左右，至少在22%以上。在国际金融危机发生之后，多个行业开始增长放缓，甚至开始出现负增长，但只有软件行业仍然保持了小型ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小企业实施ERP管理系统不能完全照搬大企业的方式目前国内多数人混淆了ERP管理系统和ERP管理系统系统的概念。ERP管理系统系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何建立ERP管理系统的培训体系？1、制定ERP管理系统培训规划在ERP管理系统培训需求分析的基础上，在企业“一把手”的支持下，成立ERP管理系统培训领导小组，制定企业的ERP管理系统培训规划。结合我的工作经验，我认为应该组织保障、学习环境、培训流程、师资队伍建设、培训体系、教材建设、成本预算、培训管理考核等方面进行规划，并在此基础上，小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统的引入是企业的隐形投资说ERP管理系统软件选型是大事，现在的社会竞争太过激烈，谁都不想输在起跑线上。倘若选错了ERP管理系统软件，这对CIO而言，不仅浪费了宝贵的时间、人力和财力，更重要的是失去了最佳的竞争机会，这种损失对单位来说是无法估算的。因此，ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资，且投资都是有风险的。怎样把投资风险小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统普及化是什么意思？有什么意义？首先来谈一谈ERP管理系统为什么能够做到普及化？从人类发展的近阶段来看，在二三十年前家里面能有一台黑白电视机就是件很自豪很了不起的事了，而在十几年前要是手里有一部大哥大也是件非常满足的事情。而现如今各种智能电视、家庭影院、甚至掌上电脑都已经风靡全球，而手机早已做到人手一部，智能的、商务的、五花小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 跟风引入ERP管理系统不是好现象自从办公自动化软件行业掀起ERP管理系统软件热潮以来，出现了很多单位“跟风走“的现象。所谓跟风走我们可以简单的理解为随波逐流的意思。有部分单位看到很多单位都上了ERP管理系统软件，自己也跟着上了一套。还没有弄清ERP管理系统软件对自己的帮助大不大，怎样去选择ERP管理系统软件，上ERP管理系统软件前要做好小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 免费的ERP管理系统有哪些缺点和不足呢？目前市面上的免费ERP管理系统总的来说有如下缺点：首先，免费ERP管理系统的功能简单，毕竟是免费的东西，ERP管理系统厂商需要控制研发和人力成本，所以功能都很简单，有的免费ERP管理系统连基本的日常办公都不能满足，这也是我们日常生活中所说的一分价钱一分货吧，苹果手机卖那么贵，为什么买的人很多，而国产的小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 免费ERP管理系统有哪些陷阱？伴随着科技的发展，信息化技术的大力推广，国内办公自动化的普及，越来越多的企事业单位引进ERP管理系统，借助于ERP管理系统软件强大的协同办公能力，企业能够快速的提升核心竞争力，从而在市场经济中立于不败地位。然而在市场需求的刺激下，ERP管理系统厂商多如过江之鲫，他们凭借虚假的市场宣传，迅速占领市场，小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP软件充分考虑行业需求企业若是以自营渠道为主，以分销渠道作为核心优势，信息化建设则可以考虑从销售前端入手，选择以销售终端作为信息化的起点，然后再到企业内部整个供应链的信息化管理;反之，企业核心优势在于加强内部的资源优化和整合以提升对市场的响应能力，则应从企业内部管理信息化开始，通过服装行业ERP软件来提升企业的管小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 食品行业ERP软件选型时需注意什么食品企业商品与原材料种类诸多，生产制造当场自动化技术水准高，生产车间操纵并不是ERP软件的操纵关键，而公司管理的关键是怎样保证 生产制造设备长周期平稳运作。但食品行业在批号跟踪、秘方管理、联产品管理、组成拆卸管理、多种多样包裝计量检定管理、授信额度管理、产品价格营销管理、订单信息管理、购货管小型ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统浅析及实施成长型企业ERP系统实施的几大准则 一、简化ERP系统的基础数据 基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 成功实施ERP系统重要因素在这里，作者根据自己多年的实施经验从实施策略、组织机构、人员配置、培训工作等几个要素方面做一下总结： 要素之一实施过程中要讲究策略 首先、做好项目实施的总体规划。在项目开始实施前，首先要做好项目实施的整体计划，各分项目的实施都应在整体计划所划定的框架内进行，以保证整个小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 选择云ERP之前不得不做的考虑选择云ERP时要和选择企业内部ERP一样谨慎。在选择将云作为企业一员来引进之前，关于云ERP系统，您应该问以下几个问题： 1、它们是否能给您专有的服务器？ 总体说来，云ERP服务要能够托管诸多业务，以高度的安全性处理所有信息。然而，每一个企业都应小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统实施，ERP系统应用分析ERP系统项目成功实施的关键因素 1、然而，学习到这些公认观点企业，并没有因此减少对成功实施ERP系统的忧虑。看似学习到了ERP实施要领的企业，仍然非常渴望从更深的层次来理解ERP的实施要领。 ERP的价值有四个层次：第一个是直接改善具体业务点;第二个是降低运作成本;第三个是提高小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统选型分析ERP系统选型简单介绍 众所周知，当前许多企业都试图借助于信息化管理软件，来提升自己的竞争力。提到信息化管理软件，相信许多企业管理者首先就会想到ERP系统。随着需求的不断上升，当前市面上的ERP系统品类十分繁多，往往会让用户在进行选择的时候，感到十分困惑。我们都知道，企小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 制造行业ERP系统ERP系统对于制造业信息化作用 生产制造行业信息化程度可以从多个角度观察，下面从生产制造行业以往的状况着手，对其内部人力、物资、产品等各方面的管理所存在的缺陷进行分析，提出该行业对ERP系统的需求，并详细论述ERP系统在企业管理上所发挥的作用，以及ERP系统在我国的发展现状。一、引言随着市场小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业如何成功实施ERP系统企业实施ERP系统时什么最难 作为目前最为核心的ERP应用软件系统，在实施过程中，什么最难呢?请看项目实施过程中不同角色扮演者的诠释。项目经理：功能明确是关键在ERP实施过程中，最难驾驭的就是“产品功能”，如果产品功能经常伸缩，项目需要的资源(时间、人力、资金)就处于小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何利用ERP系统来提高公司业绩在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售，现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。 在接到一张订小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统在钢铁企业成本管理模式中的运用1、ERP的含义 ERP刚研制出来时只是作为一种服务于企业的管理软件存在的。SAP这家全球最大的企业管理软件公司，根据其20多年来为企业服务的经验，对ERP的定义提出了革命性的“管理+IT”的概念。虽然ERP在现代企业管理中已普遍使用，但它仍没有统一的概念。 一个普小型ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 忽略ERP管理系统的可维护性会带来怎样的影响？ERP管理系统需要结合企业的实际需求进行实施、维护和服务，这是一个长期的过程。企业ERP管理系统安装成功之后并非就万事大吉、一劳永逸了，企业用户需要考虑到产品不仅要在模块功能和企业需求的吻合程度，为企业提供所需要的基础的办公平台支持等，更要明确用户在长期的使用过程中简单易用、系统维护简单便捷，毕小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何解决ERP管理系统厂商服务能力弱的问题？在目前的国内协同软件市场中，真正既能做好产品又做服务的ERP管理系统厂商却是屈指可数。ERP管理系统产品同质化和服务能力弱最明显的特点是，由于产品和技术的落后，产品系统稳定性和易用性不好，加上ERP管理系统厂商缺乏服务的经验、缺乏完整的服务体验，导致服务成本高企，服务的质量差，服务的效率低下。在实际小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的培训步骤有哪些？1、ERP管理系统针对企业高层领导的培训企业高层领导在ERP管理系统审批流程中的许多关键环节需要处理审批，然而在实际实施案例中，很多企业高层领导人年龄偏大，或对计算机不熟悉，学习新东西比较慢；又或者他们一般比较忙，坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况，建议机动性的进行培训，先对常用的查阅、审批小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何把握ERP管理系统的功能需求选型1、用ERP管理系统产品通用功能引导需求“一般ERP管理系统系统有哪些功能”这是用户普遍关心的问题，为什么呢，因为很多企业用户对ERP管理系统系统认识不够，要他提需求他不知道如何谈起，只能按照一般的通用原则来选型，甚至认为ERP管理系统产品功能越多越好，最终是钱花了一大把，买回来一推用不上的功能，这样的小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施会出现问题的原因分析1、ERP管理系统本身没有什么缺陷，完全只是因为用户的习惯性做法所导致，例如员工早已习惯使用QQ收发内容，或者领导早已习惯审批纸质的文件，用户们已经“懒得”上ERP管理系统办公系统了。这就需要公司在推广的基础上对员工进行ERP管理系统的培训，制定合理的工作流程规范，同时需要公司全员的重视。2、ERP管理系小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施不到位的原因在企业发展到一定规模的时候，或许是因为看到同行上了ERP管理系统，或许确实是因为自身业务、管理的需要，在没有很好的规划和考虑自身需要的情况下也引进了ERP管理系统。可是在实施和应用中却发现，企业ERP管理系统实施不到位，没有实现预期的效果，不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题，甚至成了企业的鸡肋小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统在销售上的优化作用在销售上的优化作用如有的客户比较刁，当企业把产品发给客户，客户接收时，按照正常情况来说，企业此时可以确认销售收入，产生应收帐款;但是，比较刁的客户，就不同意这么做。要等客户把产品用掉以后，企业才能开始计算应收帐款。这种处理方法在一些内资的中小企业，特别常见。客户是上帝，企业有时候为了利润，小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统设置虚拟仓库据相关统计，仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产，所以，仓库管理的够不够好，安不安全，直接关系到企业的发展。虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平，但是，在实际操作中，还是存在一些管理漏洞，如年底盘点时，仓库帐目与实际库存量不符，有的甚至不能查明原因，连仓库管理员自己都不清楚。为了帮助企小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 好的ERP系统应具备什么特点在国外，好的ERP系统确实吸收了大量企业的优秀管理实践，体现在系统的标准组织结构和流程中。但正如我们在管理经营中不能生硬照搬别人的东西一样，对ERP系统所提供的标准组织结构和流程，也应该在实施中结合企业的实际情况和企业外部环境加以调整。并且，正如企业的管理目标也必须分阶段逐步实现一样，企业对ER小型ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
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