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客户管理系统实施应用 |
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企业转型对CRM的新要求自CRM传入中国以来，就对中国的企业经营管理理念产生了巨大冲击，使中国企业逐步树立起与世界接轨的客户管理理念。如今历经20年发展，CRM在中国已有了质的飞跃、突飞猛进的进展，企业要转型并对CRM提出了以下两点新要求：一、不断升高的移动化体验从20世纪90年代末期开始，CRM市场一直处于一种爆炸性增长的状态。小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 移动CRM供给侧改革的核心权威解读指出，所谓供给侧改革，就是从供给、生产端入手，通过解除供给约束，积极进行供给干预促进经济发展。对于移动CRM行业而言，做好“供给侧改革”，或可从根本上解决“移动CRM行业良莠不齐、鱼龙混杂、产能过剩”等行业性难题。移动CRM供给侧改革的核心：遵循市场按需定制当前市场上纷繁复杂的CRM，按照其共小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM客户管理系统实施CRM客户管理系统的实施需要注意的重点问题1、CRM管理系统实施准备，当企业决定部署CRM管理软件时，首先需要准备人员方面计划安排，接着是项目策划方面的安排，然后是财政方面的资金安排，因为从CRM管理软件的开发一直到后期的操作都是需要有资金不断地注入的，还有就是培训计划以级维护计划的安排等。2、CRM管理系小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 汽车经销商的CRM系统据CDKGlobal在欧美市场的统计数据，获得一个新客户的成本是维系原有客户的7倍。中国经销商如何应对当前的严峻考验？答案是将更多功夫放在盘活客户上。所幸部分经销商集团已意识到，应该对 长期被忽视的客户信息加以挖掘和应用。不过在收集整理客户信息时，经销商却发现这并非易事。 尽小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 如何利用CRM系统做好老客户管理虽然中国这两年的基础建设有了长足的进步,但是中国的种硬件和软件设施还很不齐备,发展CRM 所需的各种规范、各种知识库、各种必要的网络设备、安全技术以及使用成本等方面都还不符合应用服务商的要求,因此在中国CRM的发展还需要一段较长的时间,才能逐步走向成熟。 很多企业对老客户有误小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM成为大数据应用落地的关键客户关系管理(Customer Relationship Management;CRM)因为藉由对企业营销历史信息的回溯，对未来趋势的预测，为企业创造最好的物流管理，节省管理成本，从以生产为中心，到以销售为中心、以客户为中心的目标，让企业能够最大程度的去适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境，因而成为企业最重要的信息管小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 发挥CRM系统作用三技巧发挥CRM系统极致作用三技巧：一、对客户进行分类，不是根据规模，而是根据和你的关系，做细致通过自己的初步接触改变与客户的关系，分析出客户的当前价值和潜在价值。当前价值：指通过提供便捷、价格适中的商品令客户满意，从而与客户进行合作；潜在价值：通过长期的分析，从公司推出的新产品中找出客户的需求点，小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅谈CRM的本质CRM全程创造企业价值据调查：企业80%的利润来自20%的客户，而发展新客户所需费用是维持老客户的6-8倍。如今，大多数企业都懂得这个道理，纷纷在说“我们要把最好的服务提供给最有价值的客户”。但是，最有价值的客户在哪里？如何把握新老顾客？如何进一步提升客户价值？企业“以客户为中心”是只停留于产品设计制小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业选择CRM系统的原因1、企业选择CRM系统，是因为能够规范企业的产品销售和服务流程标准化。当企业成功配置一款CRM之后，客户的问题反馈进入CRM系统，系统能够自动按客户价值级别进行匹配提供不同的解决方案。系统的自动分配任务功能，能够指导企业客服和销售人员按照CRM系统自动梳理好的流程和解决方案来应对客户反馈的各种复杂的情况小企业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM管理软件选型建议介绍(1)确立业务目标 企业在考虑部署其“CRM管理软件客户关系管理”方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的运营目标，如规范企业内部销售流程、提高销售收入、提高效率、减少销售周期、加快产品的升级换代速度等小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业CRM系统选型指导—扩展性强行业火爆之时新公司如雨后春笋般出现，当年团购行业的“百团大战”不可谓不热闹，但到现在存活下来的公司寥寥无几。现在CRM系统行业与当年“百团大战”何其相似，可是企业级软件系统不是快消品，它投入大、使用时间长，对进入的厂商要求高，厂商要有能力为企业提供稳定、持续的服务。CRM系统扩展性在小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM系统，CRM系统选择的几个要点浅析选择CRM系统的几个要点 1、结合公司的需求 在选择CRM产品时，除了要考虑CRM产品本身，更重要的是要考虑公司在信息化中的需求，包括已存在的和未来可能产生的需求。在前期考虑周全，会和利于后面应用的扩展。比如购买模块化的CRM产品，根据自己的需要购小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析CRM管理系统的生命周期一、幼年期 CRM管理系统的幼年期是指从实施上线开始至系统正常使用这一时期。在这个阶段中企业往往需要经历CRM管理系统初上线时的培训以及上线后系统初步使用和熟悉阶段。这个阶段中企业对CRM会有一个更加具体和初步的认识，并且企业的小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM系统是如何完成商业数据分析的一、数据统计 CRM系统是如何完成数据统计的呢？这很简单，当我们在使用CRM系统的时候，这个无形就是在积累数据，CRM系统就在统计的数据。比如：客户管理：360度无死角录入客户信息；订单管理：记录公司所有的小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM系统，CRM系统为企业创造的价值CRM系统为企业创造有利价值 优质的CRM系统软件符合企业业务目标，有利于创建良好的企业文化。看CRM是否符合企业的目标，就是要评估该系统是否能够满足公司几大主要业务需求，是否能够帮助企业补足业务和管理上的短板，是否能够有利于企业强化流程和管理方面的功能。此外，优小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM管理系统，CRM管理系统选型浅析企业实施CRM系统的锦囊妙招 锦囊一：是否应该实施CRM系统？CRM系统的确是个好东西，但并不是所有的中小企业都适合实施CRM系统。这就像人参，本来是很好的补药，但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体，反而会加重他的病情。是否应该实施CRM系统要考虑企业的具体情况。首先，要考小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析企业实施CRM系统的锦囊妙招锦囊一：是否应该实施CRM系统？ CRM系统的确是个好东西，但并不是所有的中小企业都适合实施CRM系统。这就像人参，本来是很好的补药，但如果把人参给内火大的人吃不但不会补身体，反而会加重他的病情。是小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业CRM系统如何加强客户关系企业究竟该如何才能加强与客户之间的关系呢？ 一、借助CRM提高客户满意度 在产品同质化严重的今天，谁能提供更好的服务，谁便能更好地赢得客户的满意度。企业创建之初，小企业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何培养客户的忠诚1、管理和优化员工与顾客之间的沟通首先，对顾客疑问有标准回答，这些标准回答包罗了顾客对价格的咨询、对服务的投诉、对竞争同行的产品比较等等；其次，面对面地交流和服务也需要规范管理，如统一的着装，标准的言行，同时，也实行亲情服务，适当地使用聊天的微笑表情；再次，对沟通过程实行标准化，比如具体执行小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 客户管理系统的核心价值一、让顾客满意一个企业，如果想留住你的顾客，首先是要让你的顾客满意。那么，如何让客户满意？大家都知道，真正让客户满意是一个系统的工程，每个环节都需要到位。具体做法如下： 1、管理和优化员工与顾客之间的沟通首先，对顾客疑问有标准回答，这些标准回答包罗了顾客对价格的咨询、对服务的投诉、对竞争同行小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 客户关系培养的重要性客户关系管理（CRM）已经成为企业管理中越来越重要的一方面，培养客户关系的重要性体现在以下6个方面。 1、客户开心了，就成了回头客强大的客户关系能增长销售业绩。拥有良好客户关系的企业往往会发现，大部分业务来自于关系好的客户，而且大部分用户是正在使用的客户。开心的客户更容易将企业的服务、产品、业务小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 未来客户服务中心的核心在哪里？下一代客服中心建设的目的就是服务下一代的客户，而下一代的客户需要什么将会是客服中心建设的重要指标参考。下一代客服中心服务的核心客户群将会是80/90后这一批客户，未来这些客户有哪些变化和特点？首先，是时间管理方式的变化。智能手机的快速普及和熟练应用导致时间的碎片化。手机依赖症或者说手机成为人体的小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 客户管理系统—破解销售管理死穴的三个锦囊妙计企业的销售管理制度不完善，就像缺了一块板的木桶，盛不住水，不仅员工的工作积极性会降低，企业的利润发展空间也会变得有限。这时候，企业必须建立一套完善的销售管理体系以打通销售管理的死穴。在线CRM系统就提供了一套完善的销售管理工具，帮助企业的销售团队在销售流程的每一个环节中大幅提 高效率和小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 客户管理系统是否能够快速撬动企业财富企业的客户资源才会是最重要的资源。在21世纪，客户管理得到了网络技术的充分支持。此时客户也有条件要求企业尊重他们，并对服务的质量和及时性等方面提出更高要求。网络时代到来，使得顾客可以有更大的选择权，市场由原来的供方主导转变为顾客主导。企业在处理与客户的关系时，被动地处理顾客的抱怨、解答小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 SAP如何为客户提供价值SAP主要通过下面几方面来为客户提供价值：第一是我们的产品及行业经验。产品的价值体现在什么地方呢?首先，体现在整合上，比如业务和财务的整合，还有对外和对内的整合。我们的客户会追求业务效益的最大化。其次，在这几十年里，SAP(中国)公司从全中国上万名客户中提取了颇具行业深度的经验，把它提炼出来嵌入我们小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 vip会员管理系统软件,客户会员营销的好选择客户是否愿意加入会员，最低层次的需求就是能否更省钱，如果加入会员与普通客户在产品价格上没有任何区别，那会员的设定，几乎没有任何吸引力，当然省钱并不是绝对的，除非你的品牌已建立了超高的门槛，并且已加入的会员有超强的荣誉感，那么客户会愿意想种种方式加入，但这必竟是会员体系发展后期的梦想，前期还小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 客户管理系统—明确企业未来发展方向在万物复苏的春日里，每家企业都鼓足干劲力争上游，但在经济发展速度放缓、金融危机可能性不断增加的情况下，许多企业对未来的预期变得有些模糊。而企业想要快速发展不断壮大，需要对未来有明确的认知，这对管理者的能力和企业内部协作提出了新要求。 将管理者从日常事务中解放出来 管理者的精力应该更多放在建小企业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 CRM系统，CRM系统实施时要注意的问题目前CRM系统的分类 1、传统CRM，一般以加强销售管理，提升销售效率为导向（这也是CRM的第一个作用），软件设计就要求贴近企业实际的运作流程，但实际上CRM并不能帮助企业提升客户服务的质量，国内老板买CRM基本是想提升销售，至于客户服务的意识还比较薄弱。2、数据型CRM，后小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施客户关系管理需要注意什么现在凡是经营取得成功的企业，都是坚持以顾客为中心的经营理念，企业的经营是以客户为中心，而不是以传统的以产品或以市场为中心，为方便与顾客的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。本文就客户关系管理对市场营销的影响进行了探讨。 1. 客户关小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM软件，CRM软件几大功能介绍浅述CRM软件发展的几大趋势 趋势一：产品平台化 专业服务“续写”CRM不倒神话 近些年来，关于CRM的走向判断，众说纷纭。有人说，CRM已经不单单是一个软件，而是咨询和服务;还有人说，CRM终将被云计算取代;而另一部分观点则认为，新一代的CRM核小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM如何帮助企业实现绩效管理1、量化工作，确定指标 对于企业来说，每个部门的工作内容都是有一定的流程和完成指标，对工作指标进行量化是实现考核的前提。以销售人员为例，系统首先会记录每个业务人员的销售任务、并根据本月或本季度回款情况统计出现在的个人完成情况、部门完成情况，并可随时将每位员工跟进小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 六大问题判断你的企业是否需要CRM1、明确客户特征面对激烈的竞争，企业感到客户争夺战的巨大压力时，才意识到上CRM系统的紧迫性。这部分客户大多对管理软件了解不是很多，一般初期是多种管理软件都了解一番，几经周折才知道原来CRM才是最终想要的。这里要说的一点，客户争夺不是以多取胜，而是以质取胜。说白了，客户资料多，那不一定完全是符合企小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 五大元素”决定你要选择怎样的CRM集成一套优秀的CRM解决方案应当能为企业创造尽可能多的价值，同时也能与企业中其它关键商业系统无缝连接，共享重要的信息。因此，你必须确保所选的CRM厂商能将他们的产品集成到现有的应用与数据库中。比如，客户地址信息能否即时在你的账单与财务系统中共享? Outlook中的联系人信息能否被轻松导入到新的联系人管理小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM是否能完善业务流程一、CRM系统的实施步骤CRM系统要按计划有步骤地实施。本着循序渐进的原则，该工程可分为六个阶段，即：规划期，选型期，设计期，试用期，安装期和监测期。1、规划期拟定项目实施方案，选定合作伙伴。2、选型期在决定利用CRM应用软件之前，企业管理层必须清楚地知道自己对管理信息系统的需求以及要达到的目标，对企小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM客户管理系统，CRM客户管理系统误区分析选择CRM客户管理系统误区 正确选择CRM客户管理系统，在您迈出决定性步伐前，请务必先走出五个雷区，选择适合企业的CRM系统。选择CRM客户管理系统误区：省钱我最大钱太有用，如果能为老板省钱，自然是大功一件。但有些软件采购时不能太抠门，比如CRM。企业一般更换CRM系统的周期是7小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 在大数据时代下CRM选型关键因素因此，大数据时代，选用嵌入BI功能的CRM系统才称得上全面的客户关系管理。而且，由于数据量的庞大与复杂，嵌入的BI功能必须经受得住考验——数据处理能力要强大，能够应对呈几何级别增长的数据量;数据分析要实时，能够跟上不断变化着的数据;数据汇总要精准，能够真实反映客户和产品情况。可以小企业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
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