|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企业管理软件实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
从“以人为本”审视HR与ERP集成的意义追述ERP在企业管理中的发展进程，始终是以生产制造及供销过程为中心的，即企业资源中物流、资金流及二者表现成的信息流而构成的供应链、价值链。而作为企业资源之本的人力资源,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。但当今企业的生存、竞争和成长已经进入人才争夺为核心的时代，企业对于人外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP系统在国内煤炭企业的应用与实施据2004年的统计，国企实施ERP的成功率不到15%，这相应也影响了ERP在煤炭企业中的应用：其次，国内对于在煤炭企业内实施ERP来说，煤炭企业不同于制造业，其供应链与传统制造业存在不同的看法。 因此，完全套用传统的ERP技术也是不符合实际情况的。要想在煤炭企业成功实施ERP，必须结合煤炭企业的特点采取相应的措施外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统是如何对传统成本计算方法进行优化的？1.成本计算的方法 平行结转分步法 平行结转分步法是计算产品成本的基本方法之一。它的关键是计算各机械生产步骤的生产费用中应该计人成品成本的部分。正因为这样，所以计算时需要正确地将各机械生产步骤的生产费用在成品与月末广义在产品之间进行合理的分配。而对这项工作而言，其关键又在于准确理解广义外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 什么是ERP系统，有什么作用ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。包括物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 但现在人们已经意识到，ERP系统软件不仅仅是一个管理软件，更重要的是一个管理思想。通过软件把企外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP、进销存、仓储管理系统三者区别之处？一、因为不同，所以更专业 三大软件都有企业管理最重要的模块功能，到底什么情况下选择哪种管理软件更为合适？那么，首先得摸清ERP、进销存、仓储管理系统三大软件的具体区别： 1、ERP：（1）支持财务会计的精细化管理。通常起源于财务系统，所以对财务会计有精细化的支持，很多ERP中的财务模块都经过了国家财务外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 实施ERP方案需要注意的四个细节一，方案的可行性 众所周知，一个缺乏可行性的方案是无法实际执行的，而一个无法执行的方案与没有方案也是没有什么区别的。有些方案从开始设计规划一直到实际推行，都是雾里看花，缺乏实际操作性。这样的方案不但是在耗费大家的精力，也是在降低客户的信心。 二，精确估算成本问题 控制成本就是创造效外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施ERP是管理变革真正的开始经过几年的快速扩张发展，企业规模及经营效益逐级攀升，但是管理方面的漏洞也在不断暴露。正是因为实施是ERP的关键，所以实施中的问题和困难就决定了ERP只能是一个在不断改进中前进的项目。没有一次成型的ERP，经过了多次的成功和失败以后，这已经是业界公认的事实。 培训不够深入也许是一个老话题，可它却是外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP建设过程中不可缺少HR模块在人力资源管理方面，目前多数企业还处于从传统人事管理向现代人力资源管理理念的转型时期。除了一些传统的事务性管理，比如档案管理、人员调配、职务职称变动、工资调整等工作内容外，它们正逐渐接受以人为本的管理理念，将人作为企业最重要资源加以开发利用和管理，开发人的潜能、激发人的活力和创造力，使员工外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统目前应用分析当前ERP主要的实施方式 被访企业当中，无论是大型企业，还是中小型企业，都对企业信息化持积极态度。但是不同的行业之间实施状况有较大的差异。总的来说，大型企业应用程度远远高于中小企业，在大型企业中已经实施ERP的占25%，正在实施的占9%，准备实施的占46%，而另外还有20%的企业还没有计划。中型企业多在准备外贸行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统在上线前应该做哪些工作ERP系统在上线前，企业应该做哪些工作 一般需要两大基础资料要及时、准确、完整的录入系统 1.所有静态基础资料：料号、BOM、Routing、客户，供应商、采购单价、销售单价、会计科目等 2.所有动态资料：未交的销售订单，未交的采购订单，未完工的生产工单，库存初始化，固定资产初始外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 将ERP系统选型作为项目来管理将ERP系统选型作为项目来管理 第一，寻找供应商，发出邀请通知。参考各种媒体信息选择10家左右的ERP供应商，发出邀请。这些供应商的选择应该有所侧重，综合考虑供应商的规模、业界中的声誉、行业特色、实施特点、一般价格等。对一些显然不符合本企业ERP要求的供应商应该毫不犹豫地外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 将ERP系统选型作为项目来管理第一，寻找供应商，发出邀请通知。参考各种媒体信息选择10家左右的ERP供应商，发出邀请。这些供应商的选择应该有所侧重，综合考虑供应商的规模、业界中的声誉、行业特色、实施特点、一般价格等。对一些显然不符合本企业ERP要求的供应商应该毫不犹豫地予以剔除。 &nb外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统实施风险防范对策erp管理系统实施风险防范对策 1.管理班子要取得共识 练好内功，做好管理的基础工作，是ERP管理系统实施的基础。正如三露案失败的教训总结，与其说ERP软件是一个技术项目，不如说ERP更是一次管理变革，只有自身具备了管理变革的适应性，才能在变革面前伸缩自如，进而才能将ER外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 中小企业ERP系统软件正确实施几大方面业内人士指出，对于同一厂商不同ERP产品替换，由于系统是在同一数据库基础上开发，而且存储逻辑或方法基本相同，所以旧系统中的数据利用率会很高，可以达到70%;而对于不同厂商的ERP产品替换，其旧数据利用率不超过10%，而且旧系统中数据利用得越多，新系统的负担就越大、性能越差、信息越不准确，这与外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 电子企业实施ERP需解决的几个问题整体来看，中国中小型电子制造商对ERP的应用尚处于起步阶段，所关注的重点主要在核心业务功能的应用上，比如财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制，中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感，更加关心系统的快速实施外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 成功实施ERP系统的重要因素成功实施ERP系统需要的因素 每个ERP项目千差万别(项目具有独特性)，但决定项目成败有其内在规律。要成功实施ERP，客户企业要具备一定的基础，包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台，软件不但能较好地满足企业目前的业务需要，而且有灵活性和扩展性外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析ERP系统的发展之路浅述ERP系统IT之路 之后，我意识到可悲的事实——我花了公司的时间和金钱和一个伟大的团队，将一个市场领先的ERP转变成一个遗留系统，而无法继续支持业务。回想起来，我们做的一切几乎疯狂。为什么要花那么多的时间，金钱和精力去把一些新的东西变成我们想替换的旧的东西呢？ 这次E外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统实施风险防范对策1.管理班子要取得共识练好内功，做好管理的基础工作，是erp管理系统实施的基础。正如三露案失败的教训总结，与其说ERP管理系统是一个技术项目，不如说是一次管理变革，只有自身具备了管理变革的适应性，才能在变革面前伸缩自如，进而才能将ERP系统作为工具为自所用。 管理班子重视，思想正确，思路清晰是ERP管理外贸行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 制造行业ERP系统能帮企业提高员工敬业度当谈起“员工敬业度”时，我们通常会想到什么？ 这是激励员工在工作中尽心尽责的表现？还是员工与公司之间的一种相互尊重的形式？ 事实是，每一家公司对“员工敬业度”的定义都十分客观。但无论“敬业”的工作形式如何，他们都必须弄清楚：只有提高企业本身，才能提高员外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析企业实施ERP管理软件的先后步骤ERP管理软件是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案，它是企业信息化工作的核心内容，它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程，是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。&外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装行业ERP系统企业应用时该采取的措施下面为大家主要介绍ERP在服装企业中的应用。从服装行业来看，从一开始的纺纱到织造再到印染最后到成衣，每一个生产环节的企业相互之间都存在着密切的垂直生产关系。 (一)积极创造基础条件 现代企业必须具备一些基础条件才能确保ERP系统有可能成外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析ERP管理软件实施成功该注意哪几个方面下面为大家在总结企业实施ERP管理软件成功经验的过程中应注意以下几方面： 1.明确企业ERP管理软件导向(目标) 在研讨ERP管理软件导向时，企业负责人提出“守旧创新”的治理观念。结合企业生产流程特点，以价值管理为主导。以节能降耗为目的，重组企业业务流程外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装行业ERP软件上线时可能存在的失误在实施服装行业ERP软件前基础管理还是比较薄弱的，管理准备活动十分欠缺。例如采购管理、生产组织管理、积压物资管理等等都处在极为薄弱的阶段，在没有理顺这些基础管理的前提下就去实施服装行业ERP软件，后面肯定举步维艰。 必须认清自己企业所处的发展管理阶段，处于管理薄弱期，还外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 汽车行业ERP系统对企业成本管理的创新企业通过实施ERP系统，能够降低库存投资，降低库存量，减少库存管理费用，减少库存损耗，降低采购成本，提高生产率(包括提高直接人工和间接人工的生产率，减少加班)，提高客户服务水平，增加利润，增加流动资金;能够提高工程开发效益，促进新产品的开发，提高产品质量，提高管理水平外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 木材行业ERP系统实施和应用的风险特征木材行业ERP系统的使用涉及到整个企业的业务流程。高度集成的功能和系统使用户无论在企业的哪个角落都能获得访问系统并且控制或改变重要的业务参数的可能。显然，木材行业ERP系统的特点一方面使企业员工以更大的灵活性去处理问题、提高效率，但另一方面如果对这种灵活性外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析ERP软件如何在大型企业中实施应用随着企业规模逐步壮大，经济发展的速度越来越快，大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP软件可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析，从而给决策提供数据依据，精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作ERP系统选型选到最后，除非特殊意外，企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候，是需要综合考虑的，其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度，还包括很多其它方面。 纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹外贸行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的方案选型及接口分析ERP的延伸功能供应链管理二、ERP和供应链管理的现状 在经济发达国家，ERP的应用几乎已涉及到所有行业，特别是第三产业中的金融业、零售业、通信业、高科技产业等。ERP已不再局限于企业内部供应链的管理，而是拓展到整个行业的原材料供应、生产加工、配送环节、流通环节以及最终消费者，即整个供应链的管理。外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP的价值体现和技术瓶颈如何让ERP升级变得更加顺利一是最好选择企业的经济业务比较空的时候。不少的企业生产经营都会有一些周期性的变化。如对于一些外贸五金工具企业来说，往往7-11月份是其生产销售的旺季。那么此时最好不要将系统升级的时间安排在这个时候。因为系统升级本身就是一件麻烦的时候，不能够再给企业忙中添乱。而且当用户一外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的构建与融合中应注意的问题企业ERP如何迁移上云，变革速度决定发展路径无论你是“爱它”还是“恨它”，ERP依然是最重要的业务系统之一。我们“爱它”是因为它将企业物质资源、资金资源和信息资源相关联，其集成的一体化系统在为定义各项业务及其相互关系提供便利的同时，也使得管理更为成熟;我们“恨它”则是由于企业太过专注于如何利用ERP外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的难点和数据迁移问题经济低迷下还需要上ERP吗为了证明他的说法，程刚举例说，用友U6自今年2月正式推出以来，市场反映热烈，截至目前已经销售出3万多套，远远超出他们的预期。U6是一款专门针对中小型企业的ERP产品，主要针对的是年销售额在一亿元人民币以下的中小企业。 国际厂商在中小企业ERP市场今年也动作频频，SAP中外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP与MES的区别 ERP上线成功的条件MES与ERP生产计划管理的不同点在哪里 MES中的生产计划和ERP的生产计划不同点主要是以下几个方面： 一、生产计划管理的对象、内容和作用不同 1.1MES生产计划和ERP生产计划的对象和内容不同 ERP的生产计划是以订单为对象的前后外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析我国ERP系统应用现状和意义浅析我国造企业ERP应用现状我国制造企业有许多是多品种、小批量的离散型制造企业，属于按订单装配或按订单制造。从20世纪90年代开始，许多企业建立了自己的ERP系统，以适应国内市场的变化需求，增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资源的外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP与其他系统的整合和实施顺序CRM与ERP的集成与关系我们知道，ERP即“企业资源计划”，有人称它在企业管理中相当于企业的“大内总管”，其核心管理理念在于提高内部效率，减少运转成本，也常称为企业“后台应用”，与面向客户的前台应用如CRM应用相对应。目前，对ERP系统的定义范围有宽有窄，宽的几乎可以囊括所有的企业应用，包括CRM、SCM、商外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP远程接入 云时代ERP系统的实施应用ERP远程接入的方法随着公司业务的不断发展壮大，很多企业在全国各地设立了分支机构，或者很多出差、或在家办公的员工。在远程也需要使用企业系统资源。为了解决这个问题，需要将分布在各地的分支机构或移动员工与企业总部互联，达到安全快速的访问总部数据和软件资源的目的。若采用DDN专线造价太高，用Modem远程拨外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP系统的选型原则和发展趋势浅析如何识别企业正在使用的ERP软件缺陷 当你的当前会计和ERP软件已经无法满足你的业务需求，一旦你意识到了这一事实，这时你可以会认为一个全新的包是唯一的解决方案。但也有可能是一个简单的升级包或改进就可以满足的。 如果你无法确定你的当前会计和ERP软件是否已经无外贸行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|