ERP管理系统

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ERP管理系统实施应用

基于云计算ERP系统的优势在哪里

...不仅增加了IT成本的投入,也会使得ERP系统推广受阻。在这种情况下,云计算ERP越来越受企业欢迎。云计算ERP让用户可以随时使用,随时扩展,用户不需要支付软件许可费用,只需支付服务器、网络等租用的费用。对于用户而言,云计算ERP提升了用户使用自由度,让开源ERP在互联网时代有了更实际的意义。具体而言,云计算模式为ERP系统的发展带来以下优势:1)屏蔽底层环境。对于ERP系统服务提供商以及最终用户来说,底层的大多数硬件环境、软件环境都由云...
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成长型企业ERP系统实施的几大准则

...什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据,只整理关键的基础数据,可以减少项目实施的工作量,缩短实施周期。     二、周详完善的实施范围和实施计划      &nbs...
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CRM和ERP安全最佳实践:如何保护老化软件

...RP系统都没有打补丁,而且非常脆弱。但是由于它们处理和存储了重要机密的数据,所以必须注意其安全性。在过去,原本的安全控制可能就够了,但是处于当今多设备、Internet连接并充满威胁的环境中,它们可能就难以应对了。      本文中,我们将回顾ERP和CRM系统应用程序安全的最佳实践,不仅专注于这些应用程序本身,还关注对安全性至关重要的其它IT组件。    &nb...
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ERP管理系统项目失败的主要责任是否在企业自己

...的订单上千,能不能让我的供应商每天看到订单后给我实时回答,能否完成,分几次交货,交货时间,我再给他确认。思想的差别很多!     确实,具体了解信息化作用的老总太少,懂一点的也只会几个时髦的名词,而根本没有从自己的实际需要出发。企业信息化,任重而道远呀!同志们,努力吧!     其实感觉现在国内的ERP管理系统市场不太规范,主要是企业在决定上ERP系统时,所考虑的问题全都不...
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ERP把五彩的工业世界染成一种颜色

...“找死、等死”的争论一直到现在仍然在继续。如何认识ERP这个“舶来品”?为什么争论不断,而仍然有大量的制造业企业满怀期望奋不顾身?   1、中西方管理文化的冲突   ERP发源于西方的管理理念和企业文化,在扎根中国的本土化过程基本没有改观。ERP的实施对企业而言是管理体系和企业管理流程的一次改革。西方人注重流程、制度、标准,ERP的确体现了他们的思维模式和习惯,因此,ERP在西方企业导入顺理成章,更容易接受和成功。就用ERP最主要的...
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移动ERP 企业管理的新动力

...化、最快速的发挥作用。PC端的ERP已经为企业信息化效力多年,近年,中国3G网络开始普及,手机已经成为普及度非常高的信息化终端,移动ERP也开始体现强大的作用。移动ERP已经应用于各个行业,凭借它的简洁、方便、成本低,摆脱网线和PC的束缚,给企业管理带来了很大的便利。移动商务是不可阻挡的浪潮,我们已经进入了移动商务时代。当前,移动ERP应用已经成为IT厂商、移动运营商和用户等各方面普遍关心的热点。移动ERP在各大领域都已经遍地开花,包括...
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ERP系统选型陷阱大揭秘

...下,再好的战术都无法实现目标。那么,对于这些企业用户们来说,该如何进行ERP选型工作呢?通过上面我们不难发现,企业在进行ERP管理软件选型时,除了重点关注软件产品本身外,更要看实施顾问的信誉和实力。在中小企业选择ERP管理软件的时候,可以将以下四个标准作为参考依据:一:选择具有灵活性、能随机应变的ERP企业运营中经常会遇到许多突发状况,如:生产计划下达后,客户突然追加定单;加急定单中,客户要求在2小时内进行成本核算并提供报价等。很明显,...
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从ERP对企业各方面的影响看信息化重要性

...同时,也应该充分意识到由ERP系统自身特点而带来的风险。因此,面对ERP系统环境带来的新的风险,制定与研究ERP环境下企业内控工作的对策与措施,就成为ERP在企业应用中的一项重要课题。本文即从四个方面对ERP系统环境给企业内控建设带来的影响进行分析与探讨。一、对会计信息可靠性带来的影响第一,ERP系统环境促使企业的管理与经营工作成为一项环环相扣、前后依存的程序流。该程序流包含企业的预算编制与审批、签订合同、对外开证、收票、收货、付款等一...
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ERP系统验收时应该注意哪些问题

...是否能够平稳顺利的运行,不同用户操作起来是否得心应手,各项业务流程是否清楚明了。与此同时,ERP系统验收时应该注意哪些问题管理系统的验收是一个非常模糊的概念,行内一直都没有一个统一的标准,随意性非常大。而这种"验收的随意性"对于用户来说将是一个致命性的错误,产生此类问题的根源就在于客户不知道或根本就没有制定合理的验收标准,从而导致ERP项目在验收过程中,主次颠倒,忽视了对关键业务流程的验收。因此,只有明确了ERP项目的验收标准,才会做到...
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