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ERP管理系统实施应用

成长型企业成功实施ERP系统重要几点

...品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在发展阶段,市场竞争,保证质量与降低成本是工作的核心。ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。现针对成长型企业信息化的特点,提出在ERP实施中必须注意的两点:       一、立核心项目小组,业务部门与技术支持部门紧密配合           1...
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如何让纺织服装产业的ERP系统获更大发展

...,毋庸置疑,纺织服装业的成本优势逐渐削弱。中国纺织工业走新型工业化道路是行业发展的必然选择,加快信息化建设进程、提高快速反应能力是应对国际竞争的迫切需要。     目前,纺织服装行业在软件应用上,主要靠财务系统,进销存系统,或者是生产上工人工资的核算系统。随着中国国内自主品牌的不断成长,对于分销管理的要求必定越来越高。特别是对于那些从事外贸的OEM企业来说,只有发展新的核心竞争力,通过服务、质量、运营效...
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企业ERP系统的深化应用,业务蓝图是关键

...渠道、客户等上下游企业之间的协作,同时引申出来的如协同、门户等,都是企业深化的方向。       其次,企业的管理系统要最终能成为企业领导的决策工具,为领导的决策提供依据,进入绩效管理的层面。   2、您认为企业在ERP深入应用的过程中,最大的障碍是什么?应该如何规避?        系统是一个工具,往往障碍都在人为因素,所以必须要有规...
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ERP管理系统如何促进市场销售的提升

...nbsp; 事实,ERP为市场部门和生产部门提供了从未有过的联合机会,在成功地运用ERP的企业中,市场部门不但负有向ERP系统提供输入数据的责任,而且可把ERP系统作为其极好的工具。只有当市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么,而生产部门也了解市场需要什么的时候,企业才能生产出适销对路的产品。     要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的...
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论ERP数据迁移三种方法利弊

...业界常用三种数据迁移办法,即系统切换前通过工具迁移、系统切换前采用手工录入、系统切换后通过新系统自动生成。接下来笔者就和大家讨论这三种方法的利弊。手工录入方法消耗的人力、物力非常大,同时出错率也比较高,主要是对一些无法转换到新系统中的数据和新系统启用时所需要但旧系统又无法提供的数据采用这种方法,多作为通过工具迁移的补充。其次,新系统自动生成,是指在ERP系统切换后,通过新ERP系统的相关功能,或为此专门开发的配套程序生成所需要的数据。这...
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基于云计算ERP系统的优势在哪里

...不仅增加了IT成本的投入,也会使得ERP系统推广受阻。在这种情况下,云计算ERP越来越受企业欢迎。云计算ERP让用户可以随时使用,随时扩展,用户不需要支付软件许可费用,只需支付服务器、网络等租用的费用。对于用户而言,云计算ERP提升了用户使用自由度,让开源ERP在互联网时代有了更实际的意义。具体而言,云计算模式为ERP系统的发展带来以下优势:1)屏蔽底层环境。对于ERP系统服务提供商以及最终用户来说,底层的大多数硬件环境、软件环境都由云...
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成长型企业ERP系统实施的几大准则

...什么样的业务数据都想记录在ERP系统中,那ERP系统的基础数据整理量也很大,而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发,20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据,只整理关键的基础数据,可以减少项目实施的工作量,缩短实施周期。     二、周详完善的实施范围和实施计划      &nbs...
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CRM和ERP安全最佳实践:如何保护老化软件

...RP系统都没有打补丁,而且非常脆弱。但是由于它们处理和存储了重要机密的数据,所以必须注意其安全性。在过去,原本的安全控制可能就够了,但是处于当今多设备、Internet连接并充满威胁的环境中,它们可能就难以应对了。      本文中,我们将回顾ERP和CRM系统应用程序安全的最佳实践,不仅专注于这些应用程序本身,还关注对安全性至关重要的其它IT组件。    &nb...
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ERP管理系统项目失败的主要责任是否在企业自己

...的订单上千,能不能让我的供应商每天看到订单后给我实时回答,能否完成,分几次交货,交货时间,我再给他确认。思想的差别很多!     确实,具体了解信息化作用的老总太少,懂一点的也只会几个时髦的名词,而根本没有从自己的实际需要出发。企业信息化,任重而道远呀!同志们,努力吧!     其实感觉现在国内的ERP管理系统市场不太规范,主要是企业在决定上ERP系统时,所考虑的问题全都不...
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