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什么是C2B...套机制与平台，使客户能参与到营销、设计、研发、服务等环节，使客户同时变成了消费者和生产者。在互联网时代，企业的边界被打破，信息也从不对称变为对称，能够实现企业和客户零距离的互动与接触。领先企业的经验表明，互联网化时代企业必须以客户为中心。在以B2C为代表的工业时代，企业生产什么客户就得买什么;但在以C2B为代表的信息时代，则客户需要什么，企业就生产什么。C2B，两条企业不可不知的经验之谈企业如何才能实现C2B?海比研究调查发现，成功的企业有两条非常重要的经..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 O2O引入的关键点及模式...向线下拓展，目的是完善客户体验，实现业务的新一轮快速增长。O2O更大的一个方面是从线下到线上，就是把传统企业的经营管理与营销服务等转移到线上来。领先企业的实践经验表明，O2O的引入有两个关键点:第一，实现线上线下的无缝连接。一是企业要有合适的连接工具和连接平台，能够随时满足客户与企业在线上与线下的连接。二是实现线上线下的闭环，即实现客户对产品的了解、试用体验、预订、交易、支付、配送、服务、回访、口碑传播等环节的闭环。第二，找到适合企业实际的可切入的O2O模..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 企业CRP 上线成功的条件...队以何种关注和支持。很多实施效果不好的企业都会有一个共同的特点，那就是项目启动时领导动员喊口号，项目实施过程中却不闻不问，以致各个业务部门之间互相推诿扯皮，企业方项目负责人以各种方式规避项目责任，项目问题得不到及时有效的解决，不只影响了实施的进度，往往还会让实施效果大打折扣。要知道，没有企业管理者的鼎力支持和理解，企业的ERP之路必将寸步难行。因此，项目实施人员必须通过会议、培训、会谈等多种方式，反复向企业管理者灌输正确的实施方法，让企业领导真正了解ERP..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 中国制造如何向“中国智造”转变...临巨大的生存压力。2014年以来，东南沿海地区部分加工制造企业倒闭，由此可能会引发其他地区制造企业关门倒闭的连锁反应。与此同时，很多发达国家正在反思“制造业空心化”问题，积极推进新的制造业发展战略，这些因素都对中国制造业形成高压态势，中国制造业正面临着国内外“双重挤压”的局面。因此，中国制造转型升级势在必行。如果按照德国工业4.0的标准来划分，我国的工业主体还处于“补2.0的课，普及3.0，同时正在朝着4.0发展”的阶段。而大部分发达国家都发展到了工业3...北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 工业4.0的挑战及特征...经济增长迅速，这让德国政府意识到制造业是维持德国经济增长不可或缺的“顶梁柱”。于是，2013年4月，德国政府推出《保障德国制造业的未来：关于实施工业4.0战略的建议》。随后，世界各国高度关注并纷纷开始布局，争取制造业话语权：美国在2014年12月推出“工业互联网”战略，将虚拟网络与实体连接，形成更具有效率的生产系统;日本于2015年1月23日推出《机器人新战略》;法国推出“新工业法国”方案;中国也于2015年出台《中国制造2025》十年战略规划。众所周知，..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 从“滴滴快车”到“黑车转正”...要优惠很多。之前是有过乘坐“专车”的体验的，服务非常好。由于出行是基础需求，所以选择了更为便宜的“快车”，同时基于性价比的考虑，对“专车”的服务并没有太多期望。 第一次的搭乘感受非常出人意料。接待的司机热情洋溢，甚至让人感觉有点喜出望外，车辆干净整洁，气味清新，一看就知道是私家车。上车后年轻司机似乎不是在做生意，而是在抓紧时间攀谈。从询问各自的职业背景，到各种感兴趣的话题（当然也包括股市^_^）。司机告诉我，他干“快车”是利用上下班空当，降低城市交通成本..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 传统行业转型已经迫在眉睫...零售商纷纷开始布局 O2O。天虹商场、友阿股份、银泰百货、王府井等多家百货企业也随即加入O2O领域；2014年8月，万达、百度、腾讯计划出资50亿成立万达电子商务公司。给互联网这一新兴消费再添上一把大火。 再来看看零售业的品牌商——七匹狼，2008年开始发展线上业务，2010年变为“正规军”。已在天猫、1号店、京东商城、苏宁易购、当当网等电商平台开设自己的旗舰店。据了解，2011年，电商收入达到1.06亿元，占营业收入的比重3.6%，其中直营旗舰店和加盟..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 O2O“倒闭”背后真正原因...资官和策略官冯卫东在接受《中国连锁》杂志采访时表示，不应该跟风，同样的模式肯定会合并，就像合并同类项，最后经过洗牌，实现优胜劣汰。 据不完全统计，目前已有20多个餐饮外卖项目关闭，近十个社区O2O项目宣布倒闭，汽车、出行领域死掉的创业项目近20个。 倒闭背后折射出的却是商业模式的不成熟和未能抓住消费者的真实需求。 冯卫东表示， O2O时代开启了更快速的购买，比如1小时送到家的即时电商、到家服务的上门O2O。“上门服务其实是风险最高的。过去很多服务是到..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 生鲜电商为何频频面临失败...电商为何频频面临失败？这一领域最根本的原因在于：生鲜农产品的价值偏离其价格，农业劳动生产率较低同整个社会的高劳动生产率的不匹配，致使整个农业的生态链条是畸形的。改变这一状况无非两条路：一是大幅提高农产品价格，使农产品价值同价格相符，但并不适应目前国情，只能是饮鸩止渴，因为中国的农产品生产是过剩的；二是大幅提高劳动生产率，但周期会很长。 渠道方：建立在7亿农民之上的生鲜供应链是适应生产方的。中国的生鲜供应链渠道在改革开放近40年的时间里未成长起巨型企业是有..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 基于IT规划进行管理软件的选择...，会形成三个主要的关键线路，分别为： 01、路线1 组织与业务流程—管理软件架构：业务部门根据现有的业务流程和组织直接提出信息化需求，信息技术部门按照需求实施。如财务部门提出财务电算化的需求，运作部门提出库房管理的需求，信息技术部门会分别独立实施。 02、路线2 企业战略—组织与业务流程—管理软件架构：企业指定整体的经营战略，业务部门会根据公司经营战略和目标的指导，对现有的业务流程和组织进行变革，然后由不同的业务部门分别提出信息化需求，由信息技术部..北京oa办公软件...OA协同办公系统 | 北京oa办公软件 |
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