流程管理系统

     
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BPM流程管理系统的作用

...增。流程是做事的先后顺序。本文章转载于流程管理资讯网企业活着就要做事,做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别,而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在,它不因你重视就出现,也不因你忽视就消失。但是你管理得当,它就更有效率;你管理不好,它就影响企业运转。中国多数企业的员工都以低效的方式在工作,不少人归结为员工执行力差,其实  more... BPM流程管理系统有什么用处     ..审批流程定制...
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BPM系统,企业流程管理系统

...题,许多公司正在采用一种新的具备适应性的流程发掘方法。这种方法使流程自动化的部署不需要完整的流程图与定义。适应性的开  more... BPM系统提升供应链管理的六大途径      那么,部署BPM系统如何能够提升SCM(供应链管理)?来自IBM和OpenText的BPM专家为我们揭示了通过BPM提升SCM的六大途径。 一、BPM能增加供应商和合作伙伴的可视性。  ..审批流程定制...
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BPM流程管理系统的发展趋势

...化未落地的传统的方式下员工仍然不清楚该找哪些领导签字、也不清楚领导签字的顺序。”南山集团信息中心主任,张建平先生感叹到。张建平先生表示:BPM很好地解决了这一问题。通过BPM进行流程梳理工作,实现了企业管理流程的落地,优化企业现有办公及业务流程,使制度得到更好的执行。领导也可利用一套系统审批所有事务。  more...     2、模仿学习与创新突破模仿照搬,这是自90年代以来国内企业信息化的一个通病。模..审批流程定制...
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BPM流程管理系统的特性及选型

...是BPM,BPM流程管理系统的特性   流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,如果流..审批流程定制...
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应用流程管理能为企业做些什么

...越来越多地被企业所接受和采纳,企业根据自身不同的管理需求应用实施了各种不同的流程管理解决方案。由于流程管理应用范围广,解决方案多,容易造成选择和决策上的困难,因而有必要对流程管理的应用领域进行一个系统的梳理。本文针对企业对流程管理应用的困惑,对流程管理的应用领域进行了系统的分析,以帮助企业领导结合企业自身的实际情况和具体需求,选择适合的流程管理应用解决方案。       一、 企业信息化建设    ..审批流程定制...
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从信息管理全流程中挖掘价值

...,纸张、胶片、光和磁介质上存储的新信息量增加了一倍。因此,制定可靠、有效、高成本效益的数据存储策略意义重大。信息管理不仅仅停留在概念的层面上,更重要的是如何发挥实际应用,给用户带来实际效益。             1、着眼全生命周期         &nbs..审批流程定制...
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简单介绍如何改善流程管理

...   流程是分层次的。理顺流程的层次,是做好业务流程重组的基础。         企业管理最高管理层级是战略流程层。战略层是反映企业长远发展的管理层级,它解决了企业的方向性和资源配置问题。战略层的流程包括:战略、计划、创新、品牌、企业文化。流程重组对这个层级的管理基本不会涉及。   企业管理的第二个管理层级是管理流程层。管理流程层是反映企业资源的管理层级,它解决了企业的效率性..审批流程定制...
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浅析流程管理平台对企业管理的作用

...“几张皮”的存在及它们之间的脱节甚至是冲突。 其实,不管企业引入并建立了多少种管理理念和管理体系,企业的业务流程都只能有一套,企业的业务人员在工作时只要严格按照这套流程中所规定的要求开展工作即应满足所有管理体系的要求。也就是说这“几张皮”应合为“一张皮”。比如当一个采购员在下采购订单时他不可能也没有必要去考虑ISO9001有什么要求,企业内控体系有什么要求,供应链管理方面有什么要求;他应该只需要按照一套采购下单的流程操作即可,而这套采购下单的流程本身应涵盖..审批流程定制...
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备品备件的供应流程有哪些?

...求部门提出或由维修计划自动生成。    (2)备件计划流程主要是以需求为基础,汇总后,根据需要制定采购计划和采购方式。分为年度采购计划、月度采购计划、临时采购计划和紧急采购计划。    (3)备件采购流程分为货源与供应商选择、寻价比价、采购订单或采购合同签订和采购合同执行跟踪等,主要完成所需备件的购买功能。采购合同和订单种类很多,主要分为长期协议合同和普通采购合同两大类。采购流程还有两个相关业务过程,即新供应商加入和..审批流程定制...
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面向未来的企业流程管理平台

...sp;       当企业处于业务流程的建立和规范阶段,企业所选择的流程管理平台最基础的需求是流程的落地。企业进行流程管理,最怕的就是“挂在墙上、记在纸上,就是不落实在行动上”,只有通过流程平台将制定流程落实于系统中,让所有人各项业务都在系统中进行,才能保证企业确定条例制度不会因为任何人的偷懒或者特权所改变,切实提升企业的执行力。最初级的需求可能只是单个业务系统中审批流,伴随着流程管理的推进,用流..审批流程定制...
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