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ERP管理系统的培训步骤有哪些？...导的培训企业高层领导在ERP管理系统审批流程中的许多关键环节需要处理审批，然而在实际实施案例中，很多企业高层领导人年龄偏大，或对计算机不熟悉，学习新东西比较慢；又或者他们一般比较忙，坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况，建议机动性的进行培训，先对常用的查阅、审批功能进行讲解，后期再慢慢的培训其它的功能模块。2、ERP管理系统针对一般用户的培训一般用户是使用ERP管理系统最频繁的角色，有的单位ERP管理系统的使用人数众多，但对他们的培训需要更细化、更有针..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 如何把握ERP管理系统的功能需求选型...回来一推用不上的功能，这样的情况大有人在。2、管理人员选型管理人员常常执着于解决现实的管理需求，功能方面比较实在，但由于缺乏相应的技术知识，容易忽视ERP管理系统软件的开发技术。实际应用中出现最多的问题是：需求变化时，想要对ERP管理系统修改、调整几乎不可能。3、以行业解决方案或成功案例为标准有些企业用户一味相信行业解决方案或成功先例，这样做的结果常常会出现ERP管理系统系统水土不服的现象。明明别人用的很好的ERP管理系统产品，为什么自己用不起来。笔者建议..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 ERP管理系统实施会出现问题的原因分析...”上ERP管理系统办公系统了。这就需要公司在推广的基础上对员工进行ERP管理系统的培训，制定合理的工作流程规范，同时需要公司全员的重视。2、ERP管理系统实施过程的沟通和管理不到位，也会间接导致企业ERP管理系统实施不到位，ERP管理系统是公司全体员工协同工作的办公平台，既然是全员所有，那就有必要针对全部员工进行推广。因为不是所有的员工都熟悉计算机各方面的操作，甚至还不知道ERP管理系统办公系统是什么。在实施过程中和软件厂商之间缺乏有效的沟通和配合，也是导..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 ERP管理系统实施不到位的原因...引进了ERP管理系统。可是在实施和应用中却发现，企业ERP管理系统实施不到位，没有实现预期的效果，不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题，甚至成了企业的鸡肋。此时，很多用户会将企业ERP管理系统实施不到位的原因归咎于ERP管理系统和软件厂商，当初ERP管理系统厂商不是把自己的产品吹捧得多么无所不能吗，为何真正用起来并没有想当初描述的那样强大，没有想象中的那么实用呢？当然如果一味的相信ERP管理系统厂商的吹捧，而自己没有进行深入的规划，没有结合自身的需要，..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 ERP系统在销售上的优化作用...处理方法在一些内资的中小企业，特别常见。客户是上帝，企业有时候为了利润，也只能服从与客户。遇到这种情况该如何处理呢?按照常规流程，当企业出货单审核时，就可以开始计算应收帐款。但是，若按照这种情况，企业要等客户通知后才能产生应收帐款，想当与，企业发出去的货，只是暂时寄存在客户那边，还是属于企业的财产，但是，实物又不在企业内部。此时，也可以通过ERP系统的虚拟仓库解决这个难题。可以设置一个客户仓库的虚拟仓库，当企业发货给客户时，先不开销货单，而直接开库存转移单..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 ERP系统设置虚拟仓库...相关统计，仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产，所以，仓库管理的够不够好，安不安全，直接关系到企业的发展。虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平，但是，在实际操作中，还是存在一些管理漏洞，如年底盘点时，仓库帐目与实际库存量不符，有的甚至不能查明原因，连仓库管理员自己都不清楚。为了帮助企业更好的管理仓库，在ERP系统中，给仓库加了不少的限制，以最大程度保障企业库存的准确性与安全性。一、ERP系统设置虚拟仓库，厂外的材料也能有效控制。企业在生产管理中，有时..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 好的ERP系统应具备什么特点...现一样，企业对ERP系统的应用也有一个逐步认识和提高的过程。这里要特别指出的是，一个ERP系统的成功实施不应被看作是企业应用ERP系统工作的结束，实际上这往往只是一个开始，随着企业管理人员对ERP系统理解的逐步深入，企业的管理业务流程也可以随着应用的深化而持续优化。想一步到位，通过ERP系统的实施达到所有管理目标的想法是不现实也是不可取的。在这个过程中，服务厂商起的作用是至关重要的，国有企业投资信息系统时最早偏重硬件，近几年来开始对软件有了充分的重视，但无..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 我国企业实施ERP系统中存在的问题...长的时间还不能完成一个业务流程设计，投入使用的模块和功能非常有限;有些企业，在项目实施中遇到阻力和挫折后，往往首先考虑重新选择ERP系统，而不对项目的实施环境、立足点和实施过程进行必要的反思和调整，这样即使重新选择了ERP系统，其实施结果往往也不尽如人意;即使是一些实施成功的企业，在开完庆功会后也会发现，项目实施结果与预期目标还存在着差距。实际上，这些企业往往是在项目的实施中走入了误区。所以说，用ERP系统难，其实主要就难在实施上。根据ERP系统实施中的亲..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 如何提高ERP系统的信息安全...其他用户一个警示的作用，让他们规范自己的ERP系统操作。二是可以帮助企业员工做好相关的安全审计。所以说，ERP系统的日志能够很大程度上规范员工的行业，可以在一定程度上保障ERP系统的安全性。不过从上面的分析来看，我们也知道，日志功能是依赖于具体的用户账户的。若多个人共用一个账户的话，则日志也是不能够区分到底某个危险行为是哪个员工所做的。所以，要启用日志功能的话，首先就需要根据用户来设立帐号。建议三：限制重要资料的导出由于ERP系统是强调数据共享的。所以，很..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 如何保护ERP系统的数据安全...，其中就有一家企业，他们为了管理上的方便，一个部门就采用一个账户。虽然这个部门只有七个人，但是，共用一个账户的话，则就不能区分系统中的相关操作到底是谁做的。当出现问题时，如单据被意外删除或者单据被非法修改的时候，就不能够找到责任人。虽然共用一个账户，可以给管理带来一定的方便。但是，却会大大的降低ERP系统的安全性。笔者向来反对，以牺牲系统的安全性来减少管理的工作量。所以，笔者在这里强烈建议，为了提高ERP系统中数据的安全性，在系统管理与配置的时候，切记不要..ERP系统选型...ERP管理系统 | ERP系统选型 |
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