客户管理系统

     
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用跳蚤理论思考CRM选型

...于是发展高度也受到了限制。而标准版crm则是举一反三,敢于面对客户企业的行业实际问题提出个性化的解决方案,鼓励横向纵向的拓展问题,灵活搭配使用CRM功能。 定制化CRM体系犹如“杯罩” 定制化CRM的最大优势是企业能够依据本身状况为量身打造一套CRM体系,尽管看似在体系上能够高度契合现阶段企业的操作习气和事务流程。但这种按部就班的工作方式,仅仅是让业务更加熟练而已,却不能真正符合企业的发展需求。 如今互联网时代用蛮不讲理的野蛮方式快速占领在各个行业时..客户资料平台...
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从用户角度看CRM软件市场

...了精彩归纳,包括:①追踪潜在客户促进销售成单,提高客户转化率;②提高客户服务满意度;③与客户建立良好的沟通平台;④功能统计分析,优化业务管理,均是用户对实施CRM中集中关注的焦点功能。2、CRM由于其零维护、低成本、快部署三大特点,受到众多中小企业的青睐。CRM客户管理软件系统,是作为一种崭新的、国际领先的企业管理模式,以信息技术为手段,通过对业务流程的重新设计及相关工作流程的重新组合,完善客户服务模式、深入客户分析方法,从而帮助企业提高客户的满意度和忠诚..客户资料平台...
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浅析微信在CRM系统中的应用

...营销管理,是通过展会、用户登记、购买客户资料等方式取得客户线索,然后通过电话、邮件、上门拜访等方式推进客户下单。而且对多数应用CRM的企业商家来说,以前需要有个人在电脑前盯着用户提交了哪些需求或反馈,再根据这些需求提供服务,或者直接推送消息给用户。传统的CRM系统就是用此在维护和关怀这些已消费的客户,促成其二次消费。   然而这种关怀营销与口碑传播所带来的成交率并不高,而且营销成本比较高。我们知道,传统的CRM客户营销通过短信、EDM、直投等方式,这需要..客户资料平台...
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CRM系统客户关系管理步骤

...用解决方案的总和。其核心思想就是:客户是企业的一项重要资产,客户关怀是CRM的中心,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系,在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户、了解客户,最大限度地增加利润和利润占有率。CRM的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过一对一营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。尽管CRM最初的定义为企业商务战略,但随着..客户资料平台...
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CRM含义及作用

...,以下几种定义从不同角度分析了CRM的含义:CRM软件是通过赢得、发展、保持有价值的客户,增加企业收入,优化盈利性,提高客户满意度的商务战略。通过获得更多的客户线索、更广泛地共享客户信息,协同工作,增加收益,提高给客户的价值,实现企业和客户的"双赢"。企业希望通过CRM系统能够了解更多的客户的需求,从而为客户提供个性化的产品和服务,提高客户满意度,与此同时也能够获得更大的利润。CRM软件是选择对待客户的方式和从客户身上得到的收益,CRM是关于理念、组织和技..客户资料平台...
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CRM系统客户关系六大管理步骤

...体的生意目标,例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。2、建立CRM系统员工队伍:为成功地实现CRM方案,管理者还须对企业业务进行统筹考虑,并建立一支有效的员工队伍。每一准备使用这一销售系统方案的部门均需选出一名代表加入该员工队伍。   3、评估销售、服务过程:在评估一个CRM系统方案的可行性之前,使用者需多花费一些时间,详细规划和分析自身具体业务流程。为此,需广泛地征求员工意见,了解他们对销售、服务过程的理..客户资料平台...
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CRM系统选型注意事项

...nbsp;一般企业在实施CRM系统之前,已经实施了部分的企业信息化系统,如OA、ERP或电子商务系统等。那么企业在选择CRM系统时,必须充分考虑CRM系统与现有企业信息系统的集成和融合。CRM系统在企业内部并不是单独存在的一个系统,必须与其他信息系统互通互联并且实现数据共享才能够真正发挥CRM的作用。 因此,企业在选择CRM之前,应该首先对企业已有的信息系统进行全盘规划和统一部署,明确CRM系统需要集成的范围,以便企业在选择CRM系统时能够更快更..客户资料平台...
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浅谈CRM系统的价值

...确建立CRM在企业内的战略定位,企业领导能够对CRM有恰当的认识和期望值。 CRM的核心就在于客户细分和销售过程的管理。而对于销售过程的管理,最终的核心却需要落实到系统外的管理体系来支撑,而此时的CRM则只能起到电子记录的效果。这也许能帮助公司获得比原来更多一些的客户信息,但是如果管理不到位,系统中可能存在的众多虚假信息反而会导致CRM项目“食之无味,弃之可惜”。 企业准备实施CRM,一般要在战略上建立短期目标与长期目标,并分阶段落实。..客户资料平台...
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浅析CRM的内涵

...20元, 如果是满足名牌心理,可能是2,000元,若是以收藏为目标的需求,可能是2万元,甚至是20万元, 其间差异可能上百倍、万倍,而CRM系统的价值,就是可以帮企业纪录、分析、了解客户需求的本质。因此,企业应当认真思考产品与服务可让客户真正获得的价值是什么? 包括如何创造产品或服务之于客户的价值,同时降低其取得成本。2、R 的本质是「关系机制」再谈谈关系的本质。其实关系本质已存在你、我的DNA中。远古人类为求生存, 彼此之间必须互相合作才能猎取生存所需的..客户资料平台...
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CRM系统是企业实现信息化成败的关键

...要对企业自身需求进行自我评估。开始,我们将威视定位为一家兼顾内外贸渠道的技工贸一体化企业,不能将眼光仅仅局限于某一方面,而需要满足各方面的要求。为此,我们成立了专门的CRM领导小组,进行了业务和流程咨询。虽然经过了前期的多方准备,但初次上线的效果并不好,如提交的数据纷繁复杂,没有规律性可言,使用的人也不断减少。   那么,为何用不好?究其原因,是由于原来的流程和习惯做法没有和CRM配套,所以项目经理只喜欢用自己熟悉的几个模块,或是只录入最简单的东西,CR..客户资料平台...
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