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四大要点助中小型制造业ERP系统选型...中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个性..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 OA办公系统培训如何分角色和分批次进行... 系统管理员的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。 2、各部门主管的培训 各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对协同办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 选型OA办公系统须知哪些注意事项...产品，再好的品牌和顾问，如果产品缺乏竞争力，实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的，并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心，对于企业意义重大，不仅可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率；实现集成管理、信息共享和协同工作，无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作实现工作任务进程间协调及协作；而且公司领导层能够监控全面，提升执行，管理层可以全面把握各种工作的执行情况。 二..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 浅谈OA系统历史及发展...引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较高，又因为应用开发花费巨大，所以系统平台价格也比较昂贵，渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术，是基于Microsoft平台上的OA开发技术，是微软的一系列产品的集合，但是这也是一种局限，NET技术的操作系统只适合..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 OA办公系统的特性...持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛，因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 那么OA办公系统应该具有哪些特性呢：第一，OA办公系统必须稳定性的，稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据，因此必须是可靠的，一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃；当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且系统的数据是完整的，不会引起数据的不一致。第二，OA办公系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性，扩展性是OA适用的延伸。前者保..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 浅谈OA办公系统的易用性...上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句，OA办公系统是面向所有员工的软件，并且需要员工们每日必用的，如果界面过于花哨复杂，对于用户则会略感繁琐，影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性，相比易用性来讲并不是很重要，这如同一个美丽的姑娘，第一眼打动你的可能是表象，然后持续感动你的往往是她的内在。CIO选型OA软件，第一要考虑到使用者范围，涉及到领导、高层管理者、中层管理者和普通员工的信息化基础差别很大，因此对OA办公系统的接受能力不同；又..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 企事业选型OA办公系统步骤...企业应做好项目规划和管理，严格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。选型OA系统对于企业来说并不是小事，相关人员需提前做好相应的计划。计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。当然，计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程，需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 为什么OA是企业文化建设平台...一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。 在OA系统中，企业可将发展战略、高层观点、最新动态等内容随时通过新闻、视频、图片等多种形式展现出来，并在各部门中快速传递，员工可以通过投票、评论途径发表自己的意见看法，促进员工对企业战略文化的了解，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。 ..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 OA办公系统在企事业单位的实施...人机信息系统来协助完成。达到充分利用信息。提高工作效率和工作质量,提高生产率的目的。1、建立健全规章制度，单位领导牵头推广，各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化，制定OA办公系统运行的规定及一整套实施细则，明文要求系统的使用,尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 浅谈OA与ERP的融合...巷思维，开始加强彼此间的协作，尤其是将合作深入到产品应用层面。‘拉手’和‘捆绑’虽然都是一种结合，但意义却大不相同，产品层面的合作为协同软件产业找出了一个未来发展的新机遇。从市场需求来讲，单打独斗已经难以应付残酷的市场竞争，协同OA软件与ERP的整合应用已是大势所趋。通过这种整合，实现了两个管理软件平台的优势互补，可以为用户提供更加契合企业需求的信息化解决方案，从而更好的满足集团企业的业务需求提升企业的核心竞争力。OA与ERP的集成应用涵盖：ERP、公文系..制造业OA_oa系统试用...制造业OA办公系统 | 制造业OA_oa系统试用 |
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