流程管理系统

     
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业务流程管理(BPM)成为企业未来应用趋势

...; 业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。业务流程管理(BPM)涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级Backoffice应用等内容的优化组合,从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。国外的先进企业目前纷纷在推进全面的业务流程管理,以此提高企业在市场上的竞争力。通常的步骤是推行业务流程的标准化和规范化以避免因为流程的复杂化而引起的操作失误,推行企业内部的最佳实践以优化流程从而提高企业的效益,加强企业的IT系统建设以提高企业..北京BPM业务流程管理系统...
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...水平和工作效率的目的。工作流管理联盟曾在制定相关系列标准时给出了工作流的定义:“工…… 什么是工作流程什么是流程管理系统?无论我们干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外,我们还经常说某某人能办事,某某企业善于做事,能办事、善于做事是说他们做事情有方法,比别人的更有效果,到底有哪些不同..北京BPM业务流程管理系统...
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业务流程管理,流程管理系统选型

...重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。 业流程管理主要是对企业内部改革,流程管理的三种不同层次流程管理是优化与供应商有关的业务流程,比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。例如预测流程 中,如何确定最低库存、最高库存,按照什么频率更新、传递给供应商,直接影响供应商的产能规划和按时交货能力。再如补……&nbs..北京BPM业务流程管理系统...
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BPM流程管理系统选型前的几大关键点

...的信息化程度、工作量及作业复杂度成正比,这部份通常会因产业作业不同而有差异,以下是常见产业流程管理特性: 制造业 工作流程定义明确,多数会依照SOP进行操作 表单作业复杂,各个产品都有专属的表单格式 数据通常都储存于外部系统或外部数据库中 部分产品的工作流程重复性高,所以可善用流程Pattern概念 政府单位 数据因具备公文格式,所以在管理上有据可循 文件成长速度快,需要具备扩充性强以及弹性高的系统 许多文件均具机密性,需做好事前管制及事..北京BPM业务流程管理系统...
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BPM(业务流程管理)选型三要点

...PM(业务流程管理) 项目,通常包括两个步骤:第一是选择哪个厂商,第二是选择需要优化的流程。就 BPM(业务流程管理)而言,选择符合企业实际需要的BPM产品,可以快速实现与企业门户、业务应用系统的整合。BPM 产品的选择至关重要:   BPM系统能够即买即用   选择能够支持快速整合的 BPM(业务流程管理)系统,这就要求 BPM 系统能够做到即买即用,避免大量的程序开发工作而影响项目的整体进度。   BPM系统集成整合能力   企业在 BPM(业..北京BPM业务流程管理系统...
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流程管理:卓越企业的必由之路

...必然会代替“人治”,因为在达到一定规模后,“法治”的效率会更高,管理更具有可复制性且企业运营风险更低,而流程管理是企业“法治”的必由之路,通过流程的梳理与固化,使得大部分的企业活动有章可循,减少人为判断与失误,进而降低失控的概率。所以,企业必须要推动流程管理。   而高层领导尤其是企业一把手必然是流程管理的推动者。任何管理体系的构建都在强调“领导的作用”,高层领导不能认为流程管理是一个很简单的事情,只要企业管理部门去画画流程图就可以了,流程管理是一个系统..北京BPM业务流程管理系统...
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企业软件定制,软件定制开发的特征及开发流程

...、软件定制开发针对性较强。       定制开发的软件全都是根据企业的实际特点量身定制,能很好地满足企业个性化需求。有些公司还能杜绝用其它公司软件功能模块进行嵌套,且坚持一种软件只针对一家企业的原则,真正做到针对  more...OA软件选型,标准化还是定制化?企业在OA软件的选型中,到底是应该采用标准化软件,还是定制化软件呢?这个问题不能一概而论,标准化软件和定制化软件各有利..北京BPM业务流程管理系统...
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传统流程管理该去向何方?

...环节也会越繁多。传统的流程流转规则主要是金字塔型的结构,这种结构带来负面影响是:如果企业没有进行体系化的分层和分级管理,复杂流程会因为审批对象权限要求不明而被搁置;在与客户相关以及不同机构和不同业务单元的流程上,由于跨平台或跨地域等原因,导致流程之间的割裂,致使企业内部存在着大量的界面冲突,于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决;企业制定了详细的流程管理内容,却因为某个角色缺乏执行力或未能在岗(出差),导致流程处理效率低下。  &..北京BPM业务流程管理系统...
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业务流程管理 (BPM), 给单位创造更多收入机会

...单位只有不断适应不断出现的新业务模式和操作方式,才能“永葆活力”。而在帮助单位简化流程、进行创新和在经济复苏中赢得市场先机方面,业务流程管理软件(BPM)已成为必不可少的办公工具。   在某些情况下,单位内部的信息流动可以实现自动化,从而有效支持业务的发展。在另一种情况下,如果流程是分散的、杂乱无章的,那就有可能阻碍单位的发展,给单位带来重大的隐患。例如:有些岗位的流程比较特殊,其他员工对此“毫不熟悉”,那么,如果在此岗位的员工离职后,单位就有..北京BPM业务流程管理系统...
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企业没有流程管理将会怎么样

...纸制的请假单做存底。企业有一定规模的,人多流程多,一年下来这些纸制的单子会有多少?估计卖废纸也能卖个百十来块了。拿着这么多的纸制文档做总结分析该怎么做啊。而且不易保管,如果丢了就无据可依。面对这些文档您会不会想“如果可以把这些流程归档都统一的录入电脑进行查看整理分析,那该多方便。而且还可以省下一笔在纸张消耗上的费用。” 2.还在为每个人每次提交流程都要找到你发愁吗? 身为公司的管理人员,员工请假、出差、借款、报销……大大小小的事情都来找你,这些工..北京BPM业务流程管理系统...
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