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汽车业ERP实施过程中的问题...掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体，这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上，为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里，会按照客户要货的计划要求来安排生产，这个时候必然产生不同配置车型的混线生产。品种的多样性决定了多部门、多协作厂商必须很好协同工作。这种情况下，管理人员的负担加重，..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业实施ERP应做好哪些准备...告一段落。不过，随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化，导致ERP用户遇到这样那样的问题。可能会有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的实际问题，但由于不规范，最后导致后续各种问题的出现。所以，对于ERP专职人员来说，需要不定期要到现场去，要随时随地培训员工，不断完善操作用户操作手册，让ERP用户依照标准的流程进行操作。这样就能保持ERP用户对系统的熟习程度在一定水准上。遇到例外问题，也会及时报告，避免擅自处理带..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 中小型电子制造企业如何选择ERP系统...插单会对正在进行的工单有何影响，答复客户交期和如何借助其它资源等的行业特点的解决方案是如何实现的。(2)中小电子制造企业在选择ERP系统时还要考虑系统是否具有灵活的生产计划MPS和物料需求计划系统MRP.比如生产的产品能否可以按库存预测进销存软件和按订单批次相结合的计划方式，以解决中小企业交货期短、变更多等问题。另一方面也需要支持多种灵活的领退料方式，如支持生产领料和自动扣料等，事后可以对库存的呆滞情况再进行分析。这些灵活功能有助于中小电子制造企业解决生产..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 五金机电企业如何实施ERP管理...电行业商品经营定价根据国家价格管理局推出的政策; 特点二、五金机电行业销售有2种模式：零售、非标; 特点三、中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固。 特点四、行业内的资本运作将趋于活跃，企业间的合作会明显加强。 特点五、企业两极分化将进一步加剧。 特点六、销售渠道将发生深刻的变化，渠道间的竞争也日益激烈。 特点七、市场竞争将由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品上。 特点八、国内外企业的融合将进一步加快。 总体而言，我国五金机电..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 五金行业ERP管理软件有哪些功能作用...p; ..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP管理系统融合应用趋势...CM、CRM 与ERP系统三大系统各有特点和优势以及良好的应用效果， 但各自独立应用对企业资源配置作用和应用效果都无法达到既定目标， 制约了企业发展。实现三大系统的融合将在物流、信息流、资金流上实现全方位、立体的管理，使下游的企业、供应商建立紧密合作关系，提高供应链的整体效益，这个融合过程是三大系统的功能互补和完善创新的过程， 融合后的ERP系统将使企业传统业务和内部管理的前后端成为一体化交易中枢。2、建立基于因特网和移动互联技术的电子商务ERP管理系统从..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 中小型企业ERP...统中小型电子制造企业在选择ERP系统时，我们建议从以下几个方面考虑：(1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题，因此在ERP核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要进销存软件考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。一般来说，针对电子制造行业，我们建议ERP的方案应该是采用综合生产方式，即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软件系统在工程变更、客户变更、插单会对正在进行的工单有何影响，答复客户交期..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 模具加工企业应用ERP难在哪里...周期尽可能短。这种特点要求模具加工企业对客户需求反应要迅速，计划要严密并减少各种等待时间，但现实的各种变数与此是相矛盾的。 模具零部件往往需经过锯、铣、磨、钻、CNC、线割、EDM、fit模、抛光、装配等加工工序，它不象批量生产通过试验获取较为准确的经验数据，故企业对各种产能的预测数据都是建立在很多假设条件下的粗略主观判断，但在企业实际生产中那些假设很多都是不成立的，故它的预测数据是不准确的，拿这些不准确的数据去指..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业实施ERP的困难在于BPR...p; ERP和BPR是相互独立地发展起来的。但现在，它们走到了一起。 ERP发展到今天，其内涵已相当丰富。但是它的核心仍是MRP。MRP是一种模拟技术，根据生产计划、产品结构文件和库存记录，对各种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以最小库存量来满足需求，避免物料短缺。以这种逻辑为核心发展起来的ERP理应顺利地应用于广大的企业。但是，20多年来，ERP 在中国的发展却不是一帆风顺的..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 ERP在企业管理中的成功实施...国企业增强国际竞争力的关键因素之一，而企业信息化的基础就是ERP的导入。 但实际情况是，近几年来实施ERP的绝大多数中国企业效果并不显著，甚至还付出了很大的代价。 国际上一些专业资料表明，实施ERP的成功率只有10～20%，Oracle甲骨文公司曾说过:"在发达国家实施ERP的成功率也只有20%，而中国的成功率更低。据统计，我国目前近千家企业在ERP系统应用中，存在三种情况:按期按预算成功实施的企业中，实现系统集成的..ERP企业资源计划系统哪家好...ERP管理系统 | ERP企业资源计划系统哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
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