客户管理系统

     
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移动互联时代评估销售管理CRM的三个维度

...SAP、ORACEL仍活跃在CRM舞台上,Saleforce以云这种全新的模式颠覆性的迅速成长为700亿美元以上的巨头,而在中国以销售易为首的移动CRM也成为了一股不容小觑的革新力量。面对众多的销售管理CRM厂商,应该如何对其销售管理的专业性进行评估呢?Gartner 给我们提供了研究下一代CRM Sales 的应用框架,Gartner表示:“研究将从如下几个领域展开:商机管理、销售人员效率(及培训)、销售绩效管理。在每个功能领域,都会针对云、大数据、社交..上海crm客户平台...
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CRM帮助中小企业优化内部体系

...及时解决,才是企业发展的长久之道。采用CRM能有效促进公司内部管理,同时还能准确及时把握商机,帮助中小企业快速成长。     1.整理并优化企业的运作流程     每个企业在经营过程中,常自觉或不自觉地建立了一套流程(一般反映在规章制度中),或者自然形成一定的运作习惯。但是,由于未能系统地、深入地研究流程,致使低效流程、断口流程、部门流程等现象普遍存在,严重影响了企业的运作效率和效果。CRM有..上海crm客户平台...
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企业实施CRM要分段规划

...;  不仅仅是用户和厂商两方,还有实施方面。实施方需要及时的了解企业最新的需求和部署情况尤其是问题等,基于CRM的功能和实现范围的不断调整而不断调整自己的实施体系。同时,从CRM的功能与实现延伸出去就是带有商业案例的用户使用手册。     因此,CRM的功能与实现就显得很重要,而且一个成熟的功能与实现几乎衍生了CRM行业的很多分支,比如说:系统选型需求标书、软件需求报告、实施需求报告、用户使用手册等等,涵盖了CRM..上海crm客户平台...
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CRM系统给企业带来的好处

...一个整体对客户认识有了提高。我所有的客户基础信息、交易、服务信息都清晰的记录在CRM系统。  好处二,提升了业务人员的工作效率、工作质量和销售水平   CRM的价值在于我们员工利用了这个系统他们的工作效率,工作质量,销售水平得到了提升,企业给员工配备了很好的武器,在战场上我们取胜的把握会增加。对客户的关心,最终是要依靠企业的每一个员工去实现的。他使企业对客户的服务无缝地连接起来。企业通常习惯于为企业之外的客户服务,淡化了对内部员工的服务..上海crm客户平台...
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CRM如何在企业中发挥最大功能

... 都要围绕客户,通过这样的CRM手段来提高利润和客户满意度。国内大多数CRM项目恰恰忽略了CRM最核心的东西:客户细分和客户价值。企业在CRM上要投入资金、时间、人力、资源和机会成本,所以在开展CRM时要慎重、务实。不盲目追求新的概念与盲目随从商业炒作。企业实施CRM的根本 目的在于提高企业的管理水平,提高客户忠诚度,从而提高企业从客户那里获得的利润,因此要根据自身的时机情况,要作实事求是的选择,新的概念固然令人向 往,但是选择时不能盲目。新概念往往不成熟..上海crm客户平台...
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浅析CRM在企业实施失败的原因

...是尽管在选型上已经花费足够多的时间和精力,却依然无法成功实施CRM的企业难免会对CRM失去信心,甚至对整个企业的工作进程都产生负面影响。那么究竟是什么导致CRM实施的失败呢?一、企业实施CRM未对员工必要辅导CRM的实施既是对企业技术的考验,同样也是对企业员工素质的考验,许多企业的CRM系统效果无法得到预期的效果,一个重要的原因就是忽略了企业员工的作用。CRM系统不仅仅是一种软件工具,更是以客户为中心的管理理念和管理方法。在实施CRM时,企业员工无法以客户..上海crm客户平台...
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互联网+时代下CRM的发展

...实现多渠道用户消息直达,精准推送相关服务,实时处理与客户的沟通结果等,CRM系统,还可以按照统一格式,来汇总、整理从各个渠道得来的线索信息,便于销售人员精准筛选出商机,后续进一步跟进,最终达成订单。CRM拓展了多方位的用户沟通渠道,也给企业节省了营销宣传的成本,并且客户质量更为优质,获取时间也更为迅速。互联网+时代,CRM用户体验更优质互联网+时代,联网服务与数据助力了CRM带给客户更多的优质体验。CRM系统,在功能上,将潜在客户转化为客户,并且全流程管理..上海crm客户平台...
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浅析云计算时代选CRM系统的几点建议

...M的选型难题。     1、基于企业业务需求。    一般购买所谓“大”品牌的管理系统,大多数企业是看中了其宏大的企业规模以及知名专家的承诺与保障。从这个意义上说,企业购买的是CRM厂商的品牌以及品牌效应,这不一定是企业所需要的。大多数大型厂商实施失败的原因也在于此:巨额的费用、标准的产品、漫长的实施周期。因此,企业选择合适的在线CRM系统,必须从企业自身的业务需求出发。评估一个管理系统是否能够..上海crm客户平台...
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企业如何借助CRM的销售管理做到零库存

...测地前提下科学地计算生产量,各环节能够提前有针对性的快速安排生产,整个过程中企业对销售预测的准确度越高,各环节的生产需求越科学性。     目前许多企业都在使用带有“销售漏斗”功能的CRM,但真正借其实现精准销售预测的企业并不多,不少企业库存累积超过了消费需求日益放缓所能承担的范畴,企业“去库存”大战长路依旧漫漫。     先把销售流程“精化”、“细化”国内能够真正实现精细化销售管理的企业少之..上海crm客户平台...
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智能CRM助力商家识别优质客户

...nbsp;   化繁为简:客户分类管理     随着O2O的发展,线下门店也越发重视顾客数据的收集。如何处理浩瀚复杂的数据,并将其真正地运用到客户管理和门店经营中,却成了千万商家共同思考的问题。     对此,智能CRM给出了自己的答案:基于大数据实现客户分类管理。通过整合客户消费信息,智能CRM将客户群体按照消费习惯和消费能力等关键指标进行分类,从而帮助商户便捷管理线下门..上海crm客户平台...
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