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制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难...解难： 制造业ERP系统能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。 ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。 ②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率。 ③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息，同时进行供货商的延续性管理..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业OA办公系统的工作流你了解多少...络，连接起企业内每个人、岗位、部门、事务。因此这张网络的顺畅与否，决定了企业办公效率和执行力的高低，成为了OA办公系统高低端定位的重要分水岭。 既然工作流如此重要，那么它是不是就会很繁琐呢?用户无法很好的了解它的精髓以及驾驭它呢？比如说当企业组织架构发生变化时，企业是否就无能为力，只能等着OA办公系统厂商来帮助企业梳理流程呢？答案是否定的。对于好的OA厂商来讲，它们可以提供图形化的流程设计，企业可以自己修改和设计流程..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业工资管理系统在企业中应用现状...业员工的工资是企业资金管理的一个重要的组成部分。 工资管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人事工资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 ..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP系统实用效果简单分析...实施的经验：1、制造企业ERP系统选型管理 制造企业在决定实施ERP系统之前，首先需要对ERP系统有一个较为全面的认知。ERP系统它不擅长处理执行more...制造业ERP系统选型：到底选“软件”还是选“理念” 制造企业选择ERP系统的根本目的是要提高企业的管理水平，从管理中要效益。企业在选型的时候要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础，经过多方面的对比才能找到适合自身情况的合作伙伴。企业..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP系统实施应用的核心问题是获取价值...应用首先要做两项工作：一方面要使已经上线的模块能够更平稳的运行，扩大企业效益；另一方面是对系统已有但尚未应用的功能进行深度的应用。因为ERP系统是一个非常庞大的系统，上线部分其实只是基本功能的基本应用，相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。 制造业ERP系统实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程，使企业获得效益。所以如何评估ERP的效益，成为持续改进的一个重要课题。在ERP解决方案中对企业的..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP软件项目实施风险管理...小。项目风险是指由于项目所处环境和条件的不确定性，项目的最终目标背离项目相关利益主体的期望，给项目相关利益主体带来损失的可能性。产生项目风险的原因很多，主要是由于项目团队不能实现准确预知所有干扰项目未来发展的因素、发展方向和影响程度。项目的一次性特点导致了风险的不重复性、无法弥补性和后果的严重性。 全过程风险管理是使用系统的、动态的方法对风险进行控制。全过程风险管理可理解为ERP软件实施前、ERP软件实旅中和ERP实施后3个阶段，每个阶段都包括项目风险管..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP软件实施企业要先进行反思...业的发展之中，但是仍然有很多企业是因为别家在使用而购置ERP,这其实是一种盲目的更疯行为，在没有完全弄懂管理系统如何使用之前，配置ERP反而是一种浪费的行为。 反思之一、切忌盲目追从、过分炒作 ERP的产生与发展具体一定的背景，发达国家企业随着管理水平的不断提高、管理手段的不断完善、社会网络化、竞争全球化，迫使企业必须采用更先进的系统辅 助管理，由此ERP软件得到迅速发展，同时许多..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP管理系统选型：到底选“软件”还是选“理念”...同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则，有可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门，自行设计、开发、实施并运维ERP系统。本文将针对制造业企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常，在选择时，常会出现以下几种问题： 一、系统导向论 ERP管理系统实施中的软件选型，软件商的产品和服务只有和企业实际情况契合，才可能实现企业实施ERP管理系..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP系统成本控制的三个问题...据和运营状况需要进行全面的数据收集，并充分保障其信息和数据的完整性和准确 性，根据我国当前的实际，以基础粗放管理为基础的现代中国制造业难以短时间内满足以上要求，因此，带有中国式的现行传统ERP系统管理难以有效提高企业的 生产效益，最大限度的优化资源配置，难以帮助制造企业建立相应的市场竞争优势。 第二，企业管理者的主动性不够 在制造企业在运行传统ERP系统是一个规模大、动作大、难度大..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 制造业ERP系统产生的有效经济效益...几个渠道来实现: 一、连带效益 连带效益就是用来估计一个功能的改善连带产生的组合影响,它代表了使用新系统引起功能或过程改变所带来的连锁反应,由此产生的经济效益就是连带效益。例如,在企业管理中采用计算机系统进行信息的收集、保存、检索和传递,用ERP代替传统的手工信息处理方式,这里不仅要考虑用计算机代替人工随之而来的人工费用节省,还要看到由于计算机处理准确可靠使收集、计算失误的减少..制造业OA_移动协同oa...制造业OA办公系统 | 制造业OA_移动协同oa | 资讯 | 专题 | 行业 |
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