合同管理系统

     
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企业对于合同管理系统的误解有哪些?

...在表面层次上的了解。CIO们在对众多的软件厂商进行海选之后,会认为合同管理系统办公系统的功能基本上都差不多,只不过是一些软件界面皮肤、样式以及一些模块摆放的位置不同罢了。误以为各厂商间的产品关系如是换汤不换药,甚至认为合同管理系统无非就都是那些标准的功能模块,好像随便哪个软件商都可以轻易开发一套一样的合同管理系统出来,技术的高低对产品的应用似乎没有太大的关系。事实上,不同厂商都有各自的技术重心方向和核心优势,而且不同的技术路线对于合同管理系统的长期应用效果..合同平台报价单...
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合同管理系统助力企业合同管理

...识和了解到合同管理系统信息化重要性的,希望借此来提升企业的内部管理,也有盲目跟风,缺乏信息化方面的经验和对自身的需求不甚了解。对后者而言,因为对自身信息化需求不明确,容易走进合同管理系统选型和实施的误区,从而将合同管理系统信息化的建设彻底沦落为面子工程。随着中小企业的业务在不断拓展,企业的规模在不断扩充,集团公司及其成员企业管理逐渐趋于复杂。尤其是跨区域经营之后,如何通过增强企业的管控能力,将整个集团的各个业务单元融合成为一个紧密联系、协同运作的有机整体,..合同平台报价单...
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合同管理系统选型因素分析

...选型规划以公司第一把手为组长,CIO或者有相关知识经验者为副组长,另外加上其他若干位相关参与人组成合同管理系统选型小组,当然这个可以根据各公司实际情况而进行。召开选型会议,共同探讨公司基本情况、选型大致步骤,以及制定公司合同管理系统需求分析框架和初稿,确定合同管理系统系统实施的整体目标和效果,并做好基本预算。二、初定合同管理系统软件商范围1:是否有技术实力技术实力是一家软件商的根本,抛离坚实的技术基础,界面再漂亮、理念再先进都成了不契合实际的摆设。这一点可..合同平台报价单...
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合同管理系统选型前必须要做的三件事

...系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别,产品试用是企业内部人员自己进行,而产品演示则以软件商为主角,自己为观众,听取和观看软件商对其自身产品的各方面介绍,在产品演示的同时,我们可以向软件商咨询各种疑问以及表明自己的需求和意见。从中我们可以在产品试用的基础上进一步深入了解合同管理系统软件,而且还可以从演示过程中看出厂商的实力和判断其是否能够解决我们的软件需求。3、产品试用是驴是马,要拉出来骝骝才知道。首先,选型相关负责人员应该通过软件..合同平台报价单...
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合同管理系统的功能切忌面面俱到

...高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求,里面不但包含了每个以自我为中心要求,而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求,甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品,都有自己的特色,亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。如果一定要有的话,代价是实施周期无限期的延长,资金投入成倍的加大。而依据这样的需求开发出来的合同管理系统办公软件,可能功能看上去非常丰..合同平台报价单...
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过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险

...如刻意追求合同管理系统的新技术,这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的,刻意对新技术追求常常导致项目成为了项目负责人孤芳自赏的产物,探索的精神无可厚非,但是毕竟尝试性的技术探索对于未来系统所期望的稳定性、实用性而言是高风险和高成本的。衡量合同管理系统技术的先进性应当从实用性出发,对系统的扩展性、安全性、集成性、易用性、性能、稳定性等诸多方面进行评估,同时需要考虑到新技术实现的成本和代价。 ..合同平台报价单...
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合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急

...共性的需求——协同。然后才是关键部门的需求,最后才是重要角色的需求。另外你可能有其他各种需求,有你敬畏的上级提出的,有强势部门提出的,有不起眼的人提出的,不同的需求其技术难度和实施难度可能有天壤之别,需要衡量需求的重要性、轻重缓急,需求满足的成本代价,以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求,将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散,用户和合同管理系统软件厂商的资源被毫无价值的浪费,导致合同管理系统项目无限制的实施和久拖..合同平台报价单...
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合同管理系统选型几个必须要知道的事情

...业的管理问题,本质都只是合同管理系统,功能都一样,对用户来说没有实际意义。我们都知道由于办公系统的需求多样化特点,所以合同管理系统的行业解决方案不是治百病的良药。2、随着开发技术的提升和沉淀,合同管理系统系统的功能越来越复杂,样式越来越花俏。但系统实用性和成熟性还很欠缺,系统整合能力较弱,合同管理系统系统开发商们还没有真正形成自己的核心竞争力,合同管理系统行业还处于不分轩轾的成长阶段。不过相信未来的合同管理系统竞争实质上将是各厂商软件基础平台技术和综合服务..合同平台报价单...
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盲目进行合同管理系统选型会导致失败

...同管理系统好,却不知道如何实施才能使得合同管理系统更加好。认为合同管理系统无非就像其他软件一样安装上线便可使用,却不知合同管理系统的成功应用是建立在正确的合同管理系统选型和成功的系统实施之上的。很多的用户在合同管理系统选型期间,预约很多的厂商进行“海选”,或者是随便选型、盲目跟风,最后只能是落下个“赔了夫人又折兵”的完败结局。“七分软件、三分实施”,这是管理软件业内普遍认同的一句话,这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理..合同平台报价单...
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合同管理系统的使用是一个长期过程

...件厂商,企业自身的经验和水平对此起着决定性的作用,推广和实施合同管理系统,根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的信息化管理系统,更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善,促进企业制度与文化、人与组织的和谐发展。这就决定了企业在合同管理系统或合同管理系统的选型过程中必须立足企业的实际需求,转变以往的思维方式和观点,从合同管理系统真正在企业信息化过程中发挥的重要作用出发,从企业战略出发,选择企业所需要的合同管理系统系统。企业的思想应该是与时俱..合同平台报价单...
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