ERP管理系统

     
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ERP系统的在企业中实施价值

...、生产、销售和售后服务各个环节的控制和优化。同时,通过企业经营的流程再造的实现,所有的节点都可以得到有效地控制,能够及时发现各个控制节点存在的问题,从而为企业的管理者采取有针对性的措施提供数据支持。二、ERP系统提升企业核心竞争力      在商品短缺的年代,企业主要着眼于生产计划,考虑组织大规模生产,解决物料需求。接着随着生产力的提升,进人商品过剩的时代,同类产品间的竞争加剧,企业开始不仅关注产值,也开始重视生产成..在线erp定制功能...
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ERP系统与准时生产的结合

...在广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品 ”也就是JustIn Time一词所要表达的本来含义。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统。它是随着工业生产向多品种小批量的方向迈进,在实践中摸索、创造出来的。 JIT 追求的首要目标是通过适时适量的生产,来彻底排除浪费以降低成本。实现 JIT 的重要手段是看板管理。看板的主要机能是传递生产和运送的指令。在 JIT 生产方式中,生产的月度计划是集中制订的,同时传达到各个工厂以..在线erp定制功能...
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浅析CRM与ERP的整合可行性

...户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比CRM的更关注市场与客户,ERP是企业级的全面管理应用,CRM是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围之外。从应用系统的设计角度,大部分CRM业务流程相对比较灵活,而ERP主要业务流程则相对固定。ERP系统是一个“事务..在线erp定制功能...
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ERP系统实施失败的原因

...程,是用现代管理理念,对企业传统的、落后的、不适应市场需求的管理模式的一种脱胎换骨的革新和再造,届时企业的管理权限、管理职能、管理方法、管理效果都将进行根本性的改变,它涉及到诸如权力、职位、利益等方方面面的重新再分配。诸多的ERP失败案例,根本的原因在于企业旧有组织模式,未能随着企业信息化的进展、业务流程的改变析变革。ERP系统所带来的不仅仅是一套软件,更重要的是带来了整套先进的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想,并结合企业实际情况加以运用..在线erp定制功能...
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ERP系统实施的风险及预防措施

...的因素时,一般着重于对实施过程中众多因素的分析,而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来,ERP项目的风险主要有以下几方面:1、缺乏规划或规划不合理;2、项目预准备不充分,表现为硬件选型及ERP软件选择错误;3、实施过程控制不严格,阶段成果未达标;4、设计流程缺乏有效的控制环节;5、实施效果未做评估或评估不合理;6、系统安全设计不完善,存在系统被..在线erp定制功能...
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浅谈ERP实施的管理办法

...对忽视软件投资。可是企业在实际上用的ERP系统,甚至是软件的费用会更高一些。因此,以软件为导向选择硬件是正确的方法。若是妄想将提高企业管理水平,押在实施一套ERP系统的上面,是非常不现实的。实施ERP系统,确实能够在一定程度上,提高组织的运营水平,但在启动ERP系统时,也并不是计算机、网络基础设施与硬件设备,越先进就越好。并不是功能越齐全,价格越昂贵就是越好的。实践证明,如果在基本条件不具备的前提下,盲目实施ERP,不仅不能为企业带来良好的效益,而且还可能..在线erp定制功能...
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ERP系统帮助企业脱离困境

...性和及时性。准备阶段,合理规划生产计划与采购计划。生产阶段,通过忧化资源配置,提高设备利用率,增强生产能力;通过切实有效的管理,合理确定产品的生产规模。销售阶段,通过掌控市场信息,向零库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。   不可量化效益也有着重要的价值,主要体现在以下三个方面:   (一)优化企业的管理方式   利用ERP系统,能够为企业决策提供高质..在线erp定制功能...
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浅析ERP系统在企业管理中的意义与运用

...不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP 系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。   (二)体现精益生..在线erp定制功能...
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跨境电商ERP系统选型指南

...单、易用、实用。跨境电商ERP系统涉及订单管理、物流管理、进销存管理以及CRM模块,从具体功能模块来说说选择ERP时需要留意以下几个方面:   一、订单管理——多平台、多账号管理,智能规则归类分配,发货信息及时交运平台。跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营,ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持,对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联,大家留意选择与平台官方合作,通过平台官方的API数据接口与平台进行数据交互,这类系统可以完全规避账号关联问题..在线erp定制功能...
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ERP系统实施失败之技术原因

...术方面有以下几个方面的问题:1、设计的技术陈旧,所有的应用都是通过代码来设计完成的,这种过分专门的设计,而且,改变的灵活性很低的设计技术是一个根本问题。导致的结果是客户的个性需求得不到满足,或是及时地满足,在企业管理和个性化特别明显的中国,这是必须正视并要解决的一个问题。2、技术单一,没有融合企业管理所需要的各种模式。企业管理一部分是通过表单来实现的,这方面现在的ERP没有问题。而有一部分是通过审批工作流来处理的,这点在ERP系统中就是软肋,不能直接解决就..在线erp定制功能...
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