ERP管理系统

     
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ERP不懂整体效益固步自封终将被取代

...;      对于国内企业来说,如何通过信息化来获利,恐怕还有待重新考量。ERP真正的威力是什么?它所受的最大限制在何处,能创造的最大效益又在哪里呢?        不懂得整体效益会产生哪些缺陷?在专家看来,这直接导致了ERP系统不能适时地以现有资源响应客户需求,因而难以对现实供应链提供支持。目前已暴露的具体问题包括:   难以对交易..ERP管理平台对比...
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简单介绍企业选择ERP软件要注意的问题

...先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP系统的主要目的。因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上,做好企业信息化建设的规划,在规划中确定管理信息系统建设的目标,系统涉及的范围,要解决的关键问题,系统建设的阶段划分和进度要求,并对企业在现行条件下可投入..ERP管理平台对比...
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ERP系统助力企业物流管理

...竞争能力。   ERP系统能为企业物流管理排忧解难   ERP能解决物流企业中多个普遍性的具体问题。   ①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。   ②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块,使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”,减少生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线的劳动效率。   ③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集,及时把..ERP管理平台对比...
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ERP系统验收时应该注意哪些问题

...等方面的一个评估。ERP管理系统项目验收看似简单,事实上是一项非常复杂的工作,必须引起公司“一把手”和项目组成员的重视,千万不能敷衍了事。     专业中小企业ERP系统项目是否成功,关键要看最后系统是否能够平稳顺利的运行,不同用户操作起来是否得心应手,各项业务流程是否清楚明了。与此同时,ERP系统验收时应该注意哪些问题管理系统的验收是一个非常模糊的概念,行内一直都没有一个统一的标准,随意性非常大。而这种"验收的随意性"对于..ERP管理平台对比...
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从ERP对企业各方面的影响看信息化重要性

...P系统环境带来的新的风险,制定与研究ERP环境下企业内控工作的对策与措施,就成为ERP在企业应用中的一项重要课题。本文即从四个方面对ERP系统环境给企业内控建设带来的影响进行分析与探讨。一、对会计信息可靠性带来的影响第一,ERP系统环境促使企业的管理与经营工作成为一项环环相扣、前后依存的程序流。该程序流包含企业的预算编制与审批、签订合同、对外开证、收票、收货、付款等一系列的工作,从技术的角度考虑,由于存在这样一个连续的、统一的控制过程,致使那些没有原始凭证..ERP管理平台对比...
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ERP系统选型陷阱大揭秘

...ERP系统。随着需求的不断上升,当前市面上的ERP系统品类十分繁多,往往会让用户在进行选择的时候,感到十分困惑。我们都知道,企业ERP系统的实施状况,基本受制于ERP选型工作。可以这样认为,ERP选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标。那么,对于这些企业用户们来说,该如何进行ERP选型工作呢?通过上面我们不难发现,企业在进行ERP管理软件选型时,除了重点关注软件产品本身外,更要看实施顾问的信誉和实力。在中小企业选择ERP管..ERP管理平台对比...
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移动ERP 企业管理的新动力

...然而,移动ERP的发展也经历了一长段时间。企业应用ERP能够将企业运作所需的各种资源有效地整合起来,从而使资源最有效、最大化、最快速的发挥作用。PC端的ERP已经为企业信息化效力多年,近年,中国3G网络开始普及,手机已经成为普及度非常高的信息化终端,移动ERP也开始体现强大的作用。移动ERP已经应用于各个行业,凭借它的简洁、方便、成本低,摆脱网线和PC的束缚,给企业管理带来了很大的便利。移动商务是不可阻挡的浪潮,我们已经进入了移动商务时代。当前,移动ERP..ERP管理平台对比...
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ERP把五彩的工业世界染成一种颜色

...品”?为什么争论不断,而仍然有大量的制造业企业满怀期望奋不顾身?   1、中西方管理文化的冲突   ERP发源于西方的管理理念和企业文化,在扎根中国的本土化过程基本没有改观。ERP的实施对企业而言是管理体系和企业管理流程的一次改革。西方人注重流程、制度、标准,ERP的确体现了他们的思维模式和习惯,因此,ERP在西方企业导入顺理成章,更容易接受和成功。就用ERP最主要的财务模块来说,为什么绝大多数企业都容易实施成功,就是因为世界各国的财务管理标准、制度都..ERP管理平台对比...
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ERP管理系统项目失败的主要责任是否在企业自己

...小;我每天的订单上千,能不能让我的供应商每天看到订单后给我实时回答,能否完成,分几次交货,交货时间,我再给他确认。思想的差别很多!     确实,具体了解信息化作用的老总太少,懂一点的也只会几个时髦的名词,而根本没有从自己的实际需要出发。企业信息化,任重而道远呀!同志们,努力吧!     其实感觉现在国内的ERP管理系统市场不太规范,主要是企业在决定上ERP系统时,所考虑的问题全都不沾边,什么..ERP管理平台对比...
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CRM和ERP安全最佳实践:如何保护老化软件

...nbsp;    公司常在ERP和CRM系统上进行投资,但其实企业已经有许多存在多年的应用程序实例。这是因为参与采购和部署系统的工作人员离职后,带走了如何管理和维护这些系统的知识,所以现在这些应用程序只能独自运行。      修补老化的关键应用程序是非常困难的,因为许多传统的CRM和ERP系统都没有打补丁,而且非常脆弱。但是由于它们处理和存储了重要机密的数据,所以必须注意其安全性。在过..ERP管理平台对比...
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