制造业OA办公系统

     
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政府OA项目实施的关键环节有哪些

...部门上下级之间,执行力却是很高的。这比一般企业要高的多。笔者在政府单位执行了多个信息化项目之后,这是给我的一个很深刻的印象。一般领导上午交待的命令,下面的员工会马上落实。在OA办公自动化项目推动中,这种执行力是非常必要的。作为项目实施团队,应该巧妙的借助这种力量,来推动项目的进度。如笔者在实施项目时,一般都会让单位的一把手来作为项目的负责人。虽然一把手经常会没有时间。但是就是挂着个名,也要把他挂上。每次一个决议,或者一个通知,只要领导签了字,其效力就好像是..制造业OA_协同自动化系统...
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OA+ERP势在必行 引领后信息化时代

...软件的融合使用成为了一种趋势,其中,OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。 其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA 融合应用,可以通过OA系统,将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪,弥补ERP系统数据形成前与形成..制造业OA_协同自动化系统...
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能源行业OA办公系统介绍

...经营风险成为管理者的必然选择。   国内领先的OA系统厂商华天动力实施过多个能源行业的客户,包括长庆油田、榆树林油田、霍煤集团、聚祥煤业、大唐多伦新能源、刘家峡水电站、深能北方能源、弘安发展、龙唐电力等,在公司的COO陈先生看来,他们对于OA系统的应用体现了三个特点:   1、流程管理   随着能源企业间的整合和重组,一项核心工作就是对新企业的办公流程进行梳理、整合、优化、固化。在这项工作中,OA系统可以发挥重要的作用,因为OA系统的核心价值正在于流..制造业OA_协同自动化系统...
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OA系统“内外兼修”实现价值最大化

...sp; 心理驱动——做系统主人   如果使用者从心理上认同OA系统,OA的使用效果将大不相同。而获得用户心理认同的关键便是强调他的主人翁意识,进一步讲,如果OA系统中的文档是他提供的,新闻是他上传的,门户是他定义的,流程是他设计的,那么他会不会好好使用OA系统并督促他人使用呢?伟创软件的OA系统是基于,易用易维护的OA产品提炼出“授人以渔”的实施方法论,提出“让客户做系统主人”的核心价值观。   窗体顶端   内力驱动——易用性   要走更远的路,..制造业OA_协同自动化系统...
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房地产行业OA办公系统应用介绍

...对于施工单位的管理、营销管理部对于销售代理公司的管理等;   随着房地产企业竞争加剧,管理方式也开始从粗放型转化为精细型,内部管理的缺失逐渐显现出来,如计划编制不科学、调整不及时,成本和费用管理难以有效控制,流程管理混乱,各部门协同办公不畅,管理和监控能力弱、效率低,管理系统建设滞后等。   通用化的工作流,运行的却是业务流程和数据,将工作流从行政审批拓展到业务流程管理,是房地产企业OA办公系统应用的重点特征。      用户在付款单中可以通过“合..制造业OA_协同自动化系统...
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机械制造业ERP选型

...sp;  离散型制造业(如汽车、机械行业)重视资源协调、成本控制、按单生产等;流程型制造业(如石油、化工行业)重视生产设备的实时自动化管理和维护等。机械制造业最为明显的趋势是正从"大批量、刚性"的生产模式转向"小批量、个性化"的生产模式,成为所谓的"实时企业",即追求快速响应用户的需求变化。同时,机械产品的生产周期逐渐在缩短,生产方式也越来越复杂、离散。从生产特点我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。  ..制造业OA_协同自动化系统...
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企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

...信息发布的平台,还提供一系列强大的功能,如文档管理自动化、工作流程自动化、行政日常事务处理等。 对于企业管理者而言,企业发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期,一般只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可;在公司发展中期,信息化需求逐步扩大到流程规范管理、知识管理。对于上了规模的企业来说,最迫切需要的是一个统一的企业运营管理平台,要求OA能够实现与其他业务系统的集成。 这是因为,上了规模的企业每一年都会..制造业OA_协同自动化系统...
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制造业必须要上ERP的九大理由

...之前,采购计划和生产计划是分开编制的,采购不能完全按照生产计划的数量来,容易造成采购计划粗放,库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时,不准确,造成采购计划不准,物资积压或短缺严重,最终给企业带来成本的增加,在企业音符ERP之后,生产部门和计划部门都可以清楚看到生产计划和采购需求,有数字可追溯,也有根据可查,能够做到最大程度的减少损失。 3、按单生产难管理。按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集..制造业OA_协同自动化系统...
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

...sp;  首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备效率与质量很难保证。 ..制造业OA_协同自动化系统...
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浅析OA软件现状

...作为基础管理软件被视为攻入企业级市场的第一入口,吸引一大批野心勃勃的互联网企业和意欲分羹的尾随者,目前OA市场风起云涌,战事一触即发。中小厂商纷涌而入、BAT等互联网大佬蓄意插足、传统厂商战略修正,OA软件行业各个角落的动态同时向我们传递一个信息:OA市场格局正面临破局重整。   3、新旧体系碰撞冲击传统OA软件业面临众多新技术的冲击,云计算、移动互联等对传统OA软件业发出挑战,后者需要迅速学习应用新技术。与此同时诸如新兴的SAAS厂商在营销模..制造业OA_协同自动化系统...
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