制造业OA办公系统

     
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政府OA项目实施的关键环节有哪些

...给我的一个很深刻的印象。一般领导上午交待的命令,下面的员工会马上落实。在OA办公自动化项目推动中,这种执行力是非常必要的。作为项目实施团队,应该巧妙的借助这种力量,来推动项目的进度。如笔者在实施项目时,一般都会让单位的一把手来作为项目的负责人。虽然一把手经常会没有时间。但是就是挂着个名,也要把他挂上。每次一个决议,或者一个通知,只要领导签了字,其效力就好像是圣旨一样,能够很快的被落实下去。二、加大项目的考核力度国有国法,家有家规。在信息化项目中,一套行之有..制造业OA_oa企业办公软件...
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OA+ERP势在必行 引领后信息化时代

...其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA 融合应用,可以通过OA系统,将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪,弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。 OA与ERP,两者的完美融合,能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来,把过程性的结果给到结果性的系统,让结果性的数据为过程性的工作提供支撑;除管理表单..制造业OA_oa企业办公软件...
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能源行业OA办公系统介绍

...、集中资源做大做强、规避经营风险成为管理者的必然选择。   国内领先的OA系统厂商华天动力实施过多个能源行业的客户,包括长庆油田、榆树林油田、霍煤集团、聚祥煤业、大唐多伦新能源、刘家峡水电站、深能北方能源、弘安发展、龙唐电力等,在公司的COO陈先生看来,他们对于OA系统的应用体现了三个特点:   1、流程管理   随着能源企业间的整合和重组,一项核心工作就是对新企业的办公流程进行梳理、整合、优化、固化。在这项工作中,OA系统可以发挥重要的作用,因为O..制造业OA_oa企业办公软件...
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OA系统“内外兼修”实现价值最大化

...  心理驱动——做系统主人   如果使用者从心理上认同OA系统,OA的使用效果将大不相同。而获得用户心理认同的关键便是强调他的主人翁意识,进一步讲,如果OA系统中的文档是他提供的,新闻是他上传的,门户是他定义的,流程是他设计的,那么他会不会好好使用OA系统并督促他人使用呢?伟创软件的OA系统是基于,易用易维护的OA产品提炼出“授人以渔”的实施方法论,提出“让客户做系统主人”的核心价值观。   窗体顶端   内力驱动——易用性   要走更远..制造业OA_oa企业办公软件...
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房地产行业OA办公系统应用介绍

...   随着房地产企业竞争加剧,管理方式也开始从粗放型转化为精细型,内部管理的缺失逐渐显现出来,如计划编制不科学、调整不及时,成本和费用管理难以有效控制,流程管理混乱,各部门协同办公不畅,管理和监控能力弱、效率低,管理系统建设滞后等。   通用化的工作流,运行的却是业务流程和数据,将工作流从行政审批拓展到业务流程管理,是房地产企业OA办公系统应用的重点特征。      用户在付款单中可以通过“合同选择”,将对应的合同数据带入到付款单中,供申请人和审批人..制造业OA_oa企业办公软件...
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机械制造业ERP选型

...业最为明显的趋势是正从"大批量、刚性"的生产模式转向"小批量、个性化"的生产模式,成为所谓的"实时企业",即追求快速响应用户的需求变化。同时,机械产品的生产周期逐渐在缩短,生产方式也越来越复杂、离散。从生产特点我们可以看出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。      ①影响生产计划的因素多,计划变动频繁。机械制造企业主要从事单件、小批量生产。产品工艺过程经常变更,主要是按订单组织生产,很难预..制造业OA_oa企业办公软件...
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企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

...发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期,一般只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可;在公司发展中期,信息化需求逐步扩大到流程规范管理、知识管理。对于上了规模的企业来说,最迫切需要的是一个统一的企业运营管理平台,要求OA能够实现与其他业务系统的集成。 这是因为,上了规模的企业每一年都会围绕公司战略目标制定年度计划,并把计划分解到各个部门,甚至是个人;在实际的执行过程中,管理者需要实时地知道每一个计划的落实情况如何..制造业OA_oa企业办公软件...
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制造业必须要上ERP的九大理由

...造业的开始,有市场部的订单着手,如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时,可能给企业带来浪费。若制造业引入同力天合ERP系统,会带给企业明确的数据,进而帮助企业制定合理的生产计划。 2、采购计划太粗放。制造业在未引入ERP之前,采购计划和生产计划是分开编制的,采购不能完全按照生产计划的数量来,容易造成采购计划粗放,库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时,不准确,造成采购计划不准,物资积压或短缺严重,最终给企业带来成本的增加,在企业音符..制造业OA_oa企业办公软件...
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

...质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备效率与质量很难保证。    第二,项目计划与工作落实。ERP项目涉及到的人员广、工作多,要结合实际的工作情..制造业OA_oa企业办公软件...
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浅析OA软件现状

...速度不慢,30%的复合增长率有增无减。政务机关、军事部队、教育机构、医疗机构、大型集团、中小型企业等等各类单位组织开始启用OA系统处理日常事务,OA逐步建立起全方面、多维度的客户分布地图。   2、市场格局面临重整OA作为基础管理软件被视为攻入企业级市场的第一入口,吸引一大批野心勃勃的互联网企业和意欲分羹的尾随者,目前OA市场风起云涌,战事一触即发。中小厂商纷涌而入、BAT等互联网大佬蓄意插足、传统厂商战略修正,OA软件行业各个角落的动态同时向..制造业OA_oa企业办公软件...
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