ERP管理系统

     
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ERP是什么?教你认识ERP

...从而取得较好的经济效益。企业ERP是什么当前,ERP软件在国内外企业中得到了广泛的应用,并取得了显著的成绩。企业ERP是什么这都说明了ERP软件的有效性和使用价值,它对于提高企业的管理水平和经济效益发挥了重要的作用。  企业ERP是什么ERP系统使企业实现了集成化管理。企业ERP是什么传统的以手工处理为主的企业管理模式的信息处理方式处于落后状况。企业ERP是什么在信息采集、处理、传输、存储等方面速度慢、存储容量小、而且信息处理的质量得不到保证。企业ERP是..ERP管理平台报价单...
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中小型企业ERP系统有对企业有哪些好处

...。  3、中小型企业ERP系统业务数据实时处理,决策命令准确下达。减少经营成本,降低经营风险,快速应对市场变化。  4、中小型企业ERP系统库存下降30%~50%。它使一般企业的库存投资减少1.3倍,库存周转率提高40%。  5、中小型企业ERP系统延期交货减少46%,企业的准时交货率平均提高38%,误期率平均降低35%,使企业效率及信誉大大提高。  6、中小型企业ERP系统采购提前期缩短55%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析..ERP管理平台报价单...
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中小企业ERP实施的七大误区

...ERP产品线的日益丰富,普及率越来越广,产品价格也有很大的降低,因此企业的接受程度也越来越高。特别的很多中小企业。在企业发展的过程中面临数据准确性差、收集速度慢、信息化不共享等问题,有强烈的需求意识。但很多企业因为对ERP的理解不深入,在ERP产品的选择和实施中存在一些误区,导致实施效果不明显,具体说明如下:误区一:软件选型不切合实际,贪多求全大多数企业上ERP的重要原因是企业在发展过程中存在很难解决的问题,希望借助ERP的实施,一揽子解决问题,因此在ER..ERP管理平台报价单...
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ERP系统开发中业务流程梳理与优化方法

...RP项目得出的共同的结论。伴随着人类进入知识经济时代及我国加WTO,企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为适应新的竞争环境,提高企业的竞争力,越来越多的企业建立起以ERP系统为代表的信息管理平台。从上个世纪末开始,企业纷纷尝试ERP,希望以此实现管理水平的提升。但是,一些ERP项目的实施效果并不尽人意,人们经常看到“IT黑洞”“ERP实施成功率为零”的说法,其原因众说纷纭,但通过研究不难发现。引进ERP系统失败的最主要原因是,人们应用信息技术的认识仍停留..ERP管理平台报价单...
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电商企业如何用好ERP

...商务的迅猛发展使越来越多的企业融入这一领域。面对竞争日益激烈的电子商务市场,电子商务企业势必要通过信息化建设来管理企业和应对外界变化。这其中首选就是ERP,对企业来说,应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程优化,有效地配制各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。许多电子商务企业也应用了ERP,但它们在应用ERP过程中遇到了各种各样的问题。企业通过电子商务网站获得的信息与企业内部传统线下的ERP..ERP管理平台报价单...
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企业ERP选型时需遵循的一些基本原则

...化的管理模式又有选型问题,那么怎样才能选择一款适合自己企业发展的ERP软件,确实是很多国内企业决策层感到头疼的问题。1 国内外ERP软件概况国外的ERP软件生产厂家主要有SAP和ORACLE两家。这两家ERP厂商有着悠久的历史,使用他们产品的企业有上千家,现在世界500强企业大多都是用这两家厂商的产品。其产品的成熟度很高,二次开发少,基本上只要在原有的系统中进行软件配置就能满足一般客户需求。ERP软件本身自带一套标准的实施流程,普通企业只要按照流程实施就能..ERP管理平台报价单...
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浅析ERP为企业带来的效果

...化。ERP系统投入使用后,避免了手工作业分散、隔离和盲目等缺陷,缩短了各管理职能工作的时间,从而提高管理工作的效率,也为项目管理战略决策提供了有效支持。通过ERP系统自身的集成性,很大程度的实现了数据和信息的共享,规范和优化了管理业务流程,支撑公司管理集约化、精益化,是应用现代信息技术手段推动企业实现管理创新的先进平台。实现企业业务管理的提升与优化,初步实现了从分散化向集约化管理的转变,从粗放型向精益化管理的转变,从个性化向标准化管理的转变。在项目管理方面..ERP管理平台报价单...
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浅析ERP系统的管理理念以及特点

...降低了效率,浪费了资源。而ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现。形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。(二)适应企业多种生产方式的特点企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念,还能适应企业多种生产方式,引导企业适应市场变化。ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产..ERP管理平台报价单...
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电子商务模式下的ERP功能需求分析

...管理系统供应商带来新的挑战和机会。从IT技术的角度来讲,ERP自身的发展基本经历了三个阶段。第一阶段是主机/工作站技术阶段,第二阶段是客户机/服务器技术阶段,第三阶段是互联网技术阶段。如果说从第一阶段转向第二阶段只是一个技术平台转变的话,那么第三阶段的变化就不仅限于此了,而更是一种业务平台、商业平台和经济平台的改变。互联网的广泛性、共享性和交互性改变了人们的生活,也同样改变了商业环境。企业面对庞大的外部信息和快速变化,必须从传统的注重内部资源的管理利用转向..ERP管理平台报价单...
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浅析ERP软件该如何进行选型

...时候就不仅仅要满足财务方面的需求,还得满足生产方面的需求。而且即使同样有生产业务的企业也分很多类型,比如钢铁企业、服装企业、汽车制造企业等,这些企业的生产需求方面也不同,不应该把某个企业使用ERP软件的成经验盲目套用到其他企业中去。管理模式不同的企业也不能盲目套用同类企业成功应用ERP软件的经验。例如有的企业是集团化的大型企业,有很多的分公司,有的企业则是非集团化的企业,没有分公司,只是采用单一的管理模式,那么这两类企业就不能选择同一类型的ERP软件。因为..ERP管理平台报价单...
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