客户管理系统

     
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如何利用CRM系统做好老客户管理

...该重视老客户营销。客户是慢慢积累起来的,当客户基数不大的时候,企业往往有更多的人力、时间、成本和老客户交流沟通。从老客户那里倾听意见,用于改进产品或服务,不仅可以让客户感受到被重视,而且对产品、服务的提升也有很大的帮助。CRM系统在老客户营销方面,可以帮助企业很多方面。       一、记录客户信息,真正了解老客户    CRM除了可以记录客户的基本信息之外,还可以记录客户的爱..北京销售漏斗管理系统...
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什么是销售行为管理CRM和销售全流程管理CRM

...协调办公LBS定位技术等一系列功能,满足了管理者对销售人员的行为监控需求。比如业务员此刻在哪儿?是否去拜访客户了?业务员新增了多少客户?客户的分布状态如何?等等。销售行为管理CRM使用外勤行为监控工具以及简洁方便的报表分析,来了解销售人员的行为和客户的进展情况。但是由于系统内部数据凌乱、逻辑散乱,管理者很难了解销售人员工作的质量如何,更难满足企业业务的诉求。销售全流程管理CRM销售全流程管理CRM,即基于LTC - Leads to Cash, 线索到现金..北京销售漏斗管理系统...
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智能化CRM的作用

...用数据挖掘技术,可以在看似毫无联系的两种或多种产品之间,发现原来不曾被了解的紧密联系,然后企业就可以针对这种联系,提供最能满足客户需要的产品和服务,而这种工作只有凭借CRM系统的应用才能轻松完成。如此以来,企业能够有效提高客户满意度,扩大产品品牌的影响力,从而赢取更多利润。2、智能化CRM能够帮助企业顺应时势,向互联计算生态转变从而实现信息化的转型升级。当今时代,一切经济活动都“步入云端”飞速发展,企业利用智能化CRM系统向互联计算生态转变已是大势所趋。凭..北京销售漏斗管理系统...
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推动CRM系统发展的原因

...,销售、市场、产品、服务、库存等信息都处于独立和分散的状态,所以企业的销售部门和服务部门很难得到准确的客户信息。 2、技术的发展 CRM软件的发展需要IT和互联网技术的推动,在很早之前的CRM产品能够储存的信息非常有限,再加上技术方面不是很成熟,无法有效地收集和管理客户的信息,但随着数据储存和数据分析的技术发展,CRM可以处理大量的数据并对这些数据作用有效地分析,得出具有决策意义的结果。 3、管理的创新 互联网普及的速度越来越快,企业的..北京销售漏斗管理系统...
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浅谈CRM低效问题

...需要经过系统的知识与操作培训才能确保参与人员能够专业的执行操作。2、高层策略问题CRM客户关系管理系统在执行方案与步骤非常重要,但是操作策略更为重要,如果企业高层领导对于不能把自己发展规划与CRM执行方向结合,那也只能是当作日常的记录软件来用,所以CRM项目不只是销售人与业务人员的事情。3、操作制度人性CRM项目操作团队手里掌握着所有顾客信息,有些销售人员会担心自己的客户被同事抢走,所以不会把自己客户提交到CRM系统,但如果这样的话客户数据信息就不能全面的..北京销售漏斗管理系统...
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微软发布轻型CRM管理应用

...到期时,该产品会通过弹出框提醒业务员。Customer Service Manager的一大好处是,可以同步团队所有销售人员的业务信息,有助于团队协作,比如,如果某个销售人员没网络信号了,而客户恰好打入了电话,这时其他销售人员能帮其及时处理客户反馈。这一功能可在PC端使用,会先匹配IOS端,随后会开放到其他移动端。在数据安全方面,微软表示,所有的跟踪都经过保密处理,数据都会保留在Office 365中。某种程度上,Customer Service Mana..北京销售漏斗管理系统...
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CRM系统如何加强企业与客户之间的关系

...。   那么企业如何维护与老客户的良好关系呢,作者认为,客户服务是最关键的内容,客户服务要能够及时处理客户各种类型的询问,包括相关的产品、需要的信息、订单请求、订单执行情况,以及高质量的现场服务等,而这一切都要求企业有一个强大的信息支持平台。   加强客户关系,其实就是对客户信息进行分析,进行深入挖掘的过程,通过数据挖掘,可以发现购买某一商品的客户特征,从而像那么也同样具有这些特征却没有购买的客户推销这个商品,并对将要流失的客户采取针对性的措施,避免其..北京销售漏斗管理系统...
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浅析基于客户价值的CRM系统

...有的竞争优势将不复存在,需要建立一种新的优势,这种优势将迫使企业需要实施基于价值的客户关系管理。    一、客户价值与客户满意    (一)客户价值    客户价值是客户让渡价值(customer delivered value,从客户出发的价值)和客户关系价值,从企业出发的价值的综合体。客户让渡价值,是指客户购买产品或服务所实现的总价值与客户购买该项产品或服务付出的总成本之..北京销售漏斗管理系统...
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更换CRM的注意事项

...少数中小企业想进入软件开发业务。但是许多中小企业发现,当它们的大众化的CRM产品为了适应增长的业务模型和程序而需要显著的定制化时,它们自己则陷入了困境。公司应该考虑它们的业务需求是多么独特,以及是否它们现有的CRM解决方案能够适应大多数这些需求。80-20法则在这里适用——如果现有的CRM解决方案在没有定制化的情况下能满足你80%的需要,那么你做得很好。但是,如果没有显著的软件定制化你就不能达到80%的效用——那么也许你需要一个垂直的解决方案通过一些配置来..北京销售漏斗管理系统...
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CRM系统实施失败的原因

...清晰的客户战略,就盲目地部署CRM系统在实施CRM项目的时候就无法确立正确的操作方向。3、改变不足部署CRM系统就意味企业需要针对新的管理模式作出相应的改变,所以有业务都要从原来的产品重点转移到客户身上,同时需要对员工实施一系列的培训。4、缺乏支持部署CRM软件并不是件小事情,光是CRM软件的设计开发就需要花费很多成本,且还要对现有的工作流程进行整顿,因因此并不是说部署就实施的事情,首先要得到管理人员的支持才能进入下一步的计划工作。很多公司期望CRM客户关..北京销售漏斗管理系统...
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