ERP管理系统

     
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ERP系统如何获得最佳投资效率

...实施、运行和维护四个阶段密切相关。我们建议从三个方面进行选型的考虑:      一、系统的快速实施、易操作性以便快速获得收益。      简单说就是系统可用性,是指系统能满足从企业从高层到操作层面的应用需求。快速实施能在让企收银软件业花最小的成本和时间让系统上线产生即时的收益。易操作性表现为能很方便的满足企业各层次人员的需求。对于中小企业来说,系统上线要解决..外贸erp管理系统...
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ERP系统的需求变更

...随着对ERP系统的深入认识、项目环境的变动,企业内外部多种因素都可能使客户对ERP系统的需求不断改变。如果不能有效处理这些需求变更,项目实施进度必将一再调整,上线日期也会随之一再拖延,项目成员的士气也将越来越低落,严重的还会直接导致ERP系统项目失败。  需求变更,本应是客户的权力,但也是实施顾问的为难之处。如果确需变更,当然要满足客户需要。问题是不能让变更权力滥用,把一些无关痛痒的变更宠惯养成堂而皇之的变更。  若按“盛气凌人”的做法,对客户的要求一概不..外贸erp管理系统...
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ERP系统实施顾问需要做的事情

...改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。它会导致ERP系统实施过程中成本增加、进度拖延等风险,而且越往后的变更产生的风险将越大。  通过参与的多个ERP系统实施项目的实际经历来看:需求变更泛滥是非常可怕的事,尤其是到了项目实施后期,客户不断对移交的ERP系统提出修改意见,甚至有时刚刚重新完成的更改,客户又要求改回去或改成另一种模式。需求变更越来越多,实施顾问只能疲于应付。“无底洞”是大部分实施顾问进行ERP系统项目的共同感觉。  实施顾问作为..外贸erp管理系统...
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ERP系统成功实施的正确方法

...p;    随着ERP系统应用的日渐普及,人们对于实施ERP系统的神秘感和挫折感正逐渐淡去,而代之以一种更理性的态度,去寻找成功实施的正确方法。在这里,作者根据自己多年的实施经验从实施策略、组织机构、人员配置、培训工作等几个要素方面做一下总结:       要素之一实施过程中要讲究策略 首先、做好项目实施的总体规划。在项目开始实施前,首先要做好项目实施的整体计划,各分项目的实施..外贸erp管理系统...
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如何让ERP系统实施成功率变大

...会对ERP系统产生反感情;       2、并行时期业务部门一般都是先做旧系统的,再做ERP系统,这时他们并没习惯看ERP系统的数据,而仍是以旧系统数据为准,所以ERP系统的数据有可能得不到及时跟踪,时间长了,ERP系统数据的垃圾会越来越多,甚至变成了一套无用的系统;       3、并行时期,为核对ERP系统余额与旧系统余额,必须指定截数点,将业务停下来进..外贸erp管理系统...
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ERP系统实施风险对策

...子重视,思想正确,思路清晰是ERP系统成功实施的保障。ERP系统实施被称为“一把手工程”,这说明了企业的决策者在ERP系统软件实施过程中的特殊作用。ERP系统是一个管理系统,牵动全局,没有第一把手的参与和授权,很难调动全局。   2.对ERP系统正确的认知ERP系统是企业的支柱——无论是企业内部还是外部——从内部财务信息和业务表现数据的有效整合,到未来的延伸型企业和协同商务平台,这些是企业长远发展的根基。企业不但需要了解ERP系统是做什么的,还要..外贸erp管理系统...
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怎么才能够做好中小型企业ERP系统的选型

...过程中必须从以下几个角度来进行权衡考虑:首先,界定企业规模;第二,明确行业属性;第三,判定企业信息化程度;第四,确定管理瓶颈。 第二,要考虑成本和预期效益。成本和预期效益是选择ERP系统的重要考察因素。由于ERP系统的复杂性,任何企业在实施ERP系统过程中所产生的花费都是一笔不小的开支。这里的成本主要包括维护费用、教育培训费用、项目咨询费用、必要的基础设施费用、其他实施费用等。尽管ERP系统软件供应商拥有强大的财务支持,且具备足够的持续改良产品的能力,但这..外贸erp管理系统...
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ERP系统的设计目标

...,在参与者和组织机构之间进行文档、信息、任务的传递、处理、审核、统计,从而实现预定的经营目标。相对于大型企业的ERP系统来说,中小企业ERP系统在融入企业管理理念的同时要提供一定的灵活性,以满足不同企业的特定需要。因此,中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂,包括的业务范围在初期也主要停留在对计划、生产、进销存、质量、财务等主体业务的管理上。但从客户灵活性、多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析,则要求中小企业ERP系统具有良好的业务扩展性。1 ER..外贸erp管理系统...
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ERP系统的集成需重视

...可以从数据库服务器中装载可执行的应用,从而简化对应用的管理,同时在需要时,每个服务器还可以请求它自己的可执行模块。类似的,可伸缩件也相应地变得简单并且可通过增加应用服务器来进行升级。2 重视ERP系统集成    绝大多数用户在实施企业ERP系统项目时一般会采用来自多个不同厂商的ERP系统或者遇到需要与企业原有系统的集成问题,因而经常需要用到不同的数据库和硬件平台。而且,随着这些独立系统的实现,企业需要将这些分散的ERP系统子系..外贸erp管理系统...
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ERP系统的可扩展性

...时一个主要问题就是可扩展性。可扩展性是指将应用扩展到其他企业系统中特别是数据仓库中的能力。在这里,将数据在系统间转移的能力是最为关键的。    ERP系统和数据仓库打包应用都允许系统管理人员在应用系统中集成原有的信息基础设施。这种方法简化了对基础设施的管理,也使增值销售商可以利用用户已经具有的基础设施进一步开发相关的ERP系统数据分析应用。ERP系统的增值销售商还可以提供额外的数据仓库应用功能。这些数据仓库可能很少提供与其他E..外贸erp管理系统...
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