客户管理系统

     
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科技服务业CRM软件选型需把握的关键点

...笔者认为要把握三个中要环节,分别为软件选型、项目实施和基础数据。软件选型作为CRM项目的第一个环节,尤其显的重要。好的开始是项目取得最终成功的基础。下面为大家介绍一下做好CRM软件选型的几个关键点。    一、方桌是否要配圆桌翻版?    在家里买桌子时,为了考虑以后多坐点人,往往会考虑是否要购买圆桌的翻版。即平时是方桌。等到需要的时候,可以将方桌下面的翻版翻起来,变成一张圆桌。此时就可以多做一些人。  &..上海在线客户产品...
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建筑行业客户管理软件该如何为企业盈利

...户类型进行分类,科学管理客户基本信息、客户联系人信息、企业销售人员的跟踪记录、客户状态、合同信息等资源。不论销售人员如何变动,客户管理软件都能够帮助企业集中管控客户资源,而不必担心会随着人员的离职而造成客户的流失。    同时,建筑行业客户管理软件将企业内部通讯系统进行高度集成,实现团队内部信息高度共享。系统能全面详细地记录业务员跟进客户的全过程,将包括电话沟通、短信交流、邮件沟通、上门拜访等沟通渠道全方位地管控起来,管理者通过系统提供..上海在线客户产品...
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印刷行业CRM系统实施失败的原因

...展,当今整个印刷业面临着激烈的市场竞争,保证货源充足是印刷企业生存的基础,持久和可靠的客户成为印刷企业兴衰成败的关键。客户的满意度和可信度将直接影响企业的销售和成本。但大多数国内印刷企业现有的客户关系管理方式中存在诸多问题。   1.对CRM认识不足。目前在我国企业中,只有8.33%的企业知道CRM的存在,而另外的91.67%的企业对CRM都没有任何了解。在8.33%知道CRM存在的企业中,只有12%的企业实施了CRM。由此可见目前我国..上海在线客户产品...
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金融行业客户管理系统实施情况介绍

...系统同时也面临着极大的挑战,稍有不慎就会导致严重的失败。因此在实际中就需要对CRM客户管理系统的开发进行认真地研究,为企业和客户同时创造最大的利益。    1、金融行业客户管理系统体系的定义和内涵  首先,客户管理系统体系指得是在实际中对企业和客户之间的关系作出改变的一种新型的管理机制,这种管理体制实施主要是在市场营销中进行的,在实际中它以提供周到快速的优质服务来吸引并保持客户,同时还对企业的整个业务流程进行管理以降低企业发生的成本。企..上海在线客户产品...
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医药行业CRM软件实施策略简单介绍

...来的平均发展速度,成为当今世界上发展最快的医药国之一。    信息技术的不断发展,为了在日益激烈的市场竞争中生存和发展,越来越多的企业开始实施客户关系管理系统。客户变得越来越重要,谁能掌握客户的需求趋势,加强与客户的联系,有效管理和发掘客户资源,谁就能取得市场竞争优势,客户关系管理逐渐成为企业整个营销、销售、服务等管理体系科学化运作的基础,同时也成为企业提升核心竞争力、决胜竞争对手的重要手段。    当前,人们对CR..上海在线客户产品...
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房产行业CRM软件该如何选择

...位。信息化的出现让企业对CRM软件产生了浓厚的兴趣,并且逐渐依赖上它。那么,企业用户该如何选择CRM软件才能得到适合自己的软件呢?首先,要对企业自身需要进行分析,再对市场及产品进行调查,缩小选择范围,最后就是筛选和决的过程。     1.客户管好了,一切就有了   管理大师德鲁克曾说过:“企业的最终目的,在于创造客户并留住他们。”在服务制胜的时代,客户作为企业的核心资源,在企业中的地位日渐重要。在产品过剩、竞争对手林..上海在线客户产品...
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物流行业CRM系统实施中的几大阻力

...源信息,使物流企业能够快速的获取信息,大大节省了货物运输的中间环节。在促进物流企业发展的同时,也使自身得以受益。      信息化项目的实施过程中,会有即得利益的再分配,这必然导致员工的抵抗。作为员工,都有两面性:一方面,想要改善自己的工作方式;另一方面,又不想有什么大的变化,自己的利益不想有任何损失。而作为管理者,当然希望能够在保证业务正常开展的情况下,雇佣的人越少越好,这样管理成本就可以轻很多。所以,在实施CRM的过程中,..上海在线客户产品...
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金融行业CRM系统分析与应用简单介绍

...和数据的内在关联性。建设一个易于扩展和支持灵活应用的CRM系统是企业各部门的共同关注点和基础。    进入21世纪后,随着社会化分工和市场经济的发展,市场的竞争已不仅仪是产品的市场竞争,更更重要的是争夺客户的竞争。因此,企业客户关系管理方法与管理理论的研究受到企业和社会的高度重视。客户关系管理是一套先进的管理模式,其实施要取得成功,必须有强大的技术和工具支持。CRM系统软件是实施客户关系管理必不可少的一套技术和工具集成支持平台,它基于网..上海在线客户产品...
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石油行业CRM系统实施中的几大阻力

...以轻很多。     实施阻力一:学不会CRM被淘汰     很多企业的部分员工,可能都是企业的元老,但由于时代的关系,不管信息化项目是好是坏,他们对信息化建设都比较反感,或者说是害怕,害怕用“电脑”取代了“人脑”。     这也往往是企业最头疼的问题!老员工拥有丰富的工作经验,并且具有广泛的人脉关系,是企业宝贵的资源。当信息化建设跟他们利益冲突的事情,很可能会阻止项目..上海在线客户产品...
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食品行业客户管理系统是如何实施的

...,必然会调整现有的工作分配。如上客户管理系统后,对于客户投诉的处理结果,业务员都要自己通过系统查询,而以前,只要打个电话问问就可以了。从效果上来说,是自己查询系统比较清楚,信息比较全面,不容易出错。从便利上来说,是打电话比较省事。有了客户管理系统  more...如何提高员工对CRM客户管理系统认识      员工对于CRM管理系统的认识掌握情况多与少是CRM项目实施成功与失败的重要原因之一,最简单的层面是..上海在线客户产品...
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