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ERP管理系统实施应用

ERP进入电商企业经济效益将有很大提升

...环境分析、财务管理决策制定与实施和财务管理控制评价各个过程相互联系相互集成的管理系统。在本质上,ERP财务管理系统为企业决策服务,具有事前预算功能以辅助企业管理层制定决策。随着信息技术、通讯技术的发展,ERP财务管理系统可以实现实时反映和监控企业资金流、信息流、物流状况,真正成为企业财务分析与财务决策的工具。  在ERP系统中, 财务管理系统始终是核心的应用子系统。ERP财务管理系统使得财务管理工作打破传统流程,将原有工作范围扩展到企业整体管理。ERP财...
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浅析ERP在工业企业中的运用现状及趋势

...P很有成效,如联想、海尔、华为、中兴等。但是众多企业实施ERP的效果并不理想,在工程机械行业生产模式多采取多品种、小批量生产方式,成功实施ERP并取得成效的更是少之又少。很多企业或者实施失败,项目不了了之,或者实施后没有见到显著的效果,形成了骑虎难下的局面。以致有一句评价国内企业实施ERP的话非常流行,那就是“上ERP是找死,不上ERP是等死”。世界500强等知名企业均成功实施ERP,而且已成熟运用并收到显著效果,为什么我国企业在走新型工业化道路上,在管理...
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中小企业应用ERP如何签信息化合同

...过程当中,信息化合同签署是中小企业向信息化迈出的重要一步,也意味着信息化的开始重要一步。 作为信息化的负责人CIO ,在签署ERP合同前应该仔细做好前期准备工作,尤期是中小企业的CIO,更应该应注意。中小企业CIO签署ERP合同,应注意十点:      1、仔细看清楚ERP合同的种类 现阶段,信息化本身就是一种无型的产品,尤其是软件的产品,对于企业来讲,如果能解决企业的业务问题,那么它值百万,甚至千万。但如果...
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ERP系统:ERP项目实施的选型策略

...点为基础,以ERP项目实施的可行性分析为前提,以全面、细致的调查、分析、比较和评估为依据,选择最适合企业自身发展需求的产品。 ERP软件系统的选择是整个项目选型的核心,软件产品主要分为通用系统软件和自主开发软件。通用系统软件具有产品高度标准化、用户与实施商形成通用语言、实施周期容易控制等优点,但通用型无法完全满足公司个性化发展要求,投资相对较大;自主开发软件具有高度个性化、符合公司发展有求、开发成本较低等优点,但其软件产品因编程人员不同、及时沟通性差而产...
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ERP选型:接单型企业的关键问题

...在很大程度上降低企业的库存与呆滞品的数量与库存成本。不过这也造成了一个新的问题,即订单之间挪用原材料。如现在有A、B两个订单,都需要用到甲这个螺丝刀的材料。而A订单的甲材料已经到了,B订单的材料没到。结果在生产B订单的时候,就挪用了A订单的原材料。再生产A订单的时候,就发现原材料不足了。可是A订单的原材料明明已经入库了。最后查了半天,才发现是原材料被其他订单挪用了。 订单材料的挪用有时候也会造成比较严重的问题。如原材料市场价格波动比较大,两次不同时间的采...
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电子制造企业ERP如何选型

...统是势在必行。考虑到风险和承受能力,对ERP起步的投进销存软件资额不会太高,估计会在100万元人民币以内。笔者看来,这些企业在ERP选型的过程中,将遭遇三大考验。    考验一:个性需求与标准系统如何平衡   由于发展历史较短,大多数的电子制造企业并没有沉淀出自己一套成熟的管理流程,他们常常会根据市场变化进行灵活调整或变通,而ERP系统采收银软件用的是标准化流程,这与大多数的电子制造企业多变的需求和管理方法产生矛盾。中小型电子制造企业面临第...
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浅谈ERP的实施效果

...键步骤来人手,通过分析eHR实施过程中的关键点,了解需要注意的环节,可在具体实施的时候起到明晰的指导作用。一、风险需求分析,确立目标,循序渐进准备阶段首先要做的就是在人力资源部门的牵头下成立eHR实施团队,项目团队的首要任务是制定实施计划。周密、详实、可行的实施计划是成功进行eHR建设的重要环节,制定计划的过程也是需求和风险分析,确立目标的过程。eHR系统有不少功能模块,全面铺开往往会导致精力不够。因此,企业实施eHR之前,一定要将大部分精力投入到前期规划...
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浅析ERP实施失败的原因

...期准备工作,企业规章制度不健全,业务流程混乱。同时,ERP在实施ERP常给人一种虎头蛇尾的感觉,刚开始会开ERP动员大会,“一把手”表示会带头支持,但到最后往往不能不能始终如一的支持IT部门工作,ERP实施必然引起企业变革,势必会遭遇传统势力的阻力,导致ERP夭折者居多。另外,企业不重视企业对基础数据管理,垃圾数据进,垃圾数据出;没有进行严格的软件选型也是导致ERP实施失败的主要原因。二、企业人员素质低下的原因在ERP应用过程中,无论是企业领导,还是ERP...
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Saas模式ERP选型必须考虑的四大安全问题

...ERP软件使用、专业维护服务和后续升级。SaaS ERP彻底颠覆了传统软件的运营和交付模式,免除了中小企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的巨大投资成本。在这个经济的冬天里,对于无力支付传统套装ERP高昂价格的中小企业来说,Seas ERP给了它们ERP应用的新希望。Saas模式ERP选型必须考虑的四大安全问题:随着加入SaaS ERP阵营的服务商越来越多,中小企业的选择范围也越来越大。然而,不管采用那种方法来选择服务商,都不要忽略安全调查的重要性。ID...
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企业与ERP系统的冲突

...性”的经营模式和业务流程,这种“个性”对企业而言更多的可能是财富,但对于ERP而言则可能成为阻力。ERP标准化业务流程对于企业中存在的个性化需求而言,可能并非最佳解决方案,而一味的要求企业简单地套用ERP中标准的业务流程,不考虑到企业的实际情况和承受能力,不但容易使企业犯东施效颦的错误,还可能给企业带来不可估量的损失。冲突二:企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突不论是国内的ERP产品还是国外的ERP产品,也不论是在国内应用或者在国外应用,在经过项目实施调...
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