制造业OA办公系统

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制造业OA办公系统实施应用

选型OA系统注意不同企业的使用差异

...;中型企业用户,OA系统帮助他们有效的改善沟通,提升了知识共享的能力;大型企业用户,OA系统帮助他们有效地强化了过程控制、构建了敏捷组织实现快速响应的能力。由此,我们可以看出不同规模的企业对于OA系统的需求侧重点有些差别,但不是很大,因此建议企业用户在进行OA选型时仍旧按照品牌影响力第一位来考虑,尽可能选择拥有多版本的OA品牌,从中挑选出最适合自己企业的那个版本。     OA系统十五年以来一直不断地更新,如今推出了多种版本...
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OA平台化对于中国企业的现实意义

...业务管理、团队协作、数据整合、自定义开发……他们要求OA具有更高的业务性、平台性、开放性和智能性,能够满足自己综合性的需要。很显然,企业用户的需求在向更高、更深的方向发展,这些都让市场不停地呼唤一种更为合理的形态存在的OA办公系统,“开放与整合”已成为协同软件发展的大势所趋。 虽然办公自动化没有统一的定义,都是为了最后实现提高决策效能的目的,但用户需要的不再只是一个简单的办公软件,而是富有智慧和生命力的协同办公平台,要求从底层支持跨平台、多语言,无限制动...
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“OA+ERP”双剑合璧优化销售订单管理

...作为一家2B业务销售的企业,当业务规模越来越大,销售管理部门对ERP系统中的订单管理现状开始提出了表现出不满: 订单审批工作量巨大,销售总监希望“减负”。一方面,不是所有的订单都需要他做审批,公司亦要求根据订单的金额、是否符合公司价格策略等不同的条件走不同的审批路径;所以很多时候审批,变成例行公事;而另一方面,虽然ERP提供强大的报表工具,但在审批过程中,这些数据无法直观呈现给审批者,严重影响审批速度。审批量大而操作复杂,让销售总监苦不堪言。 大量的未...
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如何选择移动OA

...选择一款合适的移动OA已成为CIO不得不考虑的事情。 移动OA选型原则 大量的事例表明,移动OA选型的重要性,若选型不成功,对企业用户而言非常鸡肋,弃之可惜,用之费力,更有甚者根本就不能使用,对企业造成大量的损失。认为在移动OA选型过程中要重视七大要素,分别为OA品牌、OA软件厂商规模、OA厂商OA产品线、OA厂商专业性、OA厂商服务能力、OA厂商曾经主要客户、OA价格。 品牌方面要从知名度、美誉度和成立时间三方面考虑;规模要从OA软件厂商营业额度和...
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OA软件市场竞争激烈原因浅析

...有超过40加OA软件厂商。随着移动互联网、云计算、社会化等新技术的不断成熟,又有越来越多的新型OA软件产品进入市场,使本来就不平静的OA软件市场竞争更加激烈。 2、市场不规范 当前,我国软件市场尚未有明确的法律法规以及专门的监管机构予以监管,同时知识产权保护也不够完善,而软件产品的成本主要来自软件产品的开发,在这样的情况之下,盗版OA、OA破解版事件时有发生,更有甚者从OA软件公司离职人员直接带走源代码,成立新公司推出完全雷同的产品,并以极低廉的价格参...
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企业上线使用OA系统可破解企业管理难题

...个极为重要的手段。在实际运营中,制度体现在流程审批、行政运营、人事、财务等企业管理中。二进制软件公司的10oa协同办公系统,覆盖到企业运营的方方面面,从组织架构的部署、岗位角色的设置,到管理权限等的系统管理,以及行政管理、人力资源、财务管理、信息中心、目标管理等的规范运行,通过全流程驱动规范企业的日常运营,形成良好的管理制度,实现企业的内部管控。   统一的信息保存与共享。中小企业,由于没有工作经验和成果的积累,新员工入职后的培养成长难,团队扩大难,对于...
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如何助企业明确OA建设应用需求

...用需求是不同的,这就要求OA系统的应用选择需要根据公司的不同发展阶段有目的、有计划的进行,在公司用户需求的引导下,不断满足企业不同发展阶段的管理需求。     对此,OA建议,企业在初期发展阶段,由于自身条件限制,可选择功能实用、性能稳定、价格适中的OA产品;在深化应用阶段,随着用户对OA系统的认识进一步加强,必然会产生一些更为准确、细致的新需求,这个时候,需要一套能够紧密贴合用户需求进行灵活调整的OA系统;在协同管理阶段,...
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如何利用OA进行工作日程管理

...照每天、每周、每月甚至每年的周期来设置需要执行的工作,这样对于一些周期性的工作,就不需要去重复设置了。    2、共享领导和下属日程    部门主管可以根据总经理的安排,将所交代的工作任务分派给部门员工以建立起每位员工每一天的工作日程,还可以通过日程共享功能将“日程”共享给部门所有员工查看。这样,下属员工每天打开OA就知道部门主管吩咐了什么工作给自己和同事,有效提高了办公协作性。而领导也可因此了解下属员工的工作日...
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浅析OA性价比

...只能做到前者,而两者兼顾的少之又少。只有将这二者结合起来才算是性能好的OA。第二,OA价格。相信这点是每个企业甚至每个人太熟悉不过的了。只要有买卖,就会有价格存在。我们都知道在购买任何一件商品时,客户都会问到价格,还会货比三家,最后才决定购买。出现这种情况,主要是害怕买到价格高而质量差的产品。购买OA也一样,OA价格是每个企业都要关心的问题。同时,企业还要估算购买的产品值不值商家说的这个价格,也就是物有所值的概念。第三,OA性价比。也就是OA性能与价格之间...
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OA选型侧重点

...买。总的来说,不同规模的企业,不同类型的组织,对基础管理的侧重点不同,中小企业关注的自由协作、信息发布和文档管理; 中型企业关注的职能分工、流程规范;大型企业关注的效率提升、业务督办;集团企业更关注的集中管控、风险控制。因此依据本企业的特点、差异性来有针对性的选型,就变的比较重要。二、OA系统的集成效果随着企业组织的信息化程度加深,各种软件应用纷纷走马上任,如何将分布在各个部门、各个人手中的系统加以集成整合、提高使用效率也成为众多单位考虑的问题。从OA系统...
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