制造业OA办公系统

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制造业OA办公系统实施应用

制造业bpm系统发展前景

...受到效率和效力对您的组织和业务流程的驱动。依靠流程,BPM系统集中在提升组织生产力和反馈效率,减少成本,并缩短循环时间,最终,一个高质量的BPM系统就是赢利的关键。   more... OA与BPM系统的区别      第一,解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作。BPM则是以端到端为中...
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机械制造业ERP系统应用的难点在哪

...p;   实施ERP系统涉及到企业产、供、销、存等各个业务部门,并且还要技术部门提供支持,并且在ERP的实施流程中,为了将各个业务活动融为一体,实现信息共享,需要企业对业务工作进行重新分配,可能也会涉及到人员的调整问题,这是一次企业管理革命,一次全新的改革,需要企业全体人员的配合和积极参与,同时实施ERP系统,需要从上到下各个层次的人员参与,不仅要转变传统的管理理念,把每个人的工作置于全局来运作,并且也要克服来自方方面面的阻力。 &n...
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制造业OA软件实施有哪些痛点

...务重组等都对OA软件及OA软件供应商提出了较高的要求。用户在选择OA软件的时候不仅仅要求产品功能契合自身需求,性能稳定、成熟,OA软件供应商具有很强的实力以及专业性,还需要OA软件从设计、实施、使用上都符合协同软件行业的标准,这样才能使用户在应用软件过程中得到一定的收益和保障。       制造  more... 浅谈OA软件和办公信息化Office区别  &nbs...
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

...,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP系统项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备效率与质量很难保证。  &nbs...
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制造业OA软件应用分析

...产品功能契合自身需求,性能稳定、成熟,OA软件供应商具有很强的实力以及专业性,还需要OA软件从设计、实施、使用上都符合协同软件行业的标准,这样才能使用户在应用软件过程中得到一定的收益和保障。       制造业OA软件为内部员工、供应商、渠道销售商及公众用户等提供一个访问各种信息资源的统一的平台入口,整合生产制造企业组织内的各种资源,提供日常办公系统、经营管理、统计分析、知识管理、组织文化的传播。 &n...
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机械制造业应用ERP管理软件的难点分析

...业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看,实施ERP管理软件系统很是困难,然而在复杂的机械制造行业实施ERP管理软件更难,博科ERP管理软件某高级顾问认为,其主要困难可能表现在以下几个方面:      1、ERP管理软件是企业管理革命,不是技术工程      实施ERP管理软件系统涉及到企业产、供、销、存等各个业务部门,并且还要技术部门提供支持,并且在ERP管理软件的...
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浅析离散制造业ERP系统实施难点

...中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备效率与质量很难保证。        第二,项目计划与工作落实。ERP项目涉及到的人员广、工作多,要结合实际的工作情况排出详尽且可行的实施...
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电子制造业ERP系统如何选型

...子制造企业ERP系统如何选型      由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产管理等。进销存软件同时,电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性。此外,电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。现阶段来看,中小型电子制造企业引入能够提供生产规...
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浅析制造业信息化安全部署三部曲

...的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,需要分析业务目标、制定一个评估标准,然后根据评估标准进行差异化分析,最后通过制定时间规划,进行信息化设备的选择和采购。其中信息化安全的部分,需要考虑信息化系统增长的状况与信息安全规划的协调。     企业信息化系统需要评估:制造业信息化安全的第一步是业...
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制造业公司ERP系统选型指南

...关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。   中小型制造业ERP选型要点分析:   1、价格因素   中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造...
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