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关于ERP系统实施的误解...让公司成长二倍三倍时，还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理的强度，这才是导入ERP系统的真义。1、用了ERP系统会节省用纸?有些人在宣传ERP或计算机化的好处时，除了说人力会节省之外还说透过e化可以节省纸张作环保等等，但一实际导入ERP之后会发现，纸张的用量会大量增加，因为真的能够彻底e化的通常是办公室人员远大于生产线人员的公司，如果不是人人都有一台计算机的话，e化只是个理想，因为各种信息的传达还是要靠书面，有了ERP可以增加数据处理速度，提升查..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 ERP在企业如何实施...接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。 2、企业管理班子要取得共识要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 ERP软件如何培训...数应用情况是人人都按固有习惯去操作软件，没有专人统一协调指导使用软件。在使用ERP系统时，员工怕承担责任，怕额外增加工作量，会尽量少的使用系统，出了问题就相互推诿，最后使企业误以为是软件不适用。对于企业来说，需要操作ERP办公的只是部分人员，ERP软件供应商应在实施上线后向企业确认并强调，ERP软件由指定的人员去操作，重点倾斜资源向这些人员进行ERP培训，并定期追踪使用效果，把职责落实到具体的人员，使ERP软件在最短的时间内运转起来，提高办公效率。2、根据..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 制造企业的ERP整合...内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求，在现代市场竞争中，仅靠一个企业的资源远不能达到企业的国际化发展竞争要求。同时传统的制造企业系统中将ERP、SCM和CRM系统单独设计应用，这极大地弱化了服务人员的服务质量，减少了对客户的关注度，不能实现快速响应市场的要求，也降低了内外供给链资源的利用率。因此，作为企业信息化的主流信息系统ERP、SCM和CRM整合是我国制造企业竞争力提升的必需。 二、ERP、SCM与CRM的分析和比较 1.ERP、SCM和CRM..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 将企业个性融入ERP...什么要将企业个性融入ERP 每一个企业都是在特定的环境中经营的，都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念，还有一些重要的成功经验，其中许多个性与企来的生存发展息息相关，是企业成功的重要因素。 企业实施ERP的过程就是一个解决ERP软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程，比如企业流程与ERP系统流程的冲突，企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突，企业各部门人员工作习惯与ERP作业习惯的冲突，企业管理模式改变后相关部门、人员之..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 服装ERP开发浅谈...合企业的资源和流程，实行优化，从而对资源实行有效配置，提升企业的管理效益。但是这些认识其实都是很笼统的，没有深入到ERP里面去进行认识，这些认知上的观点偏差，往往会导致企业在上系统的时候失败。 这些观点或者会引来企业在实施ERP的时候不够重视，或者是重视过头了。重视不够，会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统，以至于系统和企业的真实需求不吻合，无法发挥作用;太过重视了也不行，在每一块都磨来磨去，一些小小的细节上面反反复复，造成实施成本加大，..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 ERP系统在财务管理中的应用...生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料，此时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目数据。加工完成，生产出可以向客户销售的产品并入库，通过ERP的会计界面，声称会计凭证，过入总账，减少总账模块中生产成本账户的金额，增加存货账户的金额，实现了生产循环中物流和资金流的统一。三、销售和收款循环中的物流和资金流的统一销售部门接到客户的定单，通知仓库按照订单向客户发货，库存减少的同时，应收账款增加。通过ERP的会计界..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 中小企业ERP软件系统框架设计目标...企业具有多样个性化和不断发展变化的需求，所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下，应该满足用户改动方便的需求。另外，中小企业ERP软件应该是一个开放体系，可以方便地与多种管理软件进行集成，允许各系统分工协作，保证ERP成功实施。为此，我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下：1、ERP软件系统在构架时应该是多层的，层与层之间的影响应降到最小。例如，修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。2、以业务模块作为基本单元，一个基本单元内部的调整和..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 浅谈ERP的技术风险和管理风险...险系统及软硬件支撑方面存在软件风险和硬件风险。ERP系统是以财务为核心的管理系统，集成了大量业务数据信息，一旦某个模块功能发生故障，会干扰其他关联模块的正常运行，给财务支撑带来较大的压力。初期系统上线时，部分功能设置仍存在漏洞，客户化开发的报表未经充分测试或仅通过少数关键用户加以测试正式投入使用，潜在影响了财务集成数据的可靠性；各单位月末集中处理财务数据时，服务器处理器及I/O总线等关键参数超过负载比例较高。待后续增加服务器数量时，未有效分配特殊期的系统请..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 ERP软件评估，风险如何规避...息化建设健康地发展。 造成ERP实施的风险是多样的，包括： （1）ERP的决策风险 （2）ERP的运行环境风险 （3）ERP的软件选择风险 （4）ERP的实施风险 （5）ERP的项目招标风险等。 ..ERP管理产品功能...ERP管理系统 | ERP管理产品功能 |
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