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应用ERP系统与企业的关系...，成为企业文化的一部分。 (二)企业管理班子要取得共识。要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP系统的实施称为“第一把手工程”，这说明了企业的决策者在ERP系统实施过程中的特殊作用。 (三)ERP系统的投入是一个系统工程。ERP系统的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。ERP系统的投入是一个系统工程，..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统的风险及其预防...备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。 通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP系统项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP系统项目的风险主要有以下几方面：1、缺乏规划或规划不合理;2、项目预准..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统在企业实施过程中的注意问题...财力上企业能不能支持ERP系统的实施？基础管理工作有没有理顺？人员的素质够不够高？准备在上ERP系统之前是否需要咨询公司协助？如果能够决定什么是正确的事，然后再正确地做事，风险将大大降低。 (二)全员参与的“一把手”工程。都说ERP系统 是“一把手工程”，只有高层领导重视，才能使ERP系统实施获得成功。但现实是“一把手”太忙，往往只是名义上的项目领导，企业的CIO又没有足够的权力，项目将很难推进。因为领导者决定企业的经营目标，实施ERP系统是为了配合企业..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统的销售订单管理...查询商品报价，以及和销售人员交流以后，就可以订购商品，ERP系统自动生成客户订购清单，经过客户确认后生效。销售人员通过查询客户的订购清单．通过手工录入销售订单。 2．订单维护：销售人员通过订单维护ERP系统可对销售订单的状态进行跟踪和维护，可以查询订单的状态。对处于没有下达状态的订单可以进行修改和删除，对于已完成的销售订单，可以进行手工或自动结案。ERP系统提供订单的查询功能，使企业可以方便、及时、快速地了解订单的完成情况。包括：延期订单查询、订单执行情..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统的信用管理...“仓库+存货+批号”进行严格控制，在填制发货单、销售发票、销售调拨单等销售单据时，货物的发货或开票数量必须小于等于该货物的可用量，否则单据不可保存。该设置可以根据单据控制发货数量，限制业务人员的权限，降低出货回款的风险。可用量检查在检查时只按存货进行检查提示，不强制控制，但不可超可用量发货。现存量查询主要根据仓库与存货编码、名称等条件进行查询相关存货的现存量。 信用管理 ERP系统环境下，因销售与应收款管理集成，信用管理能根据某客户的信用状况决定是否与..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统的内部控制管理...以对操作员、客户、业务员等业务对象进行权限控制，便于在录入与查询单据时进行相应的控制。 事中控制主要是录入控制与业务流程控制。信息输入系统前明确责任，要保证数据的录入是经过授权批准，比如销售订单、发货单、销售发票等单据的录入是经过授权批准与审核才能向下一环节传递。销售业务各环节在操作已授权与审核的基础上，对业务流程加以控制。比如通过建立销售报价，提供销售订单维护和变更管理。进行销售发货，产生销售发票及完成与客户的结算；通过销售订单前置业务、信用额度管理、..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 中小企业ERP系统采纳模型...。不过，根据不完全统计,应用ERP系统的企业中,成功实现系统集成的只占10%～20%,没有或只有部分集成的占30%～40%,失败的却有50%之多,迄今为止我国成功实施ERP系统的企业还不足三分之一,并且目前选择实施ERP系统的中小企业只占3.8%。 中小企业ERP系统采纳模型 1.CEO的创新性 中小企业由于实力的限制,更注重短期的利益,重视的是看得见的回报,而实施ERP系统不仅具有高风险,而且投资不能立竿见影,这就..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 国内ERP系统的因素分析...信息倾向。如果企业的信息化已经有了一定基础,那么企业引进ERP系统所需要的经验和人才方面都占优势。通过已有的IT投资,积累了一定的项目经验,也培养了一批专业骨干,基层员工的电脑操作水平都得到锻炼。这些前期积累,可以减少企业对ERP系统的恐惧和抵触心理,从而提高中小企业的采纳意向,人们通常对熟悉的东西信心十足。 2.企业规模 企业规模常常被认为是技术采纳的重要因素,组织规模越大,意味着拥有更多的资源和资产可以分配。不仅可以吸引优秀的IT专业人员,而且即使失..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统中BOM管理的相关问题...况，在其中P-BOM便是生产经理管理和维护保养BOM的內容，ERP系统执行全过程中有一项很重要的工作目标便是统一BOM.BOM的精确性立即危害MRP测算采购方案的精确性，并且操作实务上还必须考虑到BOM的版本号管理，这就给BOM管理带来一些难度系数。尽管普遍ERP系统均已考虑到了BOM的版本号管理，但在MRP测算时对BOM版本号的操纵并不是很认真细致或是并不是很便捷运用，取代它的的计划方案一般 用分拆原材料编码的方式 。3.预估滞销品料管理管理好BOM的版..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 ERP系统的实施经验和能力...供的ERP系统产品，还要重视对该公司实施ERP系统能力和经验的考察。由于ERP系统的复杂性，在实施的过程中牵涉面大，要比其它的应用软件实施起来困难得多。同时，ERP系统涉及的新知识和新技术较多，特别对我国企业来说，ERP系统属于新生事物，企业中缺乏ERP系统的专业人才。因此，在实施过程中需要ERP系统提供商在技术上的大力支持，特别是对ERP系统项目的组织和实施技术更为重要。为做到这一点，大型的ERP系统供应商（特别是国外公司），一般都有若干专业的咨询公司为..在线erp平台功能...ERP管理系统 | 在线erp平台功能 |
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