ERP管理系统

     
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ERP系统设置虚拟仓库

...库管理的水平,但是,在实际操作中,还是存在一些管理漏洞,如年底盘点时,仓库帐目与实际库存量不符,有的甚至不能查明原因,连仓库管理员自己都不清楚。为了帮助企业更好的管理仓库,在ERP系统中,给仓库加了不少的限制,以最大程度保障企业库存的准确性与安全性。一、ERP系统设置虚拟仓库,厂外的材料也能有效控制。企业在生产管理中,有时候需要委外加工。如有个定单,企业若自己生产的话,无法满足客户的交期。所以,就把这张定单委托给外面的加工商进行生产。加工商根据企业给的加工..企业资源计划系统选型...
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好的ERP系统应具备什么特点

...结合企业的实际情况和企业外部环境加以调整。并且,正如企业的管理目标也必须分阶段逐步实现一样,企业对ERP系统的应用也有一个逐步认识和提高的过程。这里要特别指出的是,一个ERP系统的成功实施不应被看作是企业应用ERP系统工作的结束,实际上这往往只是一个开始,随着企业管理人员对ERP系统理解的逐步深入,企业的管理业务流程也可以随着应用的深化而持续优化。想一步到位,通过ERP系统的实施达到所有管理目标的想法是不现实也是不可取的。在这个过程中,服务厂商起的作用是至..企业资源计划系统选型...
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我国企业实施ERP系统中存在的问题

...,项目实施结果与预期目标还存在着差距。实际上,这些企业往往是在项目的实施中走入了误区。所以说,用ERP系统难,其实主要就难在实施上。根据ERP系统实施中的亲身感受,我认为以下几点在实施中非常重要。首先,ERP系统的实施是为管理者提供一种管理工具,其本身并不是管理目标。在ERP系统的实施中,一些企业往往会进入一种误区,即认为ERP系统是万能的,只要实施了ERP系统,就能解决企业所面临的所有管理问题。持这种观点的企业在项目实施中往往会走两个极端,或者在业务流程..企业资源计划系统选型...
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如何提高ERP系统的信息安全

...自己的ERP系统操作。二是可以帮助企业员工做好相关的安全审计。所以说,ERP系统的日志能够很大程度上规范员工的行业,可以在一定程度上保障ERP系统的安全性。不过从上面的分析来看,我们也知道,日志功能是依赖于具体的用户账户的。若多个人共用一个账户的话,则日志也是不能够区分到底某个危险行为是哪个员工所做的。所以,要启用日志功能的话,首先就需要根据用户来设立帐号。建议三:限制重要资料的导出由于ERP系统是强调数据共享的。所以,很多部门的机密信息,如客户信息,产品..企业资源计划系统选型...
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如何保护ERP系统的数据安全

...用户提一些建议。希望这些建议能够帮助企业打赢这场战争。建议一:安全从账户管理做起。ERP系统的相关权限控制,都是依赖于具体的帐户与角色展开的。所以,若要保护好ERP系统中的邮件,则首先需要管理好ERP系统的帐户。笔者实施了不少的ERP项目,其中就有一家企业,他们为了管理上的方便,一个部门就采用一个账户。虽然这个部门只有七个人,但是,共用一个账户的话,则就不能区分系统中的相关操作到底是谁做的。当出现问题时,如单据被意外删除或者单据被非法修改的时候,就不能够找..企业资源计划系统选型...
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ERP系统企业内部管理的缺点

...围绕上述几个会计和物料模块展开,全面的流程重组还难以实现。1、国内众多ERP系统企业管理软件商有丰富的ERP系统实施经验,但无科学规范的实施方法,反映出ERP系统公司内部管理的薄弱和对ERP系统实施中的管理问题不重视。有的小型ERP系统商没有充分理解实施方法和项目管理方法的作用和地位,甚至认为ERP系统实施和项目管理是一个概念。还有某些ERP系统商设立了自己的ERP系统实施方法,但是由于企业内部培训不足和实施能手缺乏,对于项目实施过程中的关键业务活动没有落..企业资源计划系统选型...
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企业实施ERP系统存在的问题

...同的角度来看待ERP系统及其实施,而且涉及到经济利益和商业机密,因此较难全面地提供ERP系统实施的详细资料,而且深入浅出介绍ERP系统及其实施的书和文章也很少,因此使得整个ERP系统实施方法的研究有难度。此外,围绕ERP系统集合了BRP、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,为广大的企业管理人员设立了心理门槛,心理恐惧使得众多的管理人员把ERP系统看得很神秘,因此对于ERP系统实施过程的把握显得非常难。2、国外ERP系统商有非常规范..企业资源计划系统选型...
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ERP系统的实施介绍

...说,ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统,企业实施ERP系统是一项管理创新工程,是一项中外管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。由于ERP系统涉及到企业资源和计算机,而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动,因此对ERP系统实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现,同时还要对实施本..企业资源计划系统选型...
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ERP系统实现信息化的目的是什么

...部问起來不太好交待。”这或许是许多 国企刚开始型号选择时的心理状态;也有一些民企上ERP系统是来源于顾客的工作压力,如订单信息的考虑,新品的开发设计等;也是有的公司上ERP则是以便申请政府项目支助,或出自于节税考虑到。但是,如果你问她们为何要上ERP时,她们的规格十分地一致:上ERP系统是以便提高管理、控制成本。简直这般吗?企业技术创新的要求想法,换句话说老总掏钱搞信息化管理的真正目地决策了ERP系统的型号选择及其执行的实际效果。金融业ERP系统的核心理念..企业资源计划系统选型...
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ERP管理系统的精益生产管理

...确提出的一种企业运营发展战略管理体系,即公司按大月经量精益生产方式机构生产制造时,把顾客、市场销售地区代理、经销商、协作单位列入生产制造管理体系,公司同其代理销售、顾客和经销商的关联,已已不简易地是业务流程来往关联,只是权益共享资源的合作方关联,这类合作方关联构成了一个公司的供应链管理,这就是精益生产管理的核心内容。其二是“灵巧生产制造(AgileManufacturing)”观念。当销售市场产生变化,公司遇有特殊的销售市场和产品需求时,公司的基础合作方不..企业资源计划系统选型...
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