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全面实现ERP，从破除误区开始...bsp; 通过ERP项目，企业到底想得到什么？这是国内极其普遍存在的问题，值得业内思考。 很多情况都是由于没有按照提出ERP的Garner公司的原始文献来认识ERP，造成各种对ERP的片面曲解，是一个亟待澄清的问题。 1.Gartner的报告题目是《ERP——下一代 MRP II 的远景设想》，ERP不但包容了MRP II的全部内容，并把业务信息集成的范围扩展到企业外部的上下游，实现供..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 汽车业实施ERP系统时需要关注的问题...业内部的生产线上，为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里，会按照客户要货的计划要求来安排生产，这个时候必然产生不同配置车型的混线生产。品种的多样性决定了多部门、多协作厂商必须很好协同工作。这种情况下，管理人员的负担加重，整个经营管理活动包含着人员、部门、汽车零部件控制及相关计划和作业的控制，问题也随之产生。（2）制造过程协同和计划汽车生产一般由数以千计的零部件经过复杂的自动化生产装配过程制造出来。效益好一些的工厂其生产节拍通常为60秒左右，这..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 ERP项目实施文档是什么...档等。这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善,也同时记载了整个实施的过程和成果。从内容上说，ERP项目实施文档可分为成果文档和过程文档两大类。成果文档作为项目可交付物的一个组成部分，其重要性自然不言而喻。过程文档主要记录了项目管理进程中的各种信息，为实施人员提供决策依据，以保证ERP项目的顺利实现;另一方面，过程文档也是实施过程最为宝贵的资产，通过对过程文档进行归纳和分析，可以对实施项目的成功经验和失败教训了然于胸，从而对后续ERP日常运作、..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 常见的ERP实施文档缺陷...家都按事先规定的模式进行了编写，但编写的内容经常不够完善;要么文档极其简单，相当于没有文档;要么文档流于形式，没有什么实际的价值，甚至于有的实施文档与实施过程完全不相符。3、ERP实施文档没有统一入库管理：随着ERP系统的不断优化、升级，新需求的不断产生，各种文档越来越多，没有建立一个文档资料库。不同时期的各种文档零散存在，造成查询文档时非常困难。4、ERP实施文档只重视文档的形式，实用性不强。在实际的实施过程中，编制人员没有时间去关心它们的用途，也不知道..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 某ERP系统方案的实施步骤...了解他们对于ERP软件的认识以及对ERP的期望，从而制定出工作计划与ERP实施方案。 二、系统培训 系统培训主要是指对要使用ERP软件的企业工作人员进行专业的技术培训，让他们了解什么是ERP，在企业中怎样应用ERP软件的各个系统功能，并帮助他们了解ERP带给企业的效益。 三、流程拟定 流程拟定主要是之前实施..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 电商热潮触发ERP行业升级之势...; 从需求到订单，从交易到支付，从售前到售后，电商平台并非是一个独立于企业整体运营的单独系统，所有这些与企业业绩息息相关的数据都要与后台的ERP系统整合在一起，才能实现真正“端到端”的经营管理。简单的数据交换接口显然无法满足这种大量、实时数据交换的要求。 在今天的市场环境下，ERP的确不是个“时髦”的..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 ERP上线后面临哪些问题？...务流程冲突；系统没有提高效率，反倒增加了业务操作环节；还有数据安全等等问题。 1、某公司的ERP系统实施完成后交给IT部门维护，但是IT部门并不了解如何将公司管理目标纳入系统中。例如，公司制定了新的销售和生产目标后，应该对ERP系统的物料计划参数进行相应的调整。但IT部门却不知道应该把系统的参数改为多少。 其实，随着时间的推移，在ERP系统上线后，企业的业务情况、管理情况及人员发生变化是不可避免的事情。E..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 ERP系统认知，ERP企业深化应用...部分“移动ERP”产品，实际上相当于用了一个简单的“移动OA”或“移动CRM”，以提高运营效率。尤其在与客户沟通、售前售后服务方面，企业移动应用确实具有新技术的张力。营销人员使用移动上网本等设备处理事务，不仅仅提高了工作效率，也一定程度上凸显了企业的品牌形象和创新能力。这些相对比较简单的“大平台”与“小末梢”打通的模式，已经开始在我国的零售、金融、餐饮、旅游、酒店、教育等行业迅速渗透。 规模型企业谨慎试探大型集团往往有十几年的发展历 &..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 ERP应用实施探索...时，存货减少，而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证，过入总账，更新相应的会计科目数据。加工完成，生产出可以向客户销售的产品并入库，通过ERP的会计界面，声称会计凭证，过入总账，减少总账模块中生 more... ERP应用实施服务的三种境界（1）定制型。客户的需求比较复杂和特殊，软件企业只好量身打造、定制开发ERP.在这种情况下，他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中，统称为“实施”。 （2）产品型..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 汽车行业ERP实施...不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。 此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体，这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上，为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里，会按照客户要货的计划要求来安排生 more...汽车企业实施ERP时需关注的问题 1.实施BRP系统..ERP企业资源计划软件选型...ERP管理系统 | ERP企业资源计划软件选型 |
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