OA协同办公系统

     
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中国制造如何向“中国智造”转变

...此同时,很多发达国家正在反思“制造业空心化”问题,积极推进新的制造业发展战略,这些因素都对中国制造业形成高压态势,中国制造业正面临着国内外“双重挤压”的局面。因此,中国制造转型升级势在必行。如果按照德国工业4.0的标准来划分,我国的工业主体还处于“补2.0的课,普及3.0,同时正在朝着4.0发展”的阶段。而大部分发达国家都发展到了工业3.0的阶段。从一个工业大国向一个工业强国转变的过程,实质就是推进工业现代化的过程,而我国工业强国战略的核心任务就是推进我国..移动oa系统...
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工业4.0的挑战及特征

...德国经济增长不可或缺的“顶梁柱”。于是,2013年4月,德国政府推出《保障德国制造业的未来:关于实施工业4.0战略的建议》。随后,世界各国高度关注并纷纷开始布局,争取制造业话语权:美国在2014年12月推出“工业互联网”战略,将虚拟网络与实体连接,形成更具有效率的生产系统;日本于2015年1月23日推出《机器人新战略》;法国推出“新工业法国”方案;中国也于2015年出台《中国制造2025》十年战略规划。众所周知,第一次工业革命(工业1.0)发生在英国,工业..移动oa系统...
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从“滴滴快车”到“黑车转正”

...,习惯性打开APP,看到下面的选项中增加了两项:“快车”和“顺风车”的服务,通过比价看到“快车”比“专车”要优惠很多。之前是有过乘坐“专车”的体验的,服务非常好。由于出行是基础需求,所以选择了更为便宜的“快车”,同时基于性价比的考虑,对“专车”的服务并没有太多期望。  第一次的搭乘感受非常出人意料。接待的司机热情洋溢,甚至让人感觉有点喜出望外,车辆干净整洁,气味清新,一看就知道是私家车。上车后年轻司机似乎不是在做生意,而是在抓紧时间攀谈。从询问各自的职业背..移动oa系统...
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传统行业转型已经迫在眉睫

...银泰百货、王府井等多家百货企业也随即加入O2O领域;2014年8月,万达、百度、腾讯计划出资50亿成立万达电子商务公司。给互联网这一新兴消费再添上一把大火。  再来看看零售业的品牌商——七匹狼,2008年开始发展线上业务,2010年变为“正规军”。已在天猫、1号店、京东商城、苏宁易购、当当网等电商平台开设自己的旗舰店。据了解,2011年,电商收入达到1.06亿元,占营业收入的比重3.6%,其中直营旗舰店和加盟净销售收入各站50%。  罗莱家纺——2009年..移动oa系统...
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O2O“倒闭”背后真正原因

...拥而出,围绕商品配送的即时电商更是层出不穷,产品同质化严重。  天图资本首席投资官和策略官冯卫东在接受《中国连锁》杂志采访时表示,不应该跟风,同样的模式肯定会合并,就像合并同类项,最后经过洗牌,实现优胜劣汰。  据不完全统计,目前已有20多个餐饮外卖项目关闭,近十个社区O2O项目宣布倒闭,汽车、出行领域死掉的创业项目近20个。  倒闭背后折射出的却是商业模式的不成熟和未能抓住消费者的真实需求。  冯卫东表示, O2O时代开启了更快速的购买,比如1小时送到家..移动oa系统...
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生鲜电商为何频频面临失败

...的价值偏离其价格,农业劳动生产率较低同整个社会的高劳动生产率的不匹配,致使整个农业的生态链条是畸形的。改变这一状况无非两条路:一是大幅提高农产品价格,使农产品价值同价格相符,但并不适应目前国情,只能是饮鸩止渴,因为中国的农产品生产是过剩的;二是大幅提高劳动生产率,但周期会很长。  渠道方:建立在7亿农民之上的生鲜供应链是适应生产方的。中国的生鲜供应链渠道在改革开放近40年的时间里未成长起巨型企业是有原因的。为了适应极具创造力、多样性和充满不确定性的生鲜制造..移动oa系统...
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基于IT规划进行管理软件的选择

...、路线2  企业战略—组织与业务流程—管理软件架构:企业指定整体的经营战略,业务部门会根据公司经营战略和目标的指导,对现有的业务流程和组织进行变革,然后由不同的业务部门分别提出信息化需求,由信息技术部门分别独立实施。  03、路线3  企业战略—IT战略—管理软件架构:根据整体的经营战略,通盘考虑各业务部门的信息化需求,制定整体的信息化战略,统一规划,分步实施。  针对这三种主要的关键路线,对应于IT投资、信息架构及组织流程所考虑的侧重点有所不同,概括说来..移动oa系统...
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未来七大技术将占据企业信息化主导地位

...广,这些技术的应用必然对ERP系统的融合应用产生影响。    1.供需链管理(SCM)    SCM是以信息技术为依托, 以集成化和协调化的思想为指导来管理供应链中各环节的规划、设计及管理等活动以及各环节间的协作关系,实现物流、信息流、资金流和工作流在整体供应链上的顺畅流动,达到供应链运作最优化。    2.客户关系管理系统(CRM)    CRM是把客户群体看作企业宝贵的外部..移动oa系统...
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如何准确诊断供应链信息

...;销售部门埋怨生产部门不能满足销售计划;物流埋怨销售部门给客户承诺时间太短,难以应付等等;企业总是存在各种各样的问题,且这些问题是相关联的,盘根错节。企业要推进供应链管理,应该如何解决问题,如何判断业务部门反映的问题是根本还是表象呢?这需要对供应链进行全面的审视和系统的诊断。    找到影响供应链效率的核心问题:以企业的发展战略为指导,以行业标杆为参考,全面审视企业供应链的运作状况,找出制约企业供应链低效率运作的核心问题。在诊断中,应该..移动oa系统...
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互联网金融未来的核心在于大数据挖掘

...用户带来不断优化的体验。这得益于互联网记录和传播特质所带来的高效信息共享,庞大的数据信息以及各关联信息的挂项整合具有极高的价值,而且大数据本身就能创造巨大的财富。  更值得关注的是,大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而是对这些含有意义的数据进行专业化处理,提高对数据的“加工能力”,通过加工实现数据的增值,这样的数据挖掘才是评价数据服务的真正标准。因此,强大的数据分析能力将成为未来紧缺的顶尖专业技术,高超的数据分析公式创建人员也将成为未来炙手可热..移动oa系统...
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