ERP管理系统

     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统

电器制造商ERP的系统功能

...得一席之地,电器制造商的ERP系统需要以下功能:1、ŸCAD(计算机辅助设计)软件与ERP的强大集成。2、ŸERP与PLM(产品生命周期管理)软件的强强联合,实时访问产品生命周期的各个阶段。3、Ÿ双向,实时功能,这意味着能从全球供应链获取和共享数据。此外,ERP系统还能够深度剖析这些数据,为用户提供可靠的商务智能。4、可灵活扩展,既能管理大批量生产环境,同时也能让小型供应商使用。5、能够与全球供应链有效沟通。这就需要ERP系统..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

企业成功部署ERP软件的建议

...通常会认为执行新的解决方案极具颠覆性。员工们想知道操作流程是否和以前一致?新软件如何与旧系统匹配?学习使用新的解决方案需要花费多少时间?这些都是相当重要的问题,并且这些问题的答案应当由决定ERP供应商的企业管理执行团队给出。这一团队中的成员会拥有关于流程和旧系统操作如何向新系统转换等方面最重要的信息。重要的是,企业应让员工理解,新系统的某些功能将如何提高企业程序的效率,旧系统中的哪些工具被保留在新系统的实施中以及旧系统的哪些模块将被取消等方面的信息。同时,..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

如何简化ERP项目管理

...理之时。企业应当培养一个完善的实施团队来完成涉及新ERP系统的相关任务,而不是将所有重担都压在一个人的肩上。PM Times指出,为各个岗位挑选合适的人选不仅有助于成功引入新系统,还能精简项目管理。2、制定“变革管理”流程ERP系统实施是一回事,而实施结果又是另外一回事。从整体来看,“变革管理”是项目管理的重要一方面,企业应当制定计划来帮助员工适应新的ERP解决方案。“变革管理”流程应当包括,对新引进的软件员工可能表现出的反应以及企业应对策略。掌握员工可能..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

电子商务和ERP的整合

...行期间,外部、内部任一环节所发生的变化都要迅速传递到其它相关环节。比如说:企业通过电子商务在网上拿到订单后,应当立即将订单信息传递到企业内部ERP系统,以便采购、生产、财务、销售、物流各部门组织安排原料、资金、生产和预售等。相反,如果企业电子商务和ERP系统脱节,使得通过电子商务从网上获得的信息,和企业ERP内部管理系统获得信息不能很好地结合,不能共享数据,造成资源的浪费,企业物流、资金流和信息流不能有机统一,数据的一致性、完整性和准确性不能保证,部门间重..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

在线ERP信息化帮助企业跨越竞争时代

...是超竞争时代来临的特征:1、市场动荡;2、环境复杂;3、未来不可预测。“在21世纪的动荡环境中,企业对环境反应的复杂性必须和环境的动荡性相互匹配”。战略学家伊戈 安索夫教授在《创建柔性企业》一书的前言写道。今天,在众多领域的制造业者所共同面临的挑战和困难是一二十年前所无法想象的,技术的发展瞬息万变,全球化的竞争四处涌现,客户的需求也上升到几乎不容许你出错甚至苛刻的水平。在线ERP信息化都需要融入按需生产;快速精益制造;柔性企业的基因,才能给制造业以新的竞争..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

浅谈ERP系统的防护要领

...应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以进一步提高效率和在市场上获得竞争优势、针对这一需求,企业纷纷引进ERP系统,构建企业信息化平台、当前ERP系统是指针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件、ERP系统实现了对整个企业供应链的管理、适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要、鉴于ERP系统的巨大优势、目前绝大多数大型企业均实现了ERP系统的部署实施、..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

选择云ERP之前不得不做的考虑

...?     总体说来,云ERP服务要能够托管诸多业务,以高度的安全性处理所有信息。然而,每一个企业都应该有自己的服务器,这样能确保更高水平的安全性和更短的响应时间。     软件升级是付费还是免费的?     大多数的云ERP服务能免费提供软件升级,这是因为,您可能要付月费,或者需要为自己使用的功能付费。在选择一个产品之前,您要反复核查。  &nb..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

ERP系统项目成功实施的关键因素

...bsp;    然而,学习到这些公认观点企业,并没有因此减少对成功实施ERP系统的忧虑。看似学习到了ERP实施要领的企业,仍然非常渴望从更深的层次来理解ERP的实施要领。      1、ERP对企业的价值所在      ERP的价值有四个层次:第一个是直接改善具体业务点;第二个是降低运作成本;第三个是提高管理效率和水平;第四个是协助构造企业的文..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

大型企业ERP实施特点

...以实施具有以下特点:1、项目规模大,实施周期长。大型企业规模大,业务复杂,产业链长,地域分布广,以中国石油为例,业务涉及油气勘探开发、炼油化工生产、管道运输、市场销售、工程技术服务等主营业务和综合管理等诸多领域。统一实施的信息技术项目规模大,用户数多,不少系统从覆盖范围、用户数量等方面为国际同行业首例。同时也由此带来系统的复杂性和实施的困难性,系统建设的周期随之增长,少则一年,多则数年。2、实施过程伴随着管理变革。因为ERP本身是一个新的信息化管理手段,使..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型

企业新ERP系统不可或缺的三大要素

...们的工作变得更便捷。由于信息唾手可得,移动性就能使员工变得更加高产,完善客户服务的同时有助于加深商务关系。如果您的企业还在有移动功能和无移动功能的软件选择上摇摆不定,那么就预想一下未来,设想一下未来几年技术可能带来的变革。与只能局限在现场运作的机械设备不同,企业应当将移动ERP软件视为必备品。2、相匹配的ERP和内部团队如果您企业选择了一款新的ERP软件,那么要想达到企业内部的统一,需要一个漫长的过程。ERP方案背后的团队与企业内团队融洽相处也相当重要,因..ERP平台选型...
ERP管理系统  |  ERP平台选型
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 京ICP备17005839号    项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备