客户管理系统

     
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如何利用CRM多维度把握客户价值

...要的产品和服务,从而达到留住客户、提高销售的目的。 让客户"活"在企业中 国内众多中小企业的实际情形是,客户在日常工作中得不到有效管理,部分企业甚至连最基本的客户台帐都没有。企业有多少客户,分布在哪些行业和区域,他们都什么时候买了什么产品,有多少应收帐款等,管理这些基本的客户档案信息,是早期CRM应用的主要内容。 但仅有这些基本信息是不能满足企业的客户管理需要的。许多企业在销售管理中,虽然掌握了大量客户信息,对客户的理解却仍然停留在纸面之上,要使"休..客户管理产品...
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公司客户管理软件

...户服务部门。他们可以通过CRM客户管理软件收集数据,并且通过数据分析得出客户的满意度、购买模式或者某些促销的效果。CRM客户管理M软件可以建立客户联系管理的数据库,以跟踪各种形式的客户联系,比如电话、信件和电邮,预测和跟踪销售机会,安排与  more...挑选客户管理软件需要考量的因素我个人认为客户关系管理系统是一个可以改变客户管理方式的一个全新的管理理念,是企业管理理念发展过程中全新的认识,是管理方式的进步。选择合适自己的产品这看起来..客户管理产品...
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CRM实施,CRM软件如何选择及投入

...、一客一策、全渠道运营及数据洞察客户运营管理。2016年CRM新变化C、全渠道:越来越多的大商家开始进入全渠道会员运营时代,做到各平台数据的统一管理和运营。2016年CRM新变化D、积分:积分是今年平台及商家重点打造的会员互动平台。TOP10商家是第一批收益者和试验田。2016年CRM新变化E、网红社群:内  more...CRM实施人员配置情况CRM实施人员配置:95%的商家都是只有一个专职的CRM人员或半个人在做。只有百分之五不到的..客户管理产品...
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CRM客户管理系统浅析,CRM实施

...启动-----实施整个过程的每个环节都决定着其实施的成败。 1、制订清晰的应用目标首先必须成立CRM专项工作组,制订第一期CRM应用时间表、确定具体的CRM应用目标,让大家明确公司CRM策略,基于此策略建立和优化相关业务流程,并合理安排各个业务部门  more...CRM的起源 客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)最早起源于美国(1)企业管理理念的演变。企业管理理念的演变主要经..客户管理产品...
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CRM如何支持企业转型?

...同时还可以为建立长期客户关系、增加客户生命周期价值提供见解和信息。但是,当今市场上的CRM系统不尽相同,制造商在选择新解决方案的时候应尽量了解以下因素以帮助选择可靠的CRM合作伙伴:·       移动性是关键。检查新解决方案是否具备移动、系统集成和应用的特性以及社交网络功能。对性价比进行对比,选取最符合预算的方案。如今,随时随地获取信息已成为一个不可或缺的功能。·       避免华而不实。功能..客户管理产品...
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概述客户关系管理的战略过程

...正达到客户关系管理的目标。   第一步:选择目标客户   很少有企业有能力、有资源满足所有客户的需求。这不仅仅因为客户需求千差万别,也因为竞争对手众多。绝大多数企业需要通过市场细分,准确选择目标客户。即便是那些实力雄厚、野心勃勃的企业,也必须通过市场细分,针对不同目标客户提供差异化产品或服务。   第二步:研究客户需求   通过对目标客户的专业与科学研究,发现客户价值取向、偏好。只有如此才能为客户提供适切价值,才能让..客户管理产品...
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移动CRM应用发展缓慢的六大原因

...d的用户群通常比较年轻化和城市化,虽然CRM的使用者通常也是在40岁以下,但你必须搞清楚什么人真正需要移动CRM。他们一般都是管理层或者飞来飞去的商务人士,他们可不想老是带上老花镜看一块小屏幕。移动设备上细小的文本和虚拟键盘对这个人群来说非常的不友好。虽然所有年龄段的CRM用户都可以接受“只读”移动CRM应用,但是高级经理们还是感觉手机屏幕无法实现CRM软件最吸引人的功能。    二、使用习惯不匹配。    那些..客户管理产品...
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CloudCC CRM如何帮助通讯业

...的销售团队或者营销系统为核心,通过客户管理、客户细分、客户挖掘、客户关怀、销售漏斗、报价管理、销售线索等诸多实用功能,梳理企业的流程性,提升企业执行力,对企业全方位资源进行管理。在数据管理方面,CloudCC CRM系统能够为销售、市场、服务、人力等部门提供灵活、可完全自定义的报表统计图表,并形成各种风格的综合数据直观图,时刻对各项数据信息进行汇总分析。通过这些报表及仪表板,公司可以监控任何销售团队和服务团队的工作统计分析,逐步提高企业效率,从而真正实现以..客户管理产品...
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CRM碎片化包括什么

...目式的海量信息。每天,我们通过手机报、博客、搜索引擎、新闻网站、即时通信等多种方式获取到信息,我们还可以在吃饭时看一眼电视、在坐公交时刷刷微博,我们浮光掠影地获取到大量的信息,这些信息可能一部分是重复的,一部分是不全面的,并且零散地存放在各个角落里。CRM信息的碎片化虽然让我们的信息总量不断地增加,但是如何辨别出对我们有价值的信息却变得越来越难。2、CRM时间碎片化。在CRM碎片化时代,人们的时间也变得碎片化,人们不可能像过去那样,连续几个小时阅读一篇文章..客户管理产品...
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浅析基于客户价值的客户关系管理

...e, place, promotion)到4C(customer, cost, convenience, communication)的转变,这种营销模式的转变包含了两层含义:一是企业关注的重点从内部业务转向了客户;二是企业关注客户是基于客户价值。同时,互联网引发的信息化时代打破了原有的市场制约均衡,原有的竞争优势将不复存在,需要建立一种新的优势,这种优势将迫使企业需要实施基于价值的客户关系管理。     ..客户管理产品...
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