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浅析OA系统能否成功实行的因素...p; 其次，组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色，流程中各个用户的投入，才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中，总有某些人不愿意通过系统规范来操作，或者绕开OA系统控制去完成工作，那最后OA系统将成为企业的包袱，而不是提高效率的工具。 最后，优秀的OA系统，是决定能否实现管理者目标，提高组织工作效率的平台。优秀的OA系统需要至少包括以下几个..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 四大要点助中小型制造业ERP系统选型...二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、针对性强的ERP产品，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 OA办公系统培训如何分角色和分批次进行...各部门的直接领导人，对协同办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将协同办公系统的成功应用落到实处。 3、一般用户的培训 一般用户是使用协同办公系统最频繁的人群，对他们的培训应该更细化、更有针对性。建议由各部门主管对其部门员工进行培训，培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式，这样有助于用户更快地熟悉系统。对于协同办公系统，很多企业员工都有不同程度的抵触心理，一方面可以通过培训、宣传等方式..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 选型OA办公系统须知哪些注意事项...享和协同工作，无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作实现工作任务进程间协调及协作；而且公司领导层能够监控全面，提升执行，管理层可以全面把握各种工作的执行情况。 二、核心价值 OA软件的应用属于全员应用，包括领导也包括基层员工，能够实现提高工作效率。但注意并不是只提升某个部门、某个领导、某个人的效率，而是全员工作的效率。OA软件的核心价值则定位在OA系统的核心功能应用，而不同的行业则对应着不同的核心应用。通常OA软件的核心应用包括：..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 浅谈OA系统历史及发展...主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较高，又因为应用开发花费巨大，所以系统平台价格也比较昂贵，渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术，是基于Microsoft平台上的OA开发技术，是微软的一系列产品的集合，但是这也是一种局限，NET技术的操作系统只适合使用Windows平台，同时NET技术也有种种缺点，所以NET技术并不能走得长远。但是OA的脚步却不会停止，只会顺着Domino和NET打..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 OA办公系统的特性...用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据，因此必须是可靠的，一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃；当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且系统的数据是完整的，不会引起数据的不一致。第二，OA办公系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性，扩展性是OA适用的延伸。前者保证当前需求安全实现，后者延长系统使用寿命，让可预见范围内的需求实现成为可能。也就是说，OA系统在吻合企业当前环境和工作流程、公文管理等方面的核心需求的基础上，最大限度的增加系统的价值，..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 浅谈OA办公系统的易用性...户则会略感繁琐，影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性，相比易用性来讲并不是很重要，这如同一个美丽的姑娘，第一眼打动你的可能是表象，然后持续感动你的往往是她的内在。CIO选型OA软件，第一要考虑到使用者范围，涉及到领导、高层管理者、中层管理者和普通员工的信息化基础差别很大，因此对OA办公系统的接受能力不同；又考虑到不同单位的管理基础不同，对借助OA办公系统改善管理的依赖程度也就不同。所以易用性对于企业员工来说非常重要。三、OA办公系统..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 企事业选型OA办公系统步骤...说并不是小事，相关人员需提前做好相应的计划。计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。当然，计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程，需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商，尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业，他们通常采用项目定制的方式..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 为什么OA是企业文化建设平台...; 毫无疑问，优秀的企业文化对一个企业的生存发展起着巨大的推动作用。但是文化除了构建外，更重要的是如何实现平稳落地。协同软件在企业文化建设中，将是企业文化落地的重要载体工具，它可以帮助企业： 1、贯彻企业战略文化 企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 OA办公系统在企事业单位的实施...理的自动化，它利用先进的技术，使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成。达到充分利用信息。提高工作效率和工作质量,提高生产率的目的。1、建立健全规章制度，单位领导牵头推广，各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化，制定OA办公系统运行的规定及一..制造业OA_北京协同平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同平台 |
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