客户管理系统

     
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SaaS模式下CRM的发展

...纯熟,在企业中也得到认可。 因此,越来越多的不同行业软件厂商尝试着将SaaS引入其中,比如设计软件、工业软件等传统软件正做这一尝试。SaaS已经与新兴领域的电子商务相结合,带来了商机和便利。尤其在管理型软件中,SaaS更是早早涉入。目前,管理软件运营服务已初具规模。有数据显示,2010年第三季度中国管理型SaaS市场规模达1.32亿元,环比增长27.4%,同比增长171%。 就SaaS模式客户关系管理系统(CRM)来说,企业面对激烈的竞..客户电话管理系统...
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浅析CRM系统的发展趋势

...的情报。由于这一工作已经转到了云上,可随时获取相关情报,并且基于云的软件能够做的更好,具备更好的费效比,因此继续向本地基础设施投资已经没有任何意义。2、友好高效的界面仍是重中之重界面,尤其是基于移动CRM的界面,是CRM系统成功部署的关键因素之一。 CRM研发总监张博称:“应用的可用性已经成为了企业内部的一个重大问题。CRM也不例外。用户对他们的工作环境非常挑剔。如今,他们的工作环境非常多,已经不再是以往由面前的显示器所提供的工作环境。他们的工作环境可能是..客户电话管理系统...
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CRM部署离不开企业移动性的五大理由

...有了一个强大的移动工具,销售人员能够随时获取他们所需的重要信息。移动CRM应用能够从初次接洽到签署工作说明书帮助团队管理账户的整个流程。 移动应用程序让开会变得轻松简单,也让你的销售团队在提高业绩的同时增进与客户的沟通。移动CRM应用的作用已不仅仅是保证会前准备的宝贵资料,当你在与客户一对一交流的时候它还能充当产品的展示工具。你所需的数据在掌中无处遁形,你可以准确地向客户展示你所销售的产品或服务。 CRM工具的应用最基本的目的在于捕捉有效的客户信息。这..客户电话管理系统...
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成功实施CRM系统的因素分析

...其为导向进行,明晰预期目标不但有利于推进目标所规定的各项任务而且对于企业来说起到辐射和带动的作用。总目标必须通过分析企业的具体情况,确定自身的管理模式、业务流程、组织结构等环节中的优劣势及存在的关键问题,根据企业实际需求及未来发展方向拟定,然后选择服务于企业总目标的CRM系统。其次,从战略角度来看,企业发展要经历一个长期的多阶段的过程,为了保证CRM的成功实施,企业可以将总目标细分为短期的不同阶段的绩效目标,以便进行阶段性考核。再次,从管理者角度来看,必须..客户电话管理系统...
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房地产行业的CRM应用

...推广企业CRM应用时,总是遇到一个普遍问题:到底是先上业务系统?还是上CRM系统?或者是根据企业用户需求提供一个行业整体解决方案?     厂商与产品    一个做售前的朋友最近在打一个房地产的单子,竞争对手有嘉码信息、明源售楼、本地CRM厂商,他咨询我:房地产行业CRM有何特殊之处?房地产行业CRM的销售模块能否覆盖传统售楼软件的功能?如何战胜售楼软件公司?   ..客户电话管理系统...
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CRM系统的收益与成本

...     如果对第一笔交易感到满意,客户会对企业产生信任。当企业了解到一定的客户需求后,一个循环过程就开始了:企业收集客户交易和偏好,分析数据,然后将结果转化成不同的信息,传递到各部门。     近年来,信息技术的演进推动了CRM系统的巨大发展,单纯从技术角度理解CRM系统是错误的。没有准确信息辅助的“客户至上”,就好像在没有导航的条件下环球飞行。每个考虑CRM的管理者都应该清楚CRM的潜在回..客户电话管理系统...
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引领社交CRM的六大基本特征

...最终实现利润更高的客户互动。新一代联络中心的架构特征简明扼要地描述为以下6个特征:   第一,“零硬件”的解决方案。纯软件的解决方案提供了独特的灵活性和可扩展性,而且可以安装在通用的IT平台和网络中。如果联络中心解决方案提供商仍然依赖硬件产品,那么几乎可以肯定他已经背离了技术发展的大趋势。   第二,强大的人力物力资源优化能力。资源优化是把有价值的资源分配给适当的时间、适当的地点。同时,资源优化能力也意味着,有能力从小到具体某一次沟通、大到整体企业的运..客户电话管理系统...
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如何充分利用CRM软件优势

... 如果说企业销售管理的核心理念是让销售策略融入企业的发展策略,通过销售完成企业计划的业绩指标,稳步提升销售的增长率。那么移动CRM无疑是企业实现这一核心理念的最佳助手。   移动CRM将对企业产品和服务有特定需求的群体称为客户,提倡“以客户为中心”的企业管理理念,指引企业的业务流程,高效完善客户的需求,培养客户的品牌忠诚度,提高客户价值,从而扩展企业的盈利空间。   那么,移动CRM对企业运营管理有哪些具体优势呢?CRM为大家做如下介绍:   1.企..客户电话管理系统...
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云计算使CRM产生变革

...的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。CRM的出现,改变了以往客户资料分散、客户管理复杂繁琐的状况,还让企业对客户数据、产品信息、员工数据实现了统一。自20世纪90年代以来,CRM的经营理念和运作体系迅速被企业界所接受并在大企业得到广泛应用,但是,占企业总数90%以上的中小企业如何有效地应用CRM却是一个非常重要的研究课题。这不仅是因为中小企业数量庞大,对国民经济有着重大影响,更是因为这是中小企业生存和发展的内在需要。CRM成为许多中小企业用..客户电话管理系统...
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如何成功实施CRM,企业实施CRM

...实施是一项非常复杂的系统工程,把涉及整体规划、创意创新、技术集成和内容管理等多方面的工作。企业要建立一套高效的CRM系统,那必然会遇到到来传统行业流程、原有不住结构、企业资源配置等方面的问题。所以,实施CRM系统一定要获得企业高层者从发展战略上的支持;并且CRM项目的政治管理者应该有足够的决策和管理权力,可以从整体上把握建设进度;从而如实施团队提供为大刀项目目标所需要的时间、财力、人  more...成功实施CRM系统的因素分析一、实施..客户电话管理系统...
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