制造业OA办公系统

     
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OA软件与KM是怎样巧妙融合的

...合进OA软件中将是协同OA进入中期的标志。那么我们为什么要如此的重视知识管理在OA软件中的应用呢?    首先,我们要了解知识管理的重要性:企业核心竞争力的有利保障。 在传统OA系统中,企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的,而OA的目的也在于帮助企业摆脱部分手工工作,在一定程度上提升业务效率。传统OA就是简单的流程管理,文档的统一存放,信息的快速传递,与协同OA的对比这就相当于马车与汽车的关系,而通过融合了知识管理的OA软件就..制造业OA_北京oa系统排名...
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技术推动OA系统的发展

...A技术从IBM发端,自80年代引进OA,从1989年开始,以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词,Domino技术一度成为OA产业中的主流,系统安全性高,开发速度快,支持多种操作系统,但是安装操作都十分复杂,易用性差,对系统维护人员的要求较高,又因为应用开发花费巨大,所以系统平台价格也比较昂贵,渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术,是基于Microsoft平台上的OA开发技术,是微软的一系列产品的集合,但是这也是一种局..制造业OA_北京oa系统排名...
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OA与ERP融合的必要性和难点

...A+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。 其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA 融合应用,可以通过OA系统,将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪,弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。 OA与ER..制造业OA_北京oa系统排名...
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OA办公系统的管理才能有哪些

...要有三个方面:  1、人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”,它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来,为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的,因此具有最广泛的群众基础,为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。  2、流程的管理  OA办公系统的管理对象对象是人,介质是流程,核心是工作流。工作流犹如OA办公系统的血脉,流经门户管理..制造业OA_北京oa系统排名...
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决定OA成功上线的因素

...层统一思想:我们引入OA系统的目的到底是什么?是业务流程建设?还是企业文化建设?还是为了及时沟通?或是进行知识管理?又或是满足移动办公的需求?举例而言,如果是为了进行业务流程建设,实现标准化管理,那么就要以关键岗位为基础,明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求,并将这些要点反映在OA系统中。    2、公司内部管理是否规范化?实际上,OA系统是辅助管理的工具,要引入OA系统,企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题—..制造业OA_北京oa系统排名...
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OA应该具备易用性

...用户是众多普通的工作人员,是全员信息化的管理软件,因此OA必须具有易用性。易用性体现在系统设置易用与系统使用易用两个方面。   系统设置是针对OA系统管理员和应用管理员来说的,某些组织的OA管理员由精通技术的专人负责,但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的,而且很多领导也会参与进来,因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普遍的门户设置来说,其实只需要简单的三步操作即可完成,既不需要修改代码也无需更换接口,只需在设置页..制造业OA_北京oa系统排名...
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传统OA和移动OA的对比

...制化   传统OA定制成本高,移动OA定制成本相对便宜,但是不能定制特别复杂的功能。 4、实际使用   传统OA因为在PC端,能完全发挥其功能的占了60%,有些功能并没有发挥出来;移动OA因为需要的功能有限,处理的都是较为精简的功能,因此实际使用时能发挥其作用,如果要处理一些复杂文件,则不行,或者离开网络或网络不稳定则会造成影响。 5、成本   传统OA是终生制的,在维护方面要..制造业OA_北京oa系统排名...
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未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平

...单位信息化之路的第一步,未来将有更多的企业应用OA软件提升管理水平。     在信息爆炸的今天,企业管理中的五要素:人、财、物、信息、时间在企业经营中的重要性在发生剧烈演变,人的地位已经与日俱升,管好人、用好人、育好人,成为企事业单位的管理中心,信息化已经成为提升企业竞争力的核心要素,而借助OA软件信息化实现“以人为本”的管理模式转变,对于全面企业执行力将起到变革作用。     随着中国GDP的持续提升,中国成为总量上的大国,但..制造业OA_北京oa系统排名...
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企业进行移动OA办公管理软件选型时需要掌握的七个原则

...A办公管理软件系统选型时,都由于缺乏对软件产品的识别和判断,往往高兴而去,败兴而归。面对市场上良莠不齐的软件市场,该如何选择适合自身发展的产品? 移动OA办公管理软件选型,要从品牌,规模,产品线,专业性,服务能力,主要客户,价格七大要素着手。     第一, 品牌     相信这一点,许多用户都十分清楚,我们选择软件品牌要从知名度,美誉度,成立时间三方面考虑:   &nb..制造业OA_北京oa系统排名...
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OA和ERP:集成是一把双刃剑

...进行资源计划和管理。值得一提的是,随着越来越多的ERP厂商已将人力资源管理纳入了ERP系统中。 无论是ERP的实用性、整合性、弹性、数据储存、便利性还是其管理绩效功能、互动关系、实时性和及时性都体现了它在全公司范围内应用、高度集中管理的价值,并且在数据方面,各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。 ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、才、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,围绕市场导线开展业..制造业OA_北京oa系统排名...
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