客户管理系统

     
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几大好处让企业决定是否实施CRM系统

...bsp;       1.CRM可以明确企业客户特征          面对激烈的竞争,企业感到客户争夺战的巨大压力时候,才意识到上CRM系统的紧迫性。这部分客户大多对管理软件了解的不是很多,一般初期是多种管理软件都了解一番,几经周折才知道原来CRM才是最终想要的。这里要说的一点,客户争夺不是以多取胜,而是以质取胜。客户资料多,..上海客户电话管理软件...
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CRM系统在应用中的几大关键技术

...nbsp;    一个优化的商业智能解决方案应跨越CRM和ERP两种系统,这样,企业才能将成本与赢利的活动直接联系在一起。              1、商业智能和分析能力尽管自动化和改善面向客户的商业流程是CRM的主要目标之一,但使CRM解决方案拥有强健的商业智能和分析能力也是同样重要的。CRM应用系统中包..上海客户电话管理软件...
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只有搞好CRM选型才能奠定坚实的客户基础

...高自身核心竞争力的同时,也越来越关注客户满意度与客户忠诚度的提升。客户的满意和忠诚不是通过简单的价格竞争可以得来,而是要靠数据库和客户关系管理系统,从与顾客的交流互动中更好地了解顾客需求来实现。随着营销理念的发展和更新,数据库营销逐渐受到企业的关注,而CRM更是企业实现差异化竞争的重要方式。      可以说,CRM系统已经成为企业管理信息化的重要组成部分。 从产品中心制到客户中心制 企业要建立CRM系统,首先要对..上海客户电话管理软件...
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浅析正确的CRM软件规划流程

...户至上的时代,你可以根据以下5步来制定CRM规划:理解业务驱动力:CRM主导者应该系统地思考业务上的驱动力,这是CRM战略的上下文语境所在。根据Forrester的定义,业务驱动力是“不断演进的客户、竞争对手和技术趋势集合在一起,形成一种环境推动力,促使公司不断审视和修正CRM战略实践。”为了做到这一点,你需要更深入地了解客户行为、竞争格局和技术前景。      描绘业务愿景和目标:这一点看起来简单,其实不易做到。..上海客户电话管理软件...
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CRM客户关系管理系统能帮助企业什么

...与CRM 系统运用相结合,这就造成了CRM的高实施失败率。例如:很多企业会不会如同实施一个竞争战略一样动用庞大的力量来实施一套CRM软件。      为了有效降低CRM系统实施的失败率,用户需要将战略管理方法应用于CRM系统实施过程。在CRM系统标准实施方法之前,用户需要进行正确的环境审视和评价,避免系统的盲目上马,为系统设计做好必要的准备工作。另外,企业要从竞争战略角度来高度认识CRM的重要性,企业的目光不能仅仅..上海客户电话管理软件...
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企业CRM软件选型需把握八个关键点

...作流等等。企业在选择CRM时,有几种方式。一是就只考虑CRM自身,而不去关注后续要什么功能。结果等到以后真的需要工作流等边缘产品时,就不得不花大价钱进行集成或者更换现有的CRM软件重新开始。还有一种方式就是在选型时就考虑到未来一定时间内的需求。如可能要与工作流集成。此时在选型时就要考虑到,所选的CRM软件的产商是否同时提供工作流的产品(即是否提供与方桌配套的翻板)。如果提供的话,那么在后续要用到时,只需要再购买这个模块即可,而不需要做项目集成的工作。在实际..上海客户电话管理软件...
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中小型企业需要什么样的CRM

...企业却在选择时感到茫然。那么,到底什么样的CRM才是中小企业真正需要的呢?选择企业级CRMCRM,即客户关系管理,顾名思义,就是解决企业有关客户的问题,包括客户资料、客户跟单等,传统意义上的客户关系管理仅仅是针对销售部门或服务部门的部门级应用。当然,如果一家企业只是管理客户和跟单,部门级CRM也可以满足企业的需求,但如果企业站在长远的角度考虑,企业级CRM必然是最佳的选择。这是因为,客户管理其实是全公司的行为,而不仅仅是一个部门的行为,管理客户必然会涉及到..上海客户电话管理软件...
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关于物流行业客户服务管理现状

...次或几次的服务,有的甚至是终生的服务。因此,要储备认识和储备客户资源,制定精准的经营战略,不断提升管理水平,为企业在管理方法和战略层面积累有益经验,使企业更好地掌握内外部环境和客户信息,保证客户服务的规范化,优质化。    有利于使企业和客户建立长期稳定的关系 客户是企业的流动资产。稳定的客户资源是企业长期发展的源泉和动力。“美国沃顿学校的校训是:衡量企业发展的标准不仅是资产的回报,还有一个重要的标准,就是客户满意度的回报。”淤如今,..上海客户电话管理软件...
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CRM将成为企业数字化的核心

...同时支持增加使用客户自助服务的需求。   电子商务是CEO、CMO和其他高管们首要考虑的事情,他们需要改善整体客户体验的能力、盈利能力和销售能力。与此同时,营销技术是IT投资的一个热门领域,但是解决方案决策越来越多是由CMO和市场部门推动的,几乎没有IT部门的参与。CIO们将需要更紧密地与CMO和营销主管合作,以适应市场部门提出的越来越多的技术需求。CMO面对推动增长、改善问责性以及降低成本的压力,正在促使市场部门在广泛的应用和功能上进行大量市场技术投资..上海客户电话管理软件...
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几个技巧帮助你正确使用CRM系统

...决定的,人们习惯坚持老套路,习惯保持舒适的状态,而尽量避免改变的风险,尽管这可能使得他们落后于竞争对手。下面是一些从业多年的管理者总结出来的有效的小技巧,来帮助员工克服采用CRM中的挑战。      技巧一:保持简单是王道            如果一个CRM系统需要使用者投入太多精力去学习如何使用,无疑是..上海客户电话管理软件...
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