制造业OA办公系统

     
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关于OA办公系统的易用性你真的了解吗

...OA系统的重要性众所周知,于是各家OA厂商将着力点逐渐放在OA系统的易用性上。但是,各位CIO真的了解OA办公系统的易用性吗?   很多CIO认为谈到OA办公系统的易用性较强只是在强调OA系统的易用程度。但现实并不是如此如今,随着OA逐渐步入企事业,OA的易用性含义也在变得丰富,易用性被分成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。下面笔者将分别根据易用性的三个部分谈谈其对OA系统的意义,以及通过易用性给予各家CIO选型OA一些参考选择。   一、易见 ..制造业OA_北京办公自动化产品...
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目前OA市场高速发展下的隐忧

...p; 在信息化快速发展的今天,我们不得不承认,作为企业全员信息化第一个台阶的OA系统的发展可谓是一片红海。然而在这个红海市场中也存在不少隐忧时刻拉紧着OA厂商的弦。    一、项目高成功率还是个梦    据统计,OA软件市场交付的项目有着高达60%的项目失败率。恐怕OA业内人士都会惊讶于这个数字,更别说是企业选型CIO,会敬而远之。OA项目成功应该是从需求调研实施到上线运行,并且持续推广的整个过程。那如何才能保障..制造业OA_北京办公自动化产品...
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简单介绍为什么OA软件应用效果不好

...软件等不一样的是,OA软件的实施和推广决定了它是一个“全员信息化”的大事,OA用户的各个部门和绝大多数人都会使用到OA。因此,从上线那一天起到最后无论好坏,每个人都知道企业OA信息的情况和体会到OA给企业带来的实际效果。如果用户自身对OA不重视,系统培训不到位,在OA软件的实施中执行力不够,用户方的项目负责人经常变换影响项目的实施等,都会影响OA软件的使用效果。     二、OA用户自身需求管理的问题  &nbs..制造业OA_北京办公自动化产品...
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OA服务竞争将成为未来趋势

...业在进行OA选型的重要衡量标准。然而,OA产业在追求快速发展,打造良好品牌形象的同时往往忽视了一个重要的因素,那就是服务。诚然,OA服务确实不是能够提高品牌影响力的关键因素,但如果因为这方面的一丁点失误,该品牌就能在消费者的心理大打折扣。笔者认为,在未来的几年里,OA品牌的竞争将有希望把重点打在服务上,服务竞争将成为一种趋势!    趋势一:随着OA产品的成熟,厂商间逐渐从产品功能竞争转向服务竞争  近年来,企业用户最终采购时,对产..制造业OA_北京办公自动化产品...
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OA系统如何实现让员工实现自我管理

...;   企业发展到一定规模和水平,管理层的触角不可能延伸到每个业务单元和每一个团队成员,这个时候最需要也是最优化的管理模式,就是各个团队及个人的自我的驱动。管理的最优状态就是自我管理。想要实现员工的自我管理?OA软件的计划管理系统能很好的满足这一需求。     1.自我管理的第一步是做好计划管理     OA系统中的【计划管理】模块用于制定工作计划、日程安排、工作汇报。计划..制造业OA_北京办公自动化产品...
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OA来告诉你企业的劣势在哪里

...公系统在带来无纸化办公大革命之外,还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空间。          1、管理数据的完整性首先,OA办公系统是一套全员应用的基础管理系统,企业中每位员工的工作行为,包括考勤记录、计划任务、流程办理效率、工作饱和度等等都能被规范、清晰地录入到OA系统中来,为企业管理者提供一个全方位、完整性的管理数据。    ..制造业OA_北京办公自动化产品...
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浅谈OA与ERP的融合

...大势所趋。通过这种整合,实现了两个管理软件平台的优势互补,可以为用户提供更加契合企业需求的信息化解决方案,从而更好的满足集团企业的业务需求提升企业的核心竞争力。OA与ERP的集成应用涵盖:ERP、公文系统、统一认证系统、数字证书、统一信息门户系统、即时通讯、财务系统、移动办公等各个方面。OA与ERP融合不仅实现了也业务操作更为便捷,更为企业带来许多附加的价值:比如,大部门用户的操作都在OA中完成,节省ERP的License费用,减轻企业对ERP用户的培训压..制造业OA_北京办公自动化产品...
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OA办公系统在企事业单位的实施

...建立健全规章制度,单位领导牵头推广,各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化,制定OA办公系统运行的规定及一整套实施细则,明文要求系统的使用,尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式;同时,在人员方面,单位领导要带头坚持使用,不使系统卡在某些关键的审批环节,而各部门之间..制造业OA_北京办公自动化产品...
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为什么OA是企业文化建设平台

...具,它可以帮助企业:     1、贯彻企业战略文化    企业要实现可持续发展,必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体员工的行动纲领。     在OA系统中,企业可将发展战略、高层观点、最新动态等内容随时通过新闻、视频、图片等多种形式展..制造业OA_北京办公自动化产品...
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企事业选型OA办公系统步骤

...划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。当然,计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程,需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商,尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业,他们通常采用项目定制的方式来实施,会导致实施周期长、成本高,稳定性和适用..制造业OA_北京办公自动化产品...
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