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为什么OA是企业文化建设平台...将是企业文化落地的重要载体工具，它可以帮助企业： 1、贯彻企业战略文化 企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。 在OA系统中，企业可将发展战略、高层观点、最新动态等内容随时通过..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 企事业选型OA办公系统步骤...的计划。计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。当然，计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程，需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商，尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业，他们通常采用项目定制的方式来实施，会导致实施周期长、成本高，稳..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 浅谈OA办公系统的易用性...办公系统是面向所有员工的软件，并且需要员工们每日必用的，如果界面过于花哨复杂，对于用户则会略感繁琐，影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性，相比易用性来讲并不是很重要，这如同一个美丽的姑娘，第一眼打动你的可能是表象，然后持续感动你的往往是她的内在。CIO选型OA软件，第一要考虑到使用者范围，涉及到领导、高层管理者、中层管理者和普通员工的信息化基础差别很大，因此对OA办公系统的接受能力不同；又考虑到不同单位的管理基础不同，对借助OA办公..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 OA办公系统的特性...的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃；当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且系统的数据是完整的，不会引起数据的不一致。第二，OA办公系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性，扩展性是OA适用的延伸。前者保证当前需求安全实现，后者延长系统使用寿命，让可预见范围内的需求实现成为可能。也就是说，OA系统在吻合企业当前环境和工作流程、公文管理等方面的核心需求的基础上，最大限度的增加系统的价值，最大限度的吻合各应用者的需求，充分考虑系统今后功能扩展、应用扩展..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 浅谈OA系统历史及发展...，但是从本质上还是技术推动了OA产业的发展。OA技术从IBM发端，自80年代引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较高，又因为应用开发花费巨大，所以系统平台价格也比较昂贵，渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术，是基于Microsoft平台上的OA开发技..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 选型OA办公系统须知哪些注意事项...成败本质与其他管理软件一样，都在于产品，再好的品牌和顾问，如果产品缺乏竞争力，实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的，并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心，对于企业意义重大，不仅可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率；实现集成管理、信息共享和协同工作，无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作实现工作任务进程间协调及协作；而且公司领导层能够监控全面，提升执行，管理层可以全面..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 OA办公系统培训如何分角色和分批次进行...的培训非常重要，因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。 2、各部门主管的培训 各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对协同办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 四大要点助中小型制造业ERP系统选型...、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、针对性强的ERP产品，是..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 浅析OA系统能否成功实行的因素...规范来操作，或者绕开OA系统控制去完成工作，那最后OA系统将成为企业的包袱，而不是提高效率的工具。 最后，优秀的OA系统，是决定能否实现管理者目标，提高组织工作效率的平台。优秀的OA系统需要至少包括以下几个特性。 一是安全可靠性，系统的安全可靠，是企业首先需要考虑的问题。一旦企业的流程、数据都纳入OA系统进行管理后，系统的崩溃、数据的丢失将是企业管理者的恶梦。&..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 OA办公系统如何增值企业管理...作流程在企业日常办公中使用频率较高，涉及企业业务单据工作流程、审批流程、公文流转流程、审批权限规范等等，长远来看，对于企业将来的管理增值至关重要。第二，OA信息化沟通工具。如果企业员工遇到紧急的通知要发布，不能一一口头传达给全员上下，急需能够发布信息、确保全员接收的及时沟通工具。第三，制定计划，管控进度。通过OA办公系统计划管理模块，可以解决企业计划不如变化快、计划常常流于形式的困惑。通过OA办公系统项目管理、任务管理、流程追踪、进度监控、流程督办、计划查..制造业OA_北京协同办公oa平台...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同办公oa平台 |
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