ERP管理系统

     
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中小企业ERP的应用

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...企业的合同签署有别于大企业。现阶段,市面上的ERP产品很多,特别是选国内软件还是国外软件让人困惑。ERP起源于西方,国外ERP厂家在产品技术研究和行业经验沉淀上走在前面,国内ERP厂家则在研究、跟进国外软件的基础上,根据现状加以更多的创新。我们知道关于ERP实施现在有很多种方法,很多的选型方法只是大型的企业比较适用,对于中小企业来讲大企业的选型方法和中小企业运用ERP又存在的一定联系与差别。中小企业应用ERP需要见效快,应用快等特点,因此,中小企业在上应用ERP之前,选型是关健,而在选型过程当中..ERP资源计划软件对比...
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中小企业ERP实施失败的原因

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...术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题,没有从流程管理的角度去确定业务管理需求,没有设定切实可行的实施目标,对ERP项目的预期过高或者过低。因为ERP系统涉及很多IT专业知识,不少企业管理者对ERP项目产生了畏惧心理,所以常常听任IT专业技术人员去主导选型,或听任业务操作和基层管理人员去主导实施。在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面,IT专业技术人员往往缺乏管理高度和前瞻性。甚至有不少企业错误地认为,所有供应商的解决方案都差不多,所以主要看产品功能、比价格高低,而忽略了最主..ERP资源计划软件对比...
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中小企业签署ERP合同时的注意事项

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...业来讲,如果能解决企业的业务问题,那么它值百万,甚至千万。但如果解决不了业务上的问题,那就是一张没有任何价值的光盘代码。而现阶段的ERP合同种类比较多,它按照不同的功能、不同的模块进行划分,因此,要求CIO在签署ERP合同前要充分了解企业的业务状况,对于合同要有一个整体的规划,这些规划包括如何制定长期的规划和短期的规划。对于CIO来讲了解合同的规划非常重要,一个CIO如果不了解信息化合同的详细情况,不懂得ERP合同的签署原则,那么必然如本文案例中分析的一样,铁定吃了信息化合同的亏。了解信息化合同..ERP资源计划软件对比...
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模块化ERP系统内容

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...只有如此,才能够将项目的成本与风险控制到最低。而不是说选择一个大众化的ERP系统,然后再来进行大量的二次开发。在选择ERP系统时尽量选择模块化ERP系统,有一个矛盾。一方面要求选择ERP系统时要具有一定的远见,要能够预见几年后企业发展的需要。另一方面又要求立足于现实,不能够盲目的求大。在实际工作中,该如何来中和这个矛盾呢?对于那些处于发展期的企业,可以考虑选择模块化的ERP系统。模块化的ERP系统就好像是搭积木。刚开始可以搭建一个小的玩玩。等到时机成熟了,再往上搭即可。原先已经搭建的不用拆掉重来..ERP资源计划软件对比...
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ERP系统规模内容

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...型时,企业的规模要与ERP系统的规模相适应。如一个集团企业,选择了一个中小型的ERP系统;这就好像一个胖子穿了一件紧身衣,会非常的难受。具体的说,ERP系统规模相当包括以下几部分内容:一是ERP系统要能够包含企业现有的主要业务。不同规模的企业,其业务也有很大的不同。如对于集团型企业,往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的。这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制。一般的中小型ERP系统做不到这一点。再如在审批流程上、系统部署上大中小企业都有很大的差异。为此规模要适当的第一个标准就是ERP..ERP资源计划软件对比...
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企业ERP的运维能力

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...年的时间内,该ERP将成为企业管理的主要系统。因此,除了产品技术层面外,另一个极为重要的方面是企业自身的ERP运维能力的评估和考虑。1、企业是否具备独立运维国外ERP的能力?一个ERP软件要想真正在企业内运作成功,最终必须要摆脱ERP厂商的影响,完全独立的进行维护。否则,难度过大的ERP运维会把企业慢慢拖向泥潭之中。因为对于任何一家企业来说,在ERP应用过程中肯定会有一些自我维护、自我升级等操作。一般来说,国外ERP产品对企业自身的ERP运维能力要求也相对高一些。因此,在选型之前每个企业应对自身..ERP资源计划软件对比...
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什么是电商ERP及如何选择电商ERP

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...销售、资金支付等模块整合在一起。1、效率最重要选择电商ERP最主要的目的就是提升效率,在同样的人力成本条件下,人均效率越高,发货速度越快,用户体验度就越好。因此一定要选择能提升工作效率的ERP。2、关注特有功能电商ERP常见功能有库存管理、订单管理、财务管理、客户管理、统计分析等,但是有一些特殊行业像服装行业会关注预售情况,食品、化妆品行业则会关注批次和保质期问题等。对于有特殊需求的商家选择ERP软件一定要看是否有特有功能。3、软件运行速度软件运行速度是最影响工作效率的,如果操作一下就要几秒钟甚..ERP资源计划软件对比...
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ERP进入电商企业经济效益将有很大提升

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...务管理系统还没有一个业界公认的权威定义,从运行角度出发,笔者认为ERP财务管理系统可以概括为:基于ERP管理控制环境的财务管理决策环境分析、财务管理决策制定与实施和财务管理控制评价各个过程相互联系相互集成的管理系统。在本质上,ERP财务管理系统为企业决策服务,具有事前预算功能以辅助企业管理层制定决策。随着信息技术、通讯技术的发展,ERP财务管理系统可以实现实时反映和监控企业资金流、信息流、物流状况,真正成为企业财务分析与财务决策的工具。  在ERP系统中, 财务管理系统始终是核心的应用子系统。..ERP资源计划软件对比...
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